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[網路]與PTT一同成長…

這幾天都在funP上爬文,覺得自己好像是人工spider(Spider Man!?)。一不小心爬到這篇,從PTT開始離開,頗有感觸,隨手紀錄一下吧…。

第一次接觸BBS是在高中的電腦課。那時候不是上PTT,而是當時成功高中的BBS。記得好像有加入一些社團版吧,但其實社團內也不是人人都用。更何況,成功的BBS找不到正妹。既沒有豐富的資訊(其實一個高中生也沒啥非要從網路上找的資訊),也沒有正妹,叫我怎麼用得下去?後來好像反而去過幾次建中的…忘了什麼站,烏魯木齊還是靠邊站吧…?也僅僅是因為那裡有少數認識的正妹朋友而已。對了,還有kkcity的九把刀版吧,當時還沒有人願意抄他的小說呢!

總之我高中時的網路生活相當單調。上聊天室練練打字,順便看看有沒有正妹可以聊天,稍微熟一點還可以要到ICQ繼續聊。(媽阿我突然想起來我當時的首頁還用蕃薯藤!)看起來我好像是色胚,但是別忘了,當時的「殺手級應用」也不過就是ICQ跟聊天室罷了。你叫一個男校學生上網不找正妹,豈不是太不人道嗎!?(對了,又想到當時我還花不少時間玩天堂。)

到了考上台大,才正式加入了PTT的行列。這時候就不是一直找正妹了,因為上學就看得到正妹!所以一開始在PTT當然是在班版。老實說,班版這個東西還滿詭異的,一群不認識的人在上面自介裝熟寒暄,等到小團體發展的差不多的時候,班版上沒了八卦,多了廣告文,荒煙漫草的就沒落了。

不過既然發展出小團體,八卦當然是跑去PTT2,大夥開了個隱版就狂爆料。現在回想起來,那好像是我第一次有所謂的「社群」的感覺。PTT呢?嗯…,找資料的時後會去一下,但並不迷戀任何版,即使是beauty、hate這種熱門大版我也懶得逛。文章太多了,而且大多是無意義的垃圾文,還不如回PTT2上看同學八卦。這時web的世界,最流行的是唐先生的蟠龍花瓶,奇摩拍賣正準備把ebay幹掉。對了,我也開始用google了(雖然我並沒有很強烈感覺到google到底有多強,人云亦云的成份比較多一些)

大三之後才比較多看一些PTT的版,例如海賊王啦、電腦軟硬體啦、遊戲類、電影類、模型板(有陣子迷上做鋼彈)…。這時候PTT對我來說,仍然只是獲得資訊的管道,因為我從不發言

Why?為甚麼在全台灣最大的社群網站,我選擇當啞巴?其實很簡單,因為我根本不知道哪時候會被罵。通常,不爬文會被罵,即使那篇文章的標題跟內容沒啥關係,而且還是幾百篇以前的文章,但鄉民會憑著他看過的「印象」迅雷不及掩耳的噓:「死小白不會爬文喔!」。或是有些新人鼓起勇氣問了很基本的問題,鄉民的回應也常常會變成「孩子的學習不能等」之類的嘲諷性回應。而更恐怖的是,罵完、笑完,還是沒人回答你的問題…。

其實這麼以偏概全的用「鄉民」一詞不太恰當。我倒覺得「鄉民」可以看成一種「群眾行為」。如果你把「登入PTT」看成是跟「一個人」在對話,你會發現他對所有冷門的事情都瞭如指掌,但對熱門的議題卻近乎腦殘,毫無深度;他相當無禮,極盡低級下流污衊之能事,卻又時常有充滿創意的幽默感。電腦後面的每一個使用者沒有一個是長得像這樣,但加在一起就成了這樣一頭畸形的怪物,他叫「鄉民」。這時候web世界已經養成了另外一頭怪物,無名小站。越來越多人放相簿,寫部落格。但PTT的鄉民依舊不為所動:「部落格?哪裡比得上PTT阿!」

