去年一位國外玩家Levinator25發現EA（美商藝電）出的老虎伍茲打高爾夫球（Tiger Woods 08）的遊戲，出現了個小BUG。這個BUG說小不小，說它小是因為這種畫面常常在各種遊戲裡看得到，例如主角能穿牆、或是卡在空中、或是開車撞樹會直接穿過去之類的；而說它不小的原因是，它竟然把老虎伍茲變成耶穌了？

站在水面上可是耶穌的獨門絕技，老虎伍茲竟然站在水面上打高爾夫球，難怪影片中人要稱這招為：Jesus Shot。

光是這個影片也沒啥好大驚小怪的，值得一提的是EA把這個被玩家嗆聲的囧事，變成一個行銷的大好機會！來看看EA特別為這段影片請老虎伍茲拍的回應影片：

（譯：Levinator25，看來你以為這隻Jesus Shot影片，是抓到了這款遊戲的技術缺失了吧！這不是技術上的缺失，而是老虎伍茲真的這麼神阿！）

當然，這段影片是為了Tiger Woods 09拍的廣告片，只是和一般的廣告片頗不一樣。講影片品質嘛，好像只不過是一般Youtube的水準，拿到電視上播一定大家都摸不著頭緒。可是成本又真的很貴，不但請老虎伍茲親自現身，還得作個特效（我可不會相信伍茲真的能站在水上打球阿！）。EA這麼大手筆的拍一隻影片來回應玩家，背後說明了一些事情。

第一、網路上的廣告影片只不過是把影片上傳到Youtube嘛？至少這個Jesus Shot絕對不是，這完完全全是網路文化的範疇，把這影片丟到奧運時段播放是一點屁用都沒有。我不知道EA給這款遊戲的行銷預算有多少，但這影片可以證明網路已經不再是一個「讓公司把圖片影片文字都丟上去看有沒有人要看」的行銷管道，他有完全不同的文化、情境，是需要認真經營的。

第二、EA的遊戲玩家文化。這讓我想到去年到EA總部去參訪，他們說員工除了要是優秀的工程師以外，還得是熱愛運動、熱愛遊戲的玩家。EA裡面還真是不少有趣的東西，健身房、籃球場、沙灘排球、跳舞機、遊戲圖書館（據說許多老遊戲都有收藏阿～）。有些感覺是刻意擺出來給訪客看的，但可以相信這間公司對於電玩相當的熱衷阿。

在這種玩家文化之下，就不難理解為甚麼會出現這隻「回嗆顧客」的影片了。「回嗆顧客」耶，那些滿腦子「顧客至上」或是「維護公司形象」的專業經理人哪裡敢做這種事情阿。通常不是置之不理，就是簡單道歉一下，更白目的還可能要求把影片下架，哪有可能想出這麼妙的點子咧？

看看這一則影片的點閱率，8/19到今天不到一個禮拜，已經超過一百萬的點閱。而原本那段影片過了一年也才三十幾萬。看來EA真的從一個很少人注意的地方，挖出了一個有效的好梗阿！

去年，我看了一本書-《搜尋未來》。美國2005年出版，台灣2006年出了翻譯版。兩年前一堆書都在寫Google，隨便一看都是寫Google兩位創辦人多天才、廣告業務多成功、總部有多少食物之類的Google大事紀。但是這本書寫的不是Google，而是「搜尋」。雖然Google仍然是本書主角，但看的角度卻更高一層。只是當年的暢銷關鍵字是Google，所以猜測他的銷售量必定不怎麼樣XD。

裡面有一段描述搜尋經濟的例子，很有趣，但是太長了。我把他稍微簡化一下：

你是一位即將當爸爸的年輕人，心中懷著成為父親的恐懼。你老婆頂著八個月大的肚子不時跟你抱怨：「你何時才要看我六個月前買給你的懷孕知識百科？」，更加深你的焦躁。

你躲進網路世界，在Google搜尋「懷孕」，打算問問Google大神有什麼建議。第一個搜尋結果是Babycenter.com，你在上面找到不少懷孕八個月的資訊；又看到「成為好老公的十項建議」提醒你「記得看老婆買給你的書」。於是你在Amazon買了一本懷孕知識百科，因為之前那本早就不知道丟哪去了！

