2007年，Steve Jobs為我們帶來了iPhone，讓Apple風風光光過了一整年。2008年，從牛皮紙袋中誕生的超薄MacBook Air好歹也延續了半年的熱度，到處都看到人用「牛皮紙袋梗」（例如lenovo）。
不過今年沒了賈伯斯，似乎也沒什麼了不起的梗了。（以下照片皆來自癮科技）
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沒什麼梗的Macworld 2009
Posted by HWY
on 2009 年 01 月 07 日
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賈伯斯之「死」，誰之過？
Posted by HWY
on 2008 年 10 月 21 日
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本文一個星期前刊登在聯合新聞網，XD。
賈伯斯最近真的很倒楣。
才短短一個多月的時間，就「死」了兩次。第一次是一個多月前，Bloomberg某位編輯一個手滑，把預先寫好的賈伯斯訃文發了出去。雖然30秒之內就將 文章下架，但一切都為時已晚，網路上的東西可不是你說刪就刪的。不過往好的方面想，這次事件純屬意外，除了Bloomberg陷入窘境之外，局外人可以當笑話看看就好。
但第二次，故事比較長，問題也比較大條。故事是這樣的，CNN旗下的公民新聞網站iReport，強調站上每一則新聞都是由網友提供，原汁 原味、未經編輯的第一手新聞。CNN則每天從這些「原料」裡面挑出「璞玉」，經加工之後晉身為真正的「CNN新聞」。聽起來是個雙贏的機制，不是嗎？
2008八月十五號的日記
Posted by HWY
on 2008 年 08 月 15 日
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這篇真的是日記。
今天是八月十五號。一個很複雜的日子。前三天和我親愛的科管所同學們，一起到花蓮做最後一次的班遊。轉眼間跟這群人在一起廝混也已經兩年了，大家還是一樣，打鬧吵架、互相靠北、有人提議然後有人心不甘情不願的接受，就這樣子把該做的事情都做完了（我們還帶著畢業服到花蓮照相。）。一直玩到最後一刻，都還像平常一樣，彷彿未來一年我們都還是同學。昨天晚上回到家，已經完全累攤了，看到出發前寫的一篇廣告文，竟然莫名其妙的人氣高達一萬八，不知道從哪連來的，我也懶得追究了…。
儘管累得要死，今天還是起個大早跑到政大去參加大陸參訪的會議。九月初我們所上又要出國參訪，去年選在美國西部，逛了Google、Apple、MS的總部；這次則要去北京、天津、青島，看看那些海爾、青島啤酒、康師傅這些大企業怎麼搞、看看奧運聚光燈旁邊的髒污穢暗、比比看狗不理包子和鼎泰豐哪個更美味。一直到中午吃到老師請的披薩之前，對於大陸之行都是充滿了期待阿！
可惜這一切的期待都被一棒擊碎阿！莫名其妙的從7：3變成7：8，害我突然很不想去大陸了…。一邊看著PTT的棒球版被灌爆之後隱版，接著又勢不可擋的連黑特版也隱版了。一時之間全球的台灣人、以及台灣人出沒的虛擬空間都瀰漫著「幹」字。如果Google能統計出那一瞬間網路上出現的「幹」字的話，一定能畫出一張超誇張的圖表。
相較之下，阿扁的懺悔竟然變成相對不重要的新聞了。我想，他一定也想不到中華隊會輸球，更想不到自己登不上新聞頭條。嘆，關於政治問題，我一向找不到切入點。總之社會自有公論，不差我一個意見。
總之喜怒哀樂混雜在一起之後，整個寫論文的Fu都沒了。開始墮落的玩令人懷念的三國無雙四，晚上學了超罩論文Word排版技巧，自以為省下了五天的進度。
晚上回家發現，原來今天也是星光三班的總決賽阿！？雖然星光三班我幾乎是完全沒看了，但是常聽女朋友在講，多少還知道現況如何。總之結果是徐佳瑩第一、林芯儀第二。據說鄉民罵徐拉拉罵得很兇，不過鄉民專挑紅的罵也不是第一天的事了，我也懶得去深究到底誰該得第一，但王偉忠所提的「不可取代性」的理由，我是可以接受的。
比較讓我驚訝的是陳奕迅，我可是完全沒預料到他會出現阿！一連跟前五名合唱了五首歌，感覺真的唱得很蘇湖。只是想不到最後頒獎全場人上台之後，王彥博竟然擋在陳奕迅前面整整講了一分多鐘。我想他說不定從沒想過王彥博這種小咖竟然有一天會擋在他前面吧～XD。我還看到他從人群中把頭伸出來偷偷比ya搶鏡頭，真是一點都不大牌的歌手阿～。