為甚麼會這樣呢?我猜是跟匿名有關吧。所謂的「匿名」,是無法(很難)追究你做了什麼。就像帶上頭套就能夠當劊子手、穿上獄卒服裝就會虐待犯人一樣,矇著臉的時候,你無法預測自己會幹出啥事來。也是因此,為甚麼當初BBS搜尋引擎柚子推出會遇到這麼大的反彈了…。

上了研究所,歡迎來到Web2.0時代。如你所見我開始接觸PTT外面的事世界,並企圖告訴其他人,「嘿!外面有些東西比PTT好用耶!」通常會得到「不,PTT最棒」的回應。所以我得到一個結論:「PTT是台灣網路創業最大的障礙。」這一點不難理解,因為太多的服務,在PTT上已經用最原始的方式解決了。像是二手書、合購、美食資訊…,一旦熟悉了PTT解決問題的方式,就很難再接受web服務,就像我阿嬤堅持不到超市買菜一樣。所以,這些web2.0的網站,沒有一個敢收錢(因為PTT免費),唯一一個很敢收錢的無名,則是被大家罵到死(當然還牽扯很多因素)。然而換個角度想,如果挑一個PTT的版發展成網站,順利的把PTT版幹掉,也許成功得更快,因為PTT已經幫你教育好消費者了嘛!

Web2.0已經講了三四年,我再看PTT。Hmmm…還是老樣子,一樣的嗜血、幽默、不為所動。究竟PTT外面的這些年輕創業家,哪一天才能攻破PTT這頭巨獸的防線?還是悲慘的找不到切入點,讓台灣從此變成唯一堅持BBS的國家呢?

[網路]微軟併購案的一些思考

這篇文章其實是為了在PTT2上回應朋友問的四個問題:
1.微軟股價一直下滑的原因為何?
2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面?
3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方?
4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍,股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一  方,為何會陷入這樣的窘境,其中的營運策略出在哪裡?

問題都很廣,我也只憑著印象在寫的,所以不保證所有事情都屬實,可是又覺得寫這麼長不貼到這來很浪費XD。所以啦,大家觀點、資訊都不同,如果覺得我寫得亂七八糟,就…請多多指教了~
1.微軟股價一直下滑的原因為何?
關於股價的問題,去年暑假我們所上去美國微軟總部參訪,那邊的員工認為以獲利來說,微軟的股價絕對是被低估的。

為甚麼這麼說呢?就他們秀給我們的數字來看,其實微軟在全世界的市佔率都還是相當高。而且老實說,除了真的夠高科技的公司機關,想要全面改用linux或mac作為公司的作業環境還真是很拼,別忘了連四五十歲的阿桑可能也要用電腦工作,難道要她們從頭學起?

總之微軟的獲利能力是毋庸置疑的。股價被低估的原因其實主要反應的是市場的預期。現在的微軟的成長力道不可能一年來個13%,所以投資人(尤其短線的)根本沒興趣。但是別忘了,以微軟的規模,只要成長1%就已經是嚇死人的數字了!

另外就是微軟的形象問題。現在大家對微軟都不友善,但是都還是得花錢。形象差導致股價低,但是獲利卻是紮紮實實。這兩點原因是我目前認為造就微軟目前「很賺錢但股價低」的原因。

2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面?
挑戰分成很多很多面向。先從搜尋引擎說起。就我讀到的搜尋引擎發展史(我翻了兩三本書),其實97年以前的搜尋引擎公司都不是現在檯面上的幾家。當時的搜尋引擎公司大概分成兩種。一種是提供入口網站搜尋技術,一種是自己做入口網站(這種都死的差不多了)。所以像當年的Yahoo根本就沒有搜尋引擎技術,是從別家公司提供的(搜尋一次多少錢這樣算)。2000~2004年間提供Yahoo搜尋引擎技術的正是Google(養虎貽患阿)。後來Yahoo!感到危險,才買下別家搜尋引擎公司,發展自己的技術。