突然間，你靈機一動：「應該會有跟懷孕和養小鬼相關的電視節目吧！？」於是連上Tivo的首頁，搜尋「新生兒父母」，發現有三個節目可以看，就請Tivo幫你錄下來。晚上，當你收看節目的時候，Tivo問你要不要收看幾隻廣告。你赫然發現，這些廣告有免費提供一個月奶粉的、有幫寶適提供一箱免費紙尿布的、還有折價五十美元的高級嬰兒車！於是你和老婆欣然接受了這些提案，繼續過著幸福快樂的日子。

書中情境也許尚未發生，也許只發生到一半，但終究是要發生的。你搜尋「懷孕」，逛了Babycenter.om，買了一本懷孕知識百科、收看「新生兒父母」的電視節目。顯示出你確實有很強大的需求，而這些需求透過背後的標籤（Tag）傳遞給Google、Tivo這些廣告業者，自動自發地在你眼前播放超精準廣告。當然，你可以完全不付錢，但當Google完全摸清你想要什麼的時候，這種廣告只會讓你覺得擋都擋不住阿。

簡單地說，搜尋經濟就是「解讀你的意圖，提供你想要的商品/服務。」Google Adsense透過搜尋引擎投放和內容相關的廣告（像是我Gmail裡的論文代寫服務），而Yahoo則是根據曝光度、網頁服務性質、你的地理位置來投放Banner，還有Amazon大受好評的「買這本書的人也買了…」服務。有許多種的廣告方法，但背後都是「解讀意圖」的邏輯。所以，當你免費享受這些服務時，其實也暴露了你的意圖，累積成為他們龐大的行銷資源。

講到這裡，也許有人開始懷疑，這樣不是侵佔隱私嗎？為甚麼我得不斷接受這些廣告，我恨不得世界上的廣告全部消失！

我想，「廣告」和「有用的資訊」之間，僅有一線之隔。過去的廣告之所以惱人，正是因為他出現在錯誤的時間與地點。你曾經拿過麥當勞的折價卷嗎？當你走進麥當勞時，發現櫃台旁就有一疊折價卷，你會覺得這是「有用的資訊」還是「廣告單」？我在另一個部落格收集了不少有趣廣告，你覺得它們惱人嗎？

當然，搜尋經濟還有很長一段時間要走。看看Google Adsense那常常連1%都不到的點擊率就知道，它仍然是廣告，只是比較不惱人，但要成為有用的資訊，還早得很。導致我們仍然在懷疑，流量真的能變現金嗎？廣告是個有力的獲利模式嗎？Google買的那些web2.0網站只是在燒錢而已吧？

現在這些可能都是問題，但是可能在幾年之後，當「廣告」真正變成「資訊」的時候，就不再是問題了。

延伸閱讀：

1. 不收錢的Business Model（一）-大甲鎮瀾宮
2. 不收錢的Business Model（二）-跑跑卡丁車

你大概聽過外包（Outsourcing）這個字。如果你有看過「世界是平的」的話，那應該就會對外包有相當強烈的印象–「中國人和印度人要來搶我的飯碗啦！」

事實上，外包還是自製的問題由來已久。那是在70年前的1937年，有個叫寇斯（Coase）的傢伙，突然想到一個問題：「企業為什麼會存在？」鄉民們的回答可能是：「幹，就是為了壓榨我們這些可憐的勞工！」不過寇斯真正想問的是：「如果每個人所需要的東西，透過在市場上自由交易，應該會達到最適的話，那還需要企業幹嘛？」（這大概就是諾貝爾獎得主跟鄉民的差別吧XD）

大概有上過經濟學概論、或是有好好上公民、社會課的人都知道，亞當史密斯說：「市場上有一隻看不見的手，只要擺著不管就會達到最適。」寇斯這個「企業為何存在」的問題，馬上就戳中了古典經濟學忽略的地方。