好吧，8/15號結束了。明天是我們班的畢業典禮。雖然我還沒有要畢業，但有很多同學，以後當兵的當兵、上班的上班、回家的回家，就再也沒啥機會見面了呢…。明天會是怎麼樣的一天呢？
iPod的輝煌歷史，再來一遍吧！
Posted by HWY
on 2008 年 06 月 10 日
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上個禮拜都在忙著做咱們班的畢業影片，一個禮拜都沒更新Blog。今天3G iPhone出了，總算有點時間和題材可以寫了…囧。
功能面就不說了，看看上面這一則六十秒影片吧！該有的功能都有這就不必說了，加上3G網路終於讓iPhone成為一個「完整的產品」。對Microsoft更親切、讓全場哭爹喊娘熱情歡呼的199美金（起跳）、還有同時在22個國家上市，鋪天蓋地而來的策略，才是重點。畢竟，這一切都和當年的iPod如此雷同。
在看Apple的發展時，常常會看到一種不解的現象。就是明明整個市場都在渴望「快進來（我國市場）吧，Baby！」的時候，他就硬是在外面晃阿晃的，硬是不賣你。或是用功能殘缺的手段如windows不適用、沒有中文輸入法等等限制，來讓我們等到天荒地老也買不到。Why？為什麼有市場、有錢賺他還不賺？為什麼這些功能駭客們花點時間就搞定了他卻故意不加上去？
這一切都在於，要開發出一個完美的產品，不Try是不行的。Steve Jobs之所以厲害，不在於第一次就開發出全世界都想要、都能用的產品；而是在於能夠弄出一個「這東西真是棒，不過…」的產品，而更厲害的是在短時間內把這些「不過…」的問題給解決掉，That’s it。看看癮科技所寫的「更細的邊框，全黑的外殼，耳機孔，看來用戶說哪裡不好他們就試著改掉什麼。更便宜的價錢，並保證全世界都買的到…！」就知道這是什麼意思。
在這種變化速度快到不行的產業，競爭優勢跟傳統行銷學裡面的「市場調查」沒啥關係。例如P&G要推出一款新的洗髮精，要發問卷、要做focus group、要市場區隔、目標定位等等，整套流程跑完之後，發現現在的消費者需要的是「抗頭皮屑洗髮精」，然後就在瓶子上寫「超強效去除頭皮屑洗髮精」。做得精準，一賣，就是十年。
但是在高科技產業，每個月都可能出現恐怖的新對手，你看上個月HTC Diamond才出，現在3G iPhone又突然跳出來了。真的要發問卷、focus group，這些資料一個月後就失效了，還做個鳥？看看幾家比較成功的科技公司，Apple、Google都是走相同的路，丟出來一個「還不錯」的產品，用戶回饋意見，用超快的速度改進，然後再一次循環。
So，在這種高速變動產業裡，比得不是誰的市場調查做得好，而是誰的使用者比較願意回饋、誰的改進速度快而精準。不論是「實體產品」還是「虛擬網站」，如果有發現創辦人的思維是「做好之後就會賣個一兩百萬（有一兩百萬使用者）」或是「想改但是改不動」的現象，那表示，嗯，有非常巨大的危機。
所以Apple這種「有錢不賺」的行為，就很合邏輯了。其實連賈伯斯本人都不相信第一代產品是「Perfect」、「Excellent」、「Wonderful」、「Amazing」、「Unbelievable」，畢竟一開始就在全世界推出一個「還不錯」的產品只會讓人覺得「呃，其實Nokia的也不輸它嘛！還是賣掉回去用順手的Nokia好了」。必須要等到收集夠多的使用者經驗並且改進，成為「完整的產品」時，才是往全世界攻城掠地的時候。
當年iPod開放Windows使用，現在iPhone一次在22個國家上市，你看到歷史在重演了嘛？
（唯一不解的是，為什麼連肯亞都買得到，台灣卻沒有呢…囧rz。）
政大科管好囧的口試題目…
Posted by HWY
on 2008 年 05 月 20 日
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最近咱們所上招生剛結束，突然有點好奇，不知道今年的口試題目問啥？畢竟，敝所的口試題目一向是以富有創意聞名，而且還是三個老師V.S.五個學生的搶答模式，精彩刺激程度，完全不輸星光大道阿！（好吧，星光大道還是比較刺激一點。）
所以前幾天到PTT的Graduate版搜尋一下，果然看到一些有趣的問題。嘖嘖，我如果今年報考說不定考不上阿～（這只是謙虛而已，我還是考得上的）
問題：
1.有沒有看過超級星光大道、名模生死鬥、決戰伸展台？至少有看過兩個吧，試比較他們有什麼不同?