而微軟本身的技術就滿強的,所以主要靠自己開發Live search,再用綁IE那招自己推一個入口網站。總之入口網站是一個龐大的獲利來源,這點毋庸置疑。但一個強大的搜尋引擎又佔了大部分的成敗關鍵。

另一個方面,則是OS。其實Google一直在做的事情就是希望把所有東西都丟到網路上。網路的信箱、照片、硬碟、Office、影片…如果用越多Google的服務,你會發現越少在本機上做事情。也就是說,OS的重要性漸漸被網路服務取代,你們看EeePC裝Linux也大賣就可以看出這個趨勢。還有,別以為Google自己不做OS,他已經做出手機的OS(Android)了,而且Google自己公司內主機的全部軟硬體都是自己設計的,千萬別以為他們做不出OS
阿!

最後最關鍵的,其實是人才。像李開復,原本是在微軟,後來被挖到Google去。這可是相當嚴重,你挖我一個工程師就算了,把我訓練工程師的師傅都挖走就忍不住了!還有現在世界的精英都集中到Google去,這對微軟、甚至Apple都造成相當大的威脅。

3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方?
就我看,雅虎什麼沒有,就是流量最多。微軟的網路事業除了MSN以外,幾乎都不太順利。入口網站輸、瀏覽器市場被侵蝕、搜尋引擎技術落後,這些問題買下雅虎之後也許都會有所改觀(瀏覽器大概不會)。

不過我覺得更重要的還是那些網路上來來去去的資料。微軟現在可能徒有技術,但是沒流量,很難從資料中分析出最新的趨勢,開發新軟體的結果,當然就事倍功半。而雅虎則是流量太多,但是技術不強。就這點看來,是這宗合併案比較能夠發揮「綜效」的地方。

不過我覺得這兩家涉足領域都廣到不行的公司,只要有足夠的創意,一定是能夠擦出我們想不到的火花的。所以我倒不擔心微軟會不會買了一間沒啥用的公司。

4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍,股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一方,為何會陷入這樣的窘境,其中的營運策略出在哪裡?

雖然雅虎和google看起來很像,骨子裡卻大不相同。Google是「科技公司」,Yahoo則是「媒體」。

雅虎之前的CEO是從媒體界來的,所以那幾年做的事情都是在「生產好的內容」,對於科技則不怎麼在意。Google剛好相反,完全不生產內容,而是「用科技來統整內容」。所以不管是入口網站、新聞、影片、相簿、部落格…,總之你絕對找不到Google生產的內容。

偏偏1998年Google剛成立的時候,可以說是一個「資訊爆炸」的轉捩點。在那之前的網路,問題在於「沒有好的資訊」,但在那之後變成「資訊太多,但找不到好的資訊」。所以持續生產內容的雅虎拼不過統整內容的Google可說是大勢所趨。

結論:
如果要我用一句話形容這三間公司,我會說Google是網路科技公司、微軟是本機科技公司、Yahoo是網路媒體公司。雖然領域互有重疊,但我說的是他們最核心的競爭力所在。

Google跟微軟有一種遠端(網路)跟近端(本機)的拉鋸戰。而Yahoo可能是微軟要在遠端與Google競爭的入場券。

至於什麼反托拉斯法、通用格式、Linux與Mac,我覺得那些都不會是足以動搖微軟根本的事情,頂多只是一個小插曲罷了。未來的戰場,根本就不在那了。

[隨手]沒有點子是爛點子?別鬧了!