想想看，當年福特要生產1000台T型車的時候，如果不組成企業，該怎麼做？首先要找到賣鐵礦、橡膠的人向他們買進原料，接著要把這些原料交給鐵匠打出組裝零件，然後在找到一群年輕人來組裝成車、之後還要再找到一批人上街發傳單打廣告。然後下一批1000台車再重複一次上面的流程…。光想就知道痛苦到不行阿…。

那麼組成企業有什麼好處呢？福特心裡想：「負責組裝的人，我有需要每次重新雇用嘛？乾脆抓進來關在工廠比較划算。」他又想：「鐵匠要每次去鐵鋪找嗎？在工廠劃一區打鐵場就可以讓鐵匠不停打造零件了！」「我需要自己挖鐵礦、種橡膠嗎？挖礦的就住我家隔壁，而且我也不懂怎麼挖礦，跟他買就好了！」於是福特就在這一連串「要自己做，還是給別人做？」的考量中，成立了福特汽車這間公司。

那，究竟是誰在作祟？寇斯的答案是：「交易成本」。我們每一筆交易都存在搜尋成本、議價成本、決策成本…。總之你只要想想，福特必須整天東奔西跑去找到便宜的鐵礦、優質的鐵匠這些煩人的事情，就是交易成本。當一件事情請公司外部的人做，比請員工來做還便宜的時候，就稱為「外包」。

2003年，那本「世界是平的」讓「外包」一詞變得很紅。因為十大推土機的力量（哪十大我已經忘了），把過去高昂的交易成本壓低了。以前，就算你知道中國、印度人的薪水很低，但是你要到那邊設廠、開分公司、員工訓練可不是件便宜的事情。可是電信、網路這些科技成熟之後，就出現「你打美國公司的客服專線，是印度人接的。」、「明明是台灣的詐騙電話，是中國人打的」這種現象。既然交易成本低，就外包嘛！（注意：重點不是中印薪水便宜，而是搜尋、通訊這些成本變便宜了！）

由於「世界是平的」這本書寫得有創意、夠噱頭，導致許多企業都忘了「交易成本」這件事，只記得書裡面說：「中國印度有批人力好便宜阿！（奸）」所以紛紛跑去中國設廠。結果你知道了，一堆廠商發現中國人做出來的品質根本不行，文化不通又不知道怎麼管，最後都縮回歐洲美國去。

好吧，終於要講到群眾外包（Crowdsourcing）了…。（OS：鋪梗也鋪太久吧！）這一詞是Wired雜誌編輯Jeff Howe在一篇The Rise of Crowdsourcing文章中所提出的。（Mr. Friday曾做了相當精采的翻譯！請大家好好欣賞！）一言以蔽之，群眾外包就像Facebook請使用者進行各國語言翻譯、Digg請群眾當新聞編輯、Threadless請群眾當服裝設計師、樂高請群眾開發新的套裝積木、朱學恆大請大家一起翻譯MIT課程…等等。

跟過去的「外包給專家」比起來，「外包給群眾」似乎交易成本更低，更有效率。在Jeff Howe原文中的第一個例子，就是有人用過去1/100的價格買到有用的照片。還有一本書「維基經濟學」提供了一大堆群眾外包的例子。「沒錯！不管是大公司或小公司，都能善用群眾智慧，快加入群眾外包的行列吧！」

但問題是，群眾外包怎麼包？過去的外包好歹有個公定價，面對群眾又該拿什麼出來等價交換？還有，當成功吸引群眾幫你免費工作的時候，競爭者豈不是抄一下你的群眾外包機制就追上了？還有最大的問題是：群眾外包，能讓你獲利嘛！？

好吧，看來群眾外包不是單純架個網站說：「我有個問題，鄉民們請免費幫我解決吧！」這麼簡單的事情（偏偏很多人以為就是這樣！）。至於有沒有一個「保證成功」的群眾外包方式呢？ㄟ…就算有，我也不知道。但我想隱隱約約還是有個脈絡可循，至少可以避免掉一些愚蠢的做法，成功與否還得看狀況。