（哭餓，我只看過超級星光大道。）雖然這三種都是選秀節目，但是西方國家的選秀節目，更強調「競爭」的氛圍，除了看這些年輕人從菜鳥到專業的成長過程之外，更大的賣點是在於裁判的毒舌還有參賽者的互相陷害、勾心鬥角等橋段。可是星光大道卻是從頭到尾走溫情路線。參賽者們都一定要互相扶持、溫馨掉淚、勝敗都不是重點、即使沒啥進步還是要說「我真的學到很多」。而裁判也是走專業路線，而不是靠譁眾取寵的毒舌取勝。所以之前包小松包小柏黃舒駿以毒舌為特色的選秀節目，在星光大道出現之後就弱掉了。後來他們也改走溫情專業路線。也許這不同文化的價值觀有關係，台灣人不吃毒舌這套，可見得即使是做電視節目，完全COPY還是行不通的。（呼…這樣唬爛應該是可以了）
2.你們知道GOOGLE最新的產品是什麼？那你覺得GOOGLE未來應該如何發展？
（這麼大的問題，囧）我知道而且有在用的是兩個月前才推出的Google Site，目前還只有英文版。（講到這裡應該90%的競爭對手都嚇呆了吧）Google Site就像是Google幫你架一個網站，除了網域名稱之外他都幫你處理好了。可以拿來當做公司內部分享訊息的平台，也可以是一個正式對外的網站。以前要做到這些需要一些資訊技術背景，但是Google Site則讓所有人都可以輕鬆擁有一個網站。
至於Google的未來，看來正在朝「行動市場」邁進。網路廣告市場，Google已經是全世界的龍頭，但是未來能夠上網的地方不僅止於電腦，還包括正在高速成長的手機上網市場。因此他們才推出Android手機作業系統，並將現有的許多網路服務推出手機版。上個月還在少數城市推出了Google Map結合衛星導航系統的服務，顯然是要透過全方位的網路服務，搶占未來行動市場上的版面。透過電腦上網的網路廣告，有太多大大小小的廠商在競爭，但是未來的手機上網市場，將是比電腦上網更大的新藍海。（其實，這也只不過就是Google現在的策略而已，可是不懂的人，應該還是在講「搜尋」吧！當大家還是以為Google只有做搜尋的時候，把它當作媒體或廣告公司，當然就很Special啦！）
3.說說看你們自己做過最有創意的事？
（這應該就隨個人聽天由命了XD）在口試的時候跟老師說：「你拉鍊沒拉！」，老師不要緊張，我不是說你。
4.這題請用英文回答。請問你覺得Apple是有創意的公司嗎？
（這題的困難點在英文哪…）Absolutely YES!（掏出口袋中的iPod）有人能夠說創造出這個東西的公司，是沒創意的公司嗎？（我英文不好，沒辦法逼哩吧拉講一大串，只好學賈伯斯靠道具取勝了…。進科管所口試時，帶隻iPhone進去應該會有加分！）
唔，其實我還看到其他問題…，不過我手酸，看有沒有人願意試著回答一下吧！
1.對台灣新聞現況哪裡最不滿？（這題funP上的朋友應該都可以寫一大串吧！XD）
2.有一千萬要怎麼投資？（這種題目，我大概只能先參考其他人的答案，再來加油添醋了，囧）
3.請說出最近有運用到的google產品？（一樣，Google Site。）
4.（英文）What is the most innovative city in the world? （要我情急之下可能會說：杜拜或台北）
記得我那年，問到最Shock的一題是：請說說你對檳榔西施的看法？（我怎麼回答？秘密。）
還有一題是：請分析IPOD+iTUNES為什麼會成功？（還好我從多年前就有用iPod！）
還有：為甚麼IBM不要的個人電腦部門，聯想會願意收購？（當年我連聯想是誰都不清楚…汗）
再提供一些去年的，給大家想想吧！
1.使用Skype是免費的，但公司總要存活，請問Skype可以怎麼賺錢？（不收錢的Business Model。）
2.請舉出兩個最創新的台灣品牌（提提宏達電、趨勢科技、華碩…之流吧。）
3.請問starbucks跟85度C的差別？（別看85度C便宜，其實老師對85度C的評價是很高的喔～）
呼…好累。老實說，兩年前的我，看這些題目大概都是鴨子聽雷。當年考得進來，應該很幸運的是口試前不久才看過Google的分析文章，還有平常就有在用iPod，要不然也是凶多吉少阿！不過兩年後再看，嗯，大概有八成題目可以回答得不錯，跟大學畢業生比起來啦…。希望再過兩年回頭看，我還能感覺到自己有進步…。
不過，我現在面臨的是出不出得去的問題…。
———-2008.0521更新———-
「強者我同學」Dale提供當年的口試題目：
1. BenQ和Siemens合併後對BenQ有何利益？（當時剛合併，BenQ尚未跟Simens離婚）
2. 你最喜歡的一本書？（我其實很想說我不看書的…XD）
3. 你有部落格嗎？以及你有參觀過哪些部落格呢？（當時沒有，但有用BBS，開始掰BBS）
4. 在台灣念MBA比起出國念MBA有優勢？（完全忘了我答什麼）
5. 為何最近Sony的液晶電視銷售量超越了Sharp（當時我是聽完題目才知道這則新聞，我一直傻傻的以為那時Sharp還是第一）
「最高的學妹」提供去年最囧題：
1.請問你來到政大面試路上，有看到什麼跟經營管理有關的？
（以後來口試前去麥當勞買份早餐、或是星巴克買個咖啡吧…）
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