宅，與不宅之間

這篇應該是最沒內容的一篇文章了，因為其實是我看不懂一些東西…囧。老師說，不懂就要問，所以我只好PO出來看有沒有alexa高手願意幫我解答一下了…。

這張圖是digg、del.icio.us、slashdot的alexa到達率比較圖。可以看出來digg這個「推文網站」明顯高於del.icio.us這個「書籤網站」。而slashdot現在雖然沒什麼人鳥他，但好歹是slashdot effect這個名詞的創造者。呃，slashdot effect現在叫做digg effect，就是當你的文章被推到首頁之後會帶來流量爆增甚至伺服器被點掛的現象。而slashdot跟digg最大的差別在於，使用者提交文章之後，是由專業編輯來決定哪些新聞在首頁。而digg就跟funP一樣，是全自動的。

不過讓我不解的是，為甚麼2006年突然間大家幾乎同一時間暴增，一跳都是兩三倍。有沒有人知道這是怎麼回事阿？當時有發生什麼大事嗎？竟然一夕之間所有人都開始social bookmarking了？（連Paris Hilton裸照上digg時都沒跳阿…）

另外再附上兩張funP和Hemidemi的圖給大家欣賞欣賞好了…

最近一年的到達率。Hmmm…，這應該可稱之為「逆轉勝」吧…。而且感覺此消彼長的現象很明顯，我推測是有一群人從黑米跳到funP，而不是有一群原本不用的人跳進這個市場。

黑米也有突然飆高的現象，在2006年底時。一個月之後又掉回原本的水準。目前我也不知道為啥，有媒體大肆報導嗎？2007年2月驟降，這時間點顯然跟funP沒關係。之後的流量才比較像是和funP競爭的結果。

好啦，alexa沒有很準我知道，不過我也不知道有什麼比alexa更好用，反正公堂之上假設一下應該是沒有犯法的。如果有高手願意指點迷津的話，我會感激不盡的orz。

不久之前，我們才看到有人做了Here comes another Bubble，唱衰Web2.0。

最近又有人用同樣的歌惡搞一段facebook，嘖嘖。

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活動介紹：是這樣的，這個活動的主要目的，是因為我想要以funP為個案來寫論文。一般的web2.0論文通常都是從經營者的角度出發，或是透過問卷等資料做量化研究。然而，一個有社群功能網站的起飛，常常是需要依靠初期使用者的貢獻，甚至這些角色的貢獻比經營者更重要。分析的文章雖多，但是講到這部份通常是以 「用心聆聽使用者意見」一句話帶過。究竟怎麼聆聽？怎麼貢獻？絕對不是設個討論區、部落格或是行銷部門就可以有user-generated content。過去可能礙於工具有限，沒有辦法忠實呈現這種互動的關係。但現在是2.0時代，論文裡面應該也要更能反應使用者的聲音。

這是一個嘗試，成功的話，這會像孫悟空的元氣玉一樣扣人心弦；失敗的話…，我就換一個好寫的題目（喂）！總之，我需要大家的幫忙，不管你是為了紅利點數or好玩，請跟我分享你的funP經驗吧！

截止日期： 4/15日晚上12:00

徵文題目：Everything about funP is OK!
但如果你不知道寫什麼主題的話，我有以下建議…隨便挑一個來寫吧！

1.你的文章常被貼(or 自貼)到funP上嗎？funP的存在對你寫文章有沒有什麼影響？
2.你熱愛貼文嘛？是什麼讓你這麼辛苦的搜尋、下標籤來分享好文章？你都去哪尋找好文章？
3.你熱愛推文嘛？你按下推文的那一刻心裡在想什麼？
4.你只看文章但是懶得推（貼），甚至還沒加入會員嗎？funP推出來的文章讓你覺得？（新奇、有趣、誇張…）
5.你使用哈部落、精選、我的頭版這些其他funP功能嗎？你都用它們來做什麼？
6.你因為funP、黑米這些社交工具，發展出了一些社交關係嗎？
7.你使用過黑米嘛？是什麼因素讓你決定使用funP or 黑米（or others）？
8.你使用digg或del.icio.us嘛？你覺得和台灣的funP跟黑米有何不同？
9.你對funP（or黑米）的經營團隊有印象嘛？有沒有什麼事件讓你印象深刻？（不論事件的好壞或大小）