寫了這麼落落長，讓我來想個有力的結尾好了…。

「在你掌握群眾外包之前，先別急著裁員阿！」

唔…弱掉了…。

古語有云：「有錢不一定把得到正妹，但是沒錢一定把不到正妹。」如果你之前沒聽過這句話，不是我瞎掰，實在是你孤陋寡聞。現在用紅筆把它圈起來，你還有得救。

雖然這個道理人人都懂，但現實卻是殘酷的，並不是每個阿宅都能夠砸大錢來把妹阿（廢話，都拿去買電腦、相機、鋼彈、女僕裝了）！

沒關係，沒錢有沒錢的解法。仔細分析一下，其實吸引正妹的並不是真正的家財萬貫（畢竟會看你存摺、檢查房貸的正妹還是少數），只要營造出「我很有錢」的氣氛就足夠達成任務了。（是說正妹也是可以透過自拍+Photoshop，再花錢請人回應「原PO是正妹」來營造出「我是正妹」的假象，不得不防。）

既然用鈔票點雪茄這招這麼好用，聰明的阿宅設計師已經幫我們想到了，「超省錢」把妹道具！

沒錯，經過縝密的正妹心理價值分析，燒一張鈔票還嫌小氣，至少也要燒一卷才足夠打動正妹芳心。但是用一張假百元金裹住數十張質地相似的白紙，讓你用極低的成本，換得千倍以上的效益。完全符合藍海策略的精神：「消除（Eliminate）及減少（Reduce）不具價值的次要活動，並提升（Raise）及創造（Create）具高價值的核心活動」。

目前國外售價，六卷13塊美金。什麼，太貴？身為專業阿宅的你，用手邊的印表機自己做一卷，應該毫無難度吧！圖都幫你找好了，現在就動手做，正妹就在眼前了！

（這張圖是從朱學恆大那邊幹來的…朱大果然深謀遠慮阿！）

整篇都在胡言亂語，最近壓力大了…囧。

很宅嗎？看起來還好阿，不就是在打字嗎？

再看仔細一點…這鍵盤不但是軟的，中間還有一條詭異的紅線…

再看仔細一點….驚！這鍵盤竟然「內建」在褲子上！後面口袋則是專門用來插滑鼠的…

光是這樣還不夠宅…你看出來這褲子的「膝蓋」還有內建兩個Speaker嗎…？

這褲子實在是太令人驚嚇了，不管走到哪裡都隨身帶著鍵盤滑鼠，隨時把任何電腦變成「Laptop」。如果怕無聊還可以從膝蓋放點音樂出來聽…。

有沒有哪位勇士願意穿著它上街把妹的…？我出五百！

設計師：Erik De Nijs

歷時一個多月的徵文活動終於結束…為了搞這個開奨還真是花了我不少時間（包含一次沒存檔關機）…在開獎前讓我重新說明一下，由於這個活動的參加跟開獎方式實在是有夠複雜，為了達到最大效益，規則一直在改阿改的，發覺實在沒辦法有一套完美無缺的規則。總之希望大家開心就好！

之前在funP上收了一百多篇funP相關的文章，放在funP論文資料庫裡面，來源分成「我自己爬到的」和「為這個活動而寫的」。那麼基於之前我說「舊文不計入排名」也希望把大獎頒給特別有心的朋友。所以，Dennis2008寫的超簡單，把「部落格」加入推推王黑名單方式（圖解3步驟）、Xdite寫的我看黑米與推推王的興衰消長、酥餅寫的funP首頁的改變和Goston寫的[雜談] funP 的自推自收愈來愈誇張這四篇推文數超高又對funP具有重大意義的文章，就先排除在首獎外面啦！（有興趣的人還是可以回味再推一下～）對了，funP開發者日誌的文章，當然也先排除囉！（大河馬他們應該不會自己想要點數吧…）