前幾天在ptt2看到篇哈佛商業評論的文章-設限打造突破性構想 (說每次想引用BBS的文章都覺得很困擾…)

如果有上過商學院的課或是看過跟創意相關的書籍,大概都會聽過一種刺激創意的方法-腦力激盪(Brainstorm)。簡而言之,腦力激盪的理想狀態是,大家都很踴躍的提出天馬行空的意見,產生了大量的點子,最後發現其中有一個「乍看之下很愚蠢,但其實是神來之筆」的點子,藉此創造出「跳脫框架」的藍海策略。

而腦力激盪的最高原則就是-鼓勵天馬行空的發想,不允許批評,沒有點子是爛點子

事實是…
但實際上執行腦力激盪的狀況如何呢?看看哈佛商業評論怎麼說:

『大約有二十個人在一個房間進行腦力激盪,其中大部分人是因為政治原因獲選加入。主持會議的也許是其他與會者的上司,他在場,讓某些人不敢吭聲,深怕別人認為自己提出的點子很愚蠢;或者是由一位「創意主持人」(creativity moderator)來主持會議,他既不懂這項業務,也認為自己不必懂。其中有三個人霸占了發言的機會,積極推銷自己的點子,其他人則安靜地聽。主持人要求大家「跳出框架來思考」,於是大家漫無邊際地提出
想法。有人說:「我們把它塗成藍色的吧!」有人說:「我們可以賣到德國去!」有人說:「來個升級版如何?」有人說:「問題出在銷售團隊!」

既然主持人說:「絕對沒有壞點子。」於是大家的時間和精力大多耗在一些不切實際的點子上,像是「假如我們可以發明一種便宜的藥丸取代石油…」。反正大家都知道好點子是無法強求的,因此就算這場會議毫無建樹,或者會後沒有繼續追蹤會議結論的執行情形,與會者也覺得無所謂。』

沒錯,其實常見的狀況就是這樣。

腦力激盪的缺點
幾乎每一個團體都有所謂的意見領袖,也許是因為政治因素(上司)或是專家地位(教授),總之就是幾個人一直講,很多人乾脆都不講,所謂腦力激盪最後變成意見領袖在賣點子的狀況是很常見的。也就是說,根本失去了腦力激盪的原意,最後得到的還是「那個人」的點子,好處是可以跟外面說:「我們都是用腦力激盪來做決定的!(聽起來比較屌)」

如果是這樣也就罷了,最危險的還是認真執行「沒有點子是爛點子」這條規則。創意大師姚仁祿曾經說,他的創意有90%沒被接受,而這些拒絕則是被他當作嚴謹思考的訓練機會。如果連創意大師都認為自己的點子有90%是需要再嚴謹思考的話,那我們絕對有理由相信這種漫無目的、天馬行空思考之下的產物有99%是屬於「爛點子」。

沒有點子是爛點子這條規則,比較接近鴕鳥心態。因為通常最後選定一個點子後,才有個人戰戰兢兢的舉手說道:「對不起,剛剛不能批評所以我不敢說,但這個點子有個致命的缺點…」(所有人心中OS:那我們剛剛三個小時在幹嘛…?)

問題在「修養」
講到這邊應該很清楚腦力激盪的缺點在哪了。因此哈佛商業評論也提出了「設限」來引導腦力激盪的方法。但我想強調另外一點,那就是修養

其實我還是相信腦力激盪絕對是具有演講時用來唬人之外的實際效果的,不然也不會一直被人流傳至今。但有些團隊腦力激盪之下可以得到很有效的結果,但大多數則是完全的浪費時間。我認為最大的問題出在修養,允許自己點子被拒絕的修養。

沒有點子是爛點子的設計其實就是為了逃避點子被拒絕的尷尬,但這只是把問題丟到後面,畢竟最後還是要找出「哪一個才是好點子」。如果每個參與的人都能有足夠的修養,讓大家知道「我樂意提出點子,我也願意傾聽我的點子有什麼問題」,如此一來,提出點子的同時也在篩選哪些是好點子,同樣也能達到各種點子互相碰撞串連的激盪效果。

當然,這種修養很難,尤其意見領袖很少被拒絕,一遇到有人「忤逆」他,臉色通常會變得很難看。而其他人原本就抱持著「反正提出來也是被拒絕的,乾脆閉嘴」的心態,更不用說了。

結論:腦力激盪不是人人做得到的。如果你的團隊沒有足夠的修養,那就別跟著流行開什麼腦力激盪會議了,聽聽上司和專家的意見也不失為一個好方法。

[隨手]閃!