比賽方式：funP的比賽，就用funP的規矩來解決。到4/15為止，按照推文數來排名。一人可投稿多篇！如果你寫很多篇，一次就能得到上千點啦！

首獎：7000點（iPod nano就在眼前啦）！
二獎：2000點（同時得前兩名的話，可以換兩件帽T當情侶裝穿！）
其他：250點（預計30名）（比好文賓果好賺哪！）
而且有鑑於很多朋友之前就寫過不少funP的文章，發覺其中很多都很有貢獻。可是文章太多，我一個人爬不太完，如果你之前寫過相關的文章，也希望你可以通知我一聲，我會另外準備一點小謝禮orz…。

如果你發表在自己的部落格，請「引用」這篇文章來通知我
如果你離不開funP的話，也可以寄站內信喔 funP ID:gamestu
如果你實在很低調的話，也可以直接寄到我信箱，並附上你的funP ID Email：gamestu@gmail.com

贊助者：
本活動相當的幸運。除了我自己累積了一年才得到的6000點之外。隔天又得到來自funP的6000點贊助。接著剛拿到iPod nano的andytn也很熱心地加碼3000點！還不只如此，昨天又得到winson和angelosu各1000和5000點的支援，接著又接到yueqing的3000點贊助。扣掉轉帳繳稅的耗損，現在總獎金來到前所未有的23000點！基本上應該是人人有獎，大家千萬別讓我發不完哪！

活動訊息已更新，請看這邊喔！！

花了這麼多時間在funP上，如果論文不寫跟funP有關的話，豈不是太不划算了嗎！！（還可以跟老闆說：其實一直以來我都認真在準備論文，囧）

可是實在是很苦惱阿阿阿，到底該從什麼樣的角度來解析funP呢？一般寫web2.0的論文，大概都是找創辦人訪談一兩個小時，找個架構套一下，可能再分析一下該網站的功能就差不多可以交了。所以像無名、黑米、愛情公寓…這些論文我已經看過好多篇了，可總覺得少了點味道。有點拿著「公關稿」在寫論文的感覺，每個人訪談到的都差不多…。

其實我有興趣的倒不是funP如何成長、衝高流量的成功故事（我猜今年就會有雜誌或論文寫這個了吧！），而是在funP上面互動的這些網友，動機到底是啥？為甚麼你要「推」文？為甚麼你要「貼」文？為甚麼你要寫文章自己貼到funP上？或是寫完文章之後盯著看有沒有人把你的文章貼到funP上（我就是）？而funP推出的各種機制，到底哪些促進了這些活動的熱絡，還是哪些根本沒用？

還有我覺得funP上的一些「好友」、「粉絲」、知名部落客、常把我的文章貼上去的朋友，雖然從沒聊過天，可是卻讓我漸漸有種「社群」的感覺。這真是滿詭異的一件事情…。

其實有些答案可能顯而易見，例如for fun、名氣、紅利點數…，但我總覺得並不是所有網站依樣畫葫蘆加上這些東西之後就可以讓網友鞠躬盡瘁的貢獻己力。funP怎麼做到的呢？

不過執行上有個問題阿…。創業團隊當然還是要訪談的（可以讓我訪談一下嗎，求求你們orz），但更重要的是，我總不可能到處找上百個網友訪談吧，囧！

好吧…既然是2.0的時代，我也只好想點2.0的辦法…。既然是關於funP的論文，就用funP的規矩來解決…。

看到這篇文章的網友。
如果你相信，2.0也是可以寫論文的；
如果你不忍，看到另一個飽受摧殘的研究生；
如果你希望，funP團隊聽到你們的心聲，並且不斷進步成長的話…

可不可以引用這篇文章（或寄個mail、或丟MSN都好）…寫一篇「我怎麼使用funP」的文章，好嗎，囧。

既然我說用funP的規矩來解決，那麼一個月後（2008/04/07），獲得推文數最高的文章，將得到我全部的紅利點數！（其實也才六千點而已＝.＝）得不到紅利的朋友呢？我會盡量把你們的ID寫在論文裡面的！例如謝辭啦、附錄啦、圖片裡偷偷插入啦、或是隱形墨水之類的…

如果懶得理我的話…念在我連自尊心都不要的分上，好歹也幫我按按右下角那個「推」ㄅㄟ…感恩…

P.S. 如果你願意私下跟我分享的話。
我的mail在此：gamestu@gmail.com
直接加MSN也行：gamestu@hotmail.com
不然funP也能寄站內信嘛！ ID：gamestu