經過重重篩選之下，現在開出首獎跟二獎。

首獎7000點的得主是，109推，Chamil的[雜記]距離FUNP的ipod nano還有一萬點。呃，好吧，所以我說，辦活動真的不能辦太久，人家都已經換到iPod了還拿7000點幹嗎？我想這篇文章驚人的原因大概是，Chamil在相當短的時間內就得到3萬9千多點，感覺根本就是照著funP攻略本在破關一樣。Chamil後續還寫了兩篇到底應該要怎樣在funp推到好文章(一)和到底應該要怎樣在funp推到好文章(二)如何平均分配你的推文數相當實用，未來對iPod懷有夢想的人可以努力實踐一下，雖然iPod剩不多了…。（好期待iPod之後的大獎是什麼？iPhone嗎～）

二獎2000點的得主是，96推，billypan101（就是BillyPan啦！）的10大funP推推王的另類用法 – 10 Alternative ways to funP。雖然BillyPan大現在成功轉型成政治部落客，可是寫起funP文仍然是相當犀利阿！10種funP的另類用法，可以讓我們看到funP確實是擁有無限可能，只是看你想不想得到怎麼用而已～

好啦！最大的9000點送出去了，還剩下14000點，該如何處置呢？根據統計，推文數50以上的文章有33篇，49以下的有86篇。為了人人有獎兼推文數考量，就50以上的200點，49以下60點吧！這幾天陸續會轉出，如果收到我的點數請不要太驚惶，那是你應得的！也請順便幫我集氣一下，祝我今年可以順利完成論文吧～XD

好，如果你的數字概念真的很強的話，可能會發現，還有2000多點呢？該不會是要自己吞掉吧！為了避免有朝一日被人踢爆，我先聲明剩下這些點數是要用來額外感謝一些私下明助暗助的朋友們～感謝你們！

附錄：完整開獎名單

你大概以為我是要講現在幾乎每個網站都有的「標籤」(tag)吧。不，我今天要談的不是這個，而是我們平常講的「貼標籤」這件事情。

健康教育有教，我們不應該對別人有「刻板印象」，例如看到四川人就認為他吃很辣，看到男人穿絲襪就覺得他很娘。這些刻板印象就是「貼標籤」。老師說，對別人貼標籤是不對的，但是我們仍然不可免地不停在對別人貼標籤。

為甚麼不可免呢？就像每個網站都有的「標籤」（不是說好不提的嗎），其實目的就是一種「分類」，而「分類」是我們腦袋自然而然整理資訊的一種方法。也是保護我們腦子的一種自然機制。還記得已經沒什麼人在看的越獄風雲(Prison Break)的男主角Scofield嗎？

他的設定是有一種精神疾病，對於週遭事物的資訊異常敏感。看到一根螺絲，形狀、重量、材質、螺紋、製造工廠對他來說都是「有意義」的資訊。一般人如果對所有的資訊都要處理的話，肯定是要發瘋的。男主角是天才，他可以處理這麼複雜的資訊，擬出一個超複雜的逃獄計畫；我們智商太低，要用各種方法來簡化資訊，例如刻意忽略以及透過標籤來分類。

So，雖然老師說這樣不好，但是其實老師心裡也是有一套好學生、壞學生的標準，因為「貼標籤」這件事情實在是不得不的事情。就像在網路上的資訊，如果不透過各種分類機制，對於所有人來說那些資訊都是垃圾。因此從Yahoo到Google，再到delicious和digg，都是在處理同樣的問題。

標籤意味著簡化的資訊，雖然容易處理，但也有相當強的負面效果。不久之前我在家裏的Tivo上，終於看到了幾年前很紅的片「衝擊效應」(Crash)。這部片劇情很複雜，能探討的點也很多，在這裡只談種族歧視與標籤的關係。

劇中有一對警察拍檔，一天晚上他們攔下了一台黑人夫婦的車。明明只是問問話就可以走的狀況，其中一位「壞警察」卻刻意叫黑人夫婦下車盤查，還在丈夫面前對女人上下其手。而「好警察」則回應心中的正義，反抗「壞警察」的種族歧視傾向，但是跟黑人上司反應竟還得不到支持。看到這裡不禁讓人感嘆世態炎涼，正義難以伸張。