最近多唸了點網路相關的書,不可免的就看到了Hot Or Not這個鼎鼎大名的網站。
(讓大家自己上傳照片給別人依照外表評分)

又碰巧最近所上有個同學剛交了女朋友動不動就要突如其來的放閃光一下。

如果把這兩個東西摻在一起,讓大家自己把很閃的照片放上來給大家評分會怎麼樣咧…?
聽起來還滿不make sense的…,哪有人喜歡讓人家閃了又閃閃了又閃,有病嗎?

可是在ptt上常常看到文章標題已經註明「內有閃光」了,還是一堆人手賤(我就是)愛去點,然後大聲召喚可魯。
阿也是有一種人不管現在在聊多遙遠的話題,都可以硬是凹個180度回來大閃特閃。ex:講到這個全球暖化的議題阿,我那親親可愛男朋友說…(眾人:靠妳有完沒完阿~)

有沒有放閃光也算甜蜜點的八卦XD?

P.S.玩Hot or Not的感想是,實在抓不到外國人的審美觀…

[隨手]昨天破萬了~

就在昨天,人氣破萬了~

雖然說,人氣到一萬對絕大多數的部落格來說實在是沒什麼。Beauty版隨便一個正妹,一天就破萬,如果有露點,一天十萬也是很有機會的。或是專門寫一些自己親朋好友相關的文章,透過部落格跟過去現在的朋友們聯繫,要破萬人老實說也很快,只要你人緣別太差就好。又或者,只要準時把youtube上面星光大道的精彩片段貼上來,區區萬人應該是垂手可得。

雖然破萬人很容易,對我來說還是有一點意義。因為這是我自言自語的地方,只寫我有興趣的事情。偏偏,我有興趣的事情跟身邊的朋友都不一樣…。所以,愛看的看,不愛看的走,每天的人數穩定在三五十人。有趣的是這三五十人裡面,我猜至少有三分之一是我不認識的。我想這些陌生的朋友是真的對這裡有點興趣才會出現的吧!So,人氣破萬對我來說是找到一定量的相似興趣的朋友,這是重要的意義。

話說開始寫部落格,其實是一個很莫名的開始。因為那時候參加創業競賽,討論討論著就牽扯到部落格。於是就開始了和正妹嫚璘和正妹嘉玲的「部落格人氣對決」(威哥和乃文這兩個沒競爭力的就不說了)。對於這兩位資深正妹部落客,怎麼看我這個宅男都是情勢相當不利。話說當時還曾經PO過一篇慶賀單日人氣超過10人的文,好弱阿…。

不過後來漸漸習慣把重心從PTT2的個版HABUM,移了一半到這裡來。開始有相對穩定的文章產量跟質量,人氣才開始慢慢增加。不過說真的,到現在也已經不怎麼重視人氣了啦。對我來說這裡比較像是一個自己思考和學習的筆記。平常想東想西的,不記下來不久之後就忘了,PO在BBS上常常想找又找不到。在WEB上面要找東西還是比較簡單阿!

本來想要好好寫點回顧的,後來又開始不知所云。不過若真的要說,這個部落格倒是大大改變了我的生活型態。從部落格開始,接觸到HemiDemi、推推王,再到一些知名部落客像彎彎、Mr./Mrs. days、Mr.6…等等。看的東西和以前誤以為批踢踢最棒的時代差很多,也漸漸了解到部落格圈一些有趣的遊戲規則。總而言之,這個部落格對我來說可是意義重大。

繼續努力寫吧,加油~