Posted by 黃文彥 on 2008 年 09 月 23 日
「節能減碳」、「阻止全球暖化」的觀念已經宣導好幾年了,不過這隻宣導短片還真是我看過最黑暗的一隻…。
全球暖化之所以會發生,乃是人類一手造成。當然,也得靠人類來解決。如果我們放棄了,那動物們還能堅持下去嗎?
雖然現在仍有一股聲音認為全球暖化主因並非來自人類,認為這些宣導都是商人為了創造新商機而作的。龐大的新商機是事實,但人類不斷在破壞生態也是事實。都市中讓人吸了頭暈的廢氣、天空滿佈灰色的煙塵、越來越稀少的物種、躲在可樂瓶蓋的寄居蟹…,即使暖化並非人類造成的,也不代表人類沒有罪。
我們人類沒放棄,你們,也千萬別放棄。

Posted by 黃文彥 on 2008 年 06 月 03 日
現在走到各個網站、打開每一家電視台、或是到7-11觀察一下各大財經雜誌封面,就會發現環保、節能、省油、綠色都是最熱門(硬是不想「夯」)的話題。
可想而知,各種Green Car的新聞如同雨後春筍般的冒出阿~生質柴油車、油電混合車、太陽能車、電動機車…,老實說很難分辨到底誰才真的Green。畢竟有些公司是會透過Green Wash來作為促銷手段的,反正有綠就有商機。
但是,根據我專業的眼光判斷,真正的Green Car應該長這樣子!
「………………………..。」
還有綠色賓士。
搞到開花也太扯了吧!!
好像該修一下了…。
Green Car的保養方式,一樣很Green。
好吧…我承認是來亂的。不過感覺還滿Make Sense的阿。你看在車上裝太陽能板,成本多高。而且製造太陽能板這件事情本身就需要耗能,未必環保。反倒是植物平常就行光合作用,吸收二氧化碳。也不需要用清潔劑洗車。而且多看綠色還能達到顧眼睛的效果,實在是一舉多得阿!
圖片來源,看更多Green Car。
P.S.
1.最近有夠忙,其實很多事情想寫卻沒時間。放點有趣的東西充充版面哪…。(明明還沒要畢業卻在幫同學做畢業影片,好心酸阿…囧)
2.最近老師打學生的話題很熱,到底誰對誰錯,只能說這個問題選項不足。兩人相處尚且會不合,更何況是老師一人對一班四十幾人,相信這班的問題會這麼嚴重,絕對是長期以來累積的,冰凍三尺絕非一日之寒阿。小時候也有很討厭我的老師和很喜歡我的老師。其實我的態度是一樣的,可老師的價值觀不同。我錯了嗎?老師錯了嗎?也許只能說這是必然存在的現象吧。
3.哈部落粉絲數悄悄的突破100了,感謝大家的支持與愛護。對一個tone調如此不一致的部落格來說,實在是感謝大家的錯愛阿。Orz。
Posted by 黃文彥 on 2008 年 05 月 09 日
Punch Party過了一個禮拜,現在才寫心得文,慢了點。畢竟我是笨了點,需花點時間慢慢咀嚼。這篇是要寫我認為當天最精彩的演講,生態綠。
談生態綠之前,我想先談談王文華兩年前寫的一篇文章-
MBA。
王文華:
當我告訴大家我要去念MBA時,所有的人都跌破眼鏡。
同學說:「你佔了別人研究所的名額!」「文學的叛徒!」跟我一起去看「華爾街」,看完後聽我罵的那位同學說:「你跟電影中那些人一樣,出賣了自己的靈魂!」
王文華原本是文藝青年,後來念MBA。我原本是穿著實驗衣養細菌的宅男,後來念MBA。雖然文藝青年跟實驗室宅男差上十萬八千里,但身邊人的反應是一樣的。那一陣子,我從別人眼裡看見的自己,雙眼鑲著$$,好像華爾街裡那票「追求股東權益最大」的混蛋似的。(好吧,可能誇張了點,但科學家看商人總是嘴炮+剝削的綜合體,這點毋庸置疑。)
大學時代,總覺得作科學研究才能夠改變世界。但是越念,越覺得老師交給我們的價值觀,跟改變世界一點屁關係也沒有。你知道,就是作實驗,發表Paper傳點數,做得越多越快,當然升級就越快。一旦發現什麼有「商業潛力」的結果,趕快申請專利或是藏起來,若有人願意花個幾千萬跟你買專利再「真正公開」,不然這麼辛苦做的研究豈不白搭?結果藏了一堆研究結果,自以為超值錢,殊不知根本沒人要,還阻了其他人進一步研究的道路。難得聽到有位老師真的願意自己下海找資金開公司,竟然還有同學皺著眉頭批評:「我不喜歡商業化的東西。」至此我知道,這種思維對世界是沒有幫助的。
所以我才要念MBA。我相信,只有科技的力量,不夠。要加上商業的力量才能改變世界。
為了說明商業的力量,我要提個小故事。之前有個同學跟我說,他在實驗室跟學長姐說:「為了響應環保,我們找一天不要用電吧!」學長姐對曰:「好阿!我不在的時候就好。」我同學很挫折,因為他是環保鬥士,認為大家應該要為環保盡一份心。但結果當然是「不開冷氣比較環保沒錯,可是我會熱。」、「不騎機車比較環保沒錯,可是我想睡晚一點。」、「不開電腦比較省電沒錯,可是我要上無名看正妹。」比起地球毀滅來說,顯然人們更care這些基本需求。雖然「不應該」,但,這就是人類。
宣導環保是很重要,但是忘了戴筷子還是得用免洗筷。援助弱勢族群是沒錯,但是有25塊的話,人們寧願多喝一杯珍奶。援助、救濟、宣導,這些都是「讓你多活三個月」的方法,並非解決之道。「人為財死,鳥為食亡」,唯有能賺取利益,能滿足需求的地方,才能讓人前仆後繼,世界因而改變。這就是我看到的「生態綠」,所謂的「販賣好產品,不是愛盲鉛筆」、「貿易,而非援助」。
其實對於公平貿易,我沒啥意見,能夠減少一層一層的中間商,成本自然可以壓低,轉而提高農民的收入。比較令我驚艷的是,生態綠並不是用「你喝一杯咖啡,就救了一個非洲小孩」或是「喝咖啡當然要自己煮才內行」的姿態來做公平貿易。反之,是從「研究簡化的咖啡沖煮方式」、「透過網路方便購買」作為出發點,讓消費者能夠「用合理價錢、容易沖泡、喝到品質好的咖啡」,自然而然地把三合一咖啡淘汰掉。生態綠很清楚,人們比較care有沒有喝到好咖啡,至於非洲有多少小孩沒飯吃,nobody cares。
最後做個總結:
1.這世界上的好人不嫌多,但若以為人人都會為了別人做好事的話,那就是蠢人了。
2.如果想要正常人也能和好人有一樣的行為,就得依靠商業力量,而不是靠證嚴法師或德雷莎修女。
3.念MBA會像華爾街那些人一樣,出賣了靈魂嗎?不會,因為魔鬼不要我的靈魂阿!(畢竟我連看個財務報表都覺得痛苦…更別說去操弄那些數字了…(汗))。