巧合的是，後來黑女人開的車因交通事故翻覆，即將爆炸。這位「壞警察」卻是奮不顧身的把黑女人從車中拖出來，接著千鈞一髮的一場爆炸，「壞警察」反而實現了「捨己救人」的人性最高價值！

而捍衛著「種族平等」的「好警察」咧？後來他在路邊讓一個黑人年輕人搭便車的時候，黑人因為一件無聊的巧合在那邊傻笑。「你笑啥？」「沒啦，一件無聊的事。」「到底笑什麼，快說。」「好啦，給你看」接著黑人伸手往口袋裡掏東西，「好警察」就瞬間神經質的掏槍出來把黑人射殺了！接下來就是毀屍滅跡的過程。OK，同樣的情境，如果對方是白人，會是這樣的結局嗎？從這部影片要傳達給我們的意念是：當然不會。嘴巴上說沒有歧視，但身體倒是很老實嘛。

好，讓我們來看看裡面有多少「標籤」的身影。小時候看電影，都會問「誰是好人？誰是壞人？」我以為我長大了，不會再有這種「二分法」的想法，但是看到「壞警察」變成「英雄」，還是覺得相當震撼，「啥，他不是壞人嗎？」我才知道，原來「好壞」的標籤仍然在我腦中順暢地運作著。

接著，黑人與白人，則是最顯眼的標籤。其實戲裡面還有個黑人年輕人，不停地咒罵著白人怎麼歧視黑人，所以就要搶劫白人。而黑人的犯罪率高了，白人又更討厭黑人。黑人漸漸地被認為(or自認為)是弱勢，而白人則更有意無意的以弱勢之姿對待黑人。於是黑人視之為「種族歧視」，又再來一個循環…。

同樣的事情台灣也看得到。普遍來說，原住民在台灣被認為是弱勢族群。但我女朋友說，聽過一個原住民部落的鄉長or里長在政大的演講中提到：「我們要禁止族人在假日喝酒，因為他們一喝酒，就會朝著外來的遊客丟石頭…。」呃，這是歧視嗎？誰被丟石頭不會生氣的阿！？但是只要有人說出「我們被原住民丟石頭」這句話，整個歧視現象就發生了。

在這些事件裡面，標籤都扮演著很重要的角色。膚色較黑的叫做「黑人」or「原住民」。今天被搶劫了，搶劫我的人，是「黑人」、「二十幾歲」、「男人」、「身高175」、「孔武有力」…。出現這些標籤之後，最後就很可能得到「黑人較常搶劫」、「男人較常搶劫」、「孔武有力者較常搶劫」這些結論，即使這些「標籤」之間其實沒有任何關係。

那麼，這種問題有沒有可能解決呢？欸…我實在是想不出怎麼解決。因為「標籤」是我們大腦自然運作的模式，改不了。然後為了分析資訊，又不可免的去敘述標籤之間的關聯性，於是就產生了「歧視」。也許，從標籤被創造出來的那一刻，歧視就必然存在了。我想我們頂多只能在一些敏感議題上，盡量case by case的討論，少用點「標籤」式思考，可能稍微減輕這種現象吧。（最後補一句，其實台灣最嚴重的是藍綠的標籤問題…）

好吧，如果你有耐心看到這裡，應該不介意我再扯一些完全無關的事情吧！就是講到那個Tivo阿，為甚麼我家會有Tivo咧？是因為兩個月前收到Pixnet的達人試用邀請，雖然我實在不懂我哪時候變達人了，但是只要免費的東西我都願意的～XD。總之這個方案還不錯，試用兩個月，如果用了不爽寫試用心得也沒關係，願意寫的話可以再多用一個月，還算滿尊重我們這種沒錢賺的部落客的XD。