所謂「推文網站」，就是希望透過網友在上面分享喜歡的網頁，並經過簡單的「推」、「埋」動作來替網頁評分，得到越多推的網頁越容易出現在顯眼的地方，帶來大量的流量，反之被埋的就越難浮現。理論上，這種網站能夠找出「網友們最喜愛的網頁」。對網站的好處是「如果網站內都是網友們愛看的網頁，流量當然會大」，對使用者的好處在於可以「看到其他網友喜歡看什麼網頁，很有可能也是我愛看的」。目前台灣比較常被提起的推文網站有黑米、funP，還有專門推正妹相簿的diggirl。而美國最大的則是由推新聞起家的digg。

記得當初funP剛推出的時候，我很早很早就註冊了。為了要試用一下推文功能，我就先隨便找個網頁貼上去，再抓兩三個同學加入會員，請他們推一下那篇文章。

累積了3～5個「推」之後，那篇文章就這樣子登上首頁了！除了一開始驚豔於「所有人都可以決定首頁」的威力之外，另外一個反思是「如果推文人數太少，就容易遭到有心人操弄首頁，對這種網站來說將會是個災難！」

到現在再觀察funP，一篇文章要出現在當日的首頁最少要累積三十幾個推，有時候會多到六十幾個推。比剛開站的時候是多了不少，但是對於有心操弄的人來說，其實還是非常容易。而且事實上也真的發生了，看這裡和這裡。

走偏的原因：「操弄」和「無理由的推」
這邊的重點不是要評論道德上的對錯，而是這種事件對於一個網站，以及其上的廣大會員有什麼影響。首先，以funP來說，首頁一天估計會被數萬甚至十幾萬(估計)的網友看到（還不計入在blog上聯播的數量），宣傳效果不可謂不小。然而要達到這樣的效果只需要動員幾十個人就可以做到，這樣低成本、高效益的事情對於行銷人員來說可是相當具有誘惑，不論你是想promote一個新產品或是候選人。

如果只是佔據一天的版面那也就罷了，隔天若又出現踢爆文，再度榮登首頁。一般來說，這樣子的操弄事件對於網站本身並沒有好處，因為這就讓大家知道此網站的資訊「確實有被操弄的可能」，也就是說實際上呈現的和原本主張的「找出網友們最喜愛的網頁」是有差距的。如果這種事件再多發生個幾次，對會員的信心絕對會造成打擊。一旦造成會員開始流失，甚至可能出現「人越少，越容易操弄，人越少…」的惡性循環。因此我說，這對網站來說，可能會是個災難。

再延伸「操弄」這個問題，如果把問題轉換成「一群人毫無理由的推某一類文章」又會是什麼影響呢？這個問題要結合兩個80/20的命題來看，就是「80%以上的閱讀次數集中在20%的文章(被推到前面的那些)」以及「80%以上的"推"由20%的會員完成」。簡單來說，就是20%的會員能夠決定出現在重要位置的文章，而其他80%的會員就只能看這些少數人推的文章（推文網站不是長尾，而是強調那出類拔萃被推到頂尖的好文），即使這些文章實在看不出來好的點在哪。

這樣子會有什麼影響呢？假設這群人推的是「所有人都愛」的文章，那就很容易吸引到大眾的加入，因為對於許多人來說，會認為「這網站上有很多我愛看的東西」。而若這群人推上首頁的幾乎都是「鋼彈」，那吸引到的新會員當然很有可能也是鋼彈愛好者（反之不愛鋼彈的就會覺得無聊），那麼可想而知這個網站永遠也不可能成為Yahoo那種大型網站（除非某天正妹、御姐們都突然愛上鋼彈，囧）。

因此這種推文網站會走向什麼方向，可說是由「早期使用者」決定吸引到什麼樣的人，甚至也決定最終將走到什麼樣的規模，這對於經營者來說可是個大問題：公司的定位竟然是由其他一小撮人來決定的！？

當「推文」走偏了方向…
So，理想狀況之下，推文網站應該要推出「網友們最愛看的網頁」。但當受到操弄或是「毫無理由的推某類文章」而導致「走偏了」，又該怎麼辦呢？

照我看來有兩種方法，「重新定位」和「調整先期使用者」。

雖然說是web2.0，但網站還是經營者在管的，只要先期使用者還沒有取得全面的控制，隨時可以重新定位成喜歡的方向，就像當年youtube從「影片版HotOrNot」重新定位成「歡迎把影片嵌入你的Blog」一樣。另外若要調整先期使用者，就是盡量去找更多元的使用者來加入了，看是要透過行銷活動還是合作契約都好，但要小心別太過火讓原本的使用者跑了，不然可是得不償失的阿！

OS:話說回來，推文網站上一直出現跟推文相關的文章，可能也算是「走偏」的一種阿…