Tivo其實好幾年前就聽過了，聽說美國人都是用這個，不知為何台灣推不起來。由於我相信會看這個版的人理解能力都很強，所以簡單講一下就好了。

Tivo簡單來說就是帶有硬碟和無線網路的錄影機啦。透過無線網路下載電視節目表，然後你就可以選擇要錄哪個節目。跟傳統錄影機不同的是，你不用去記「時間」，只要對著「節目名稱」按下去就好了。比較貼心的是，像星光大道這種系列的，還可以錄全系列，就不用每個禮拜重新設定了。然後Tivo還有個聰明的點，就是分析錄的節目推薦你新的節目。其實現在很多網站都搞這套嘛，只是用在電視上面而已。

喔，對了。因為考量不是所有家庭都有無線網路，還隨機附一台Dlink的54M的AP。剛好我家原本就有無線網路，剛好宿舍又少一台…科科。

至於你說好不好用嘛？唔，我本來是完全不看電視的啦，不過裝了Tivo之後，電視對我來說總算是有點意義了(雖然還是很少看)。而對我爸媽這種常常太晚下班看不到八點檔的，也還算滿有用的吧。

好，既然有無線網路跟硬碟，總會有點特殊功能吧！例如跟電腦同步之後，就可以把音樂、照片傳到Tivo上用電視播出。這點還不錯，我可以把我的照片傳給不會上網的爸媽看。

不久之前，我們才看到有人做了Here comes another Bubble，唱衰Web2.0。

最近又有人用同樣的歌惡搞一段facebook，嘖嘖。

然後又想起，前幾天在funP看到拜託，社交網站夠多了一文，顯示可憐的創投們已經罹患了社群網站厭倦症候群。難道社群網站只風光了整個2007年，就已經到了盡頭嗎？其實，好久之前我就有這個疑問了…。

在寫部落格之前，我就已經在PTT2上有個人板，同學們也都有，逛完大家的個人板，再彼此轉錄分享一些文章，基本上PTT2就是一個滿好用的社群網站。接下來在pixnet落腳，有些同學也開始寫部落格，逛一逛、留留言，其實也就是社群網站提供的功能。BSP雖然通常不叫做社群網站，但是確實很有社群的功能。

去年，突然大家瘋狂報導facebook，於是又有好幾個同學邀請大家加入facebook，我終於有機會看看facebook到底在幹嘛（沒有朋友的社群網站實在是測不出什麼鳥來…）。海這個摩門特，facebook已經開放平台，上面充斥了一大堆影片中所說的super wall、fun wall、fucking wall(這裡應該沒有未成年的讀者吧？)之類的Applications。

老實說一開始還滿有趣的，不時看看別人在幹嘛、偶爾又加入了新朋友、然後每隔幾天就受到一些有的沒的Application的攻擊。結果，發現facebook也玩不出什麼新花樣，一個月不到就膩了…。（話說有次機會跟個美國學生聊天，連他都覺得facebook變得很複雜，常搞不懂在幹嘛。）

在我玩膩了facebook的同時，微軟突然丟出對facebook高達150億的估價，我猜測這是導致創投罹患社群網站厭倦症候群的主因。一時之間，海內外出現一堆社群網站。光在台灣，我有註冊試用過的就有iMiyu、meeya、Unis、vooeasy…（也許還有其他的，但我忘了。）

靠，每次註冊完我就會開始想：OK，現在我又多了一個部落格、一個信箱、一個相簿、一個留言板、還有一堆待填的個人資料。什麼都多了，就是朋友沒有變多！好個社群網站！

那有沒有哪個網站有成功留住我呢？有，反而是最少打廣告、最缺少資源的Unis。Why？功能上是因為可以透過RSS直接同步我的部落格（雖然格式常會跑掉），所以我不用多花時間更新。但更重要的是上面有認識的朋友，為了看他們有沒有留言我就會常常登入，如此而已。

好吧！回到原本的問題，社群網站是不是到盡頭了呢？我覺得還沒。但是看「社群」的眼光可能要改變一下。其實社群的根本在於「朋友」，而不是什麼部落格、留言板之類已經多到氾濫的功能。

好吧，所以現在有兩個策略，一個是讓一群一群朋友加入，因為我覺得一個人是不會加入沒有三個朋友以上的社群網站的（就算加入，也只是為了拿你的獎品而已）。

第二個策略，就是不要說你在做社群網站，social只是一個微不足道的小功能而已。看看幾個比較有影響力的web2.0網站，funP、黑米、aNobii、iPeen…，使用者在上面並不是為了「交朋友」，而是在推文拿紅利、在收集書籤、在整理書櫃、在分享美食…然後一個不小心，透過那微不足道的social功能，交到了朋友。

本來嘛，我們並不是在街上看到正妹帥哥就會搭訕的人，那為何社群網站都以為我們放上個人資料和正妹大頭照就會變成朋友？

So，創業家們，為了創投大哥們的身心健康，忘了社群網站，搞個真的能交朋友的網站吧！

最近新上映的電影-Live殺人網站，題材就是有個網站現場直播殺人過程，而且越多人看，死得越快，堪稱web2.0的殺人手法。連恐怖片導演都知道用web2.0來拍電影了，可見web2.0已經不是什麼多新多屌的概念了…。

不過他們的行銷活動還滿有趣的，把電影裡面的killwithme.com註冊下來，做了個行銷網站，可以點開來配合本文閱讀。這是首頁。

當你按下Enter之後呢，還會先被嗆一下。請問你的良心在哪裡？（囧）

下面問你要不要加入女主角的搜查團隊，反正也沒別的可以點，就點吧。接著會來到背景是美國國旗的登入畫面，隨便輸入你的名字。

登入之後，就好像開啟了你的電腦。因此我們知道，美國警察局不用Windows。接著女主角會用IM跟你講話。除了文字以外，還會念給你聽，真是多此一舉的IM…。

想不到話沒說完，電腦就被兇手給駭掉了，效果做得還頗逼真。冷不防的會被嚇到。

接著兇手會用IM跟你說，請你玩點小遊戲，你就能夠找到他的帳號密碼，來關掉他的server。第一關是，考驗記憶力的翻牌小遊戲，難度滿低的，隨手破去吧！

第二個遊戲就比較難了…。是猜單字的吊死鬼遊戲，總之要猜出兇手喜歡的字母。這關我還真是試了超多次，而且每次失敗還會換題目，兇手還會在旁邊一直吵，搞得我心情相當差。好不容易我才猜到一個untraceable和encryption。有興趣的人可以抓住這兩個機會。

第三個是，從螢幕中找出六個道具。其實不管你有沒有看到，隨便亂點也很容易找到的…試試看吧！

第四關就更簡單了！拼圖！只不過是一台電腦螢幕打碎而已。所以只要按照螢幕框框來拼，一下子就拼好了。

好，現在我們手上有四個線索了。分別是1.www.Youtube.com 2./killwithme 3. 2min 30 sec 4.what are we?

點下去你就會看到Youtube上的預告片（想要我們看預告片就早說嘛…），2分30秒的地方藏著密碼。

好不容易看完預告片之後，我精準地停在2:30的地方，看他寫了什麼：This January。再繼續看，We are the murder weapon。

所以我在帳號的地方打This January。密碼打murder weapon。 SUBMIT。

竟然不行！！！接著於是我又試了January、the murder weapon等不同組合…一直失敗。後來才在Youtube討論區看到一個好心的外國人留言…原來答案是在2:33的時候出現…囧。

突然覺得跟辛苦得到的提示完全沒關係，還是鄉民的話比較可信…。

終於到最後一步了，把帳號密碼打進去吧！

經過一陣悽慘落魄的刪除畫面之後，他會跟你說：「恭喜，你已經成功的把我一個mirror關掉了，可是我還有好多好多的分站阿～哇哈哈哈～」（其實也沒有人會真的相信你吧…）

結論就是，其實你根本不用花這麼多時間來玩這一個網站，這也是我寫這一篇攻略的原因。什麼？你們已經玩完了嘛？那我只能說聲遺憾了阿…

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其實這篇是寫給公司的分享會看的，雖然這個網站實在很欠打，但頗令人印象深刻。Have Fun！