Posted by 黃文彥 on 2008 年 04 月 17 日
既然從蘭嶼回來,不談一下飛魚好像說不過去。看看,這隻就是飛魚。
這是…火雲邪神殺飛魚…(禿頭+人字拖,別否認了火雲邪神!)

相似度高達90%….
別小看這位火雲邪神,他可是相當德高望種的前任村長,現在則是在當牧師(蘭嶼上幾乎都信基督教),同時他也是蘭嶼島上第一個家裏安裝馬桶的人,怕了沒有?(突然發現跟達聞西也有幾分相似…)
咳咳,正經點好了。話說飛魚可說是蘭嶼人的文化中心,怎麼說?台灣一年有春夏秋冬四季,但蘭嶼人只有三季。只有三季的原因不是因為氣候變化不大,而是以「飛魚快來了」、「飛魚來了」、「飛魚走了」這三件事情來決定季節…感覺得出來他們一整年都在肖想飛魚。而二月到六月正是蘭嶼的飛魚季,所以我們才看得到火雲邪神殺飛魚的經典畫面。
在上一篇「就愛趕羚羊」提到,蘭嶼人平常不吃羊,羊是用來趕的,不是用來吃的。那蘭嶼人都吃啥咧?當然就是蘭嶼人生活的中心-飛魚啦!
有關於飛魚的傳說其實資料很多,可以看這裡。簡單版本的傳說就是有一天大夥補到了會飛的魚,簡稱飛魚。吃完之後大家就生病睡覺。長老就接收到飛魚神的託夢,夢的內容是說:「我先自我介紹一下,我是飛魚神,明天早上來海邊找我報到,掰。」於是長老隔天就準時到了海邊,果然看到自稱是飛魚神的黑翅飛魚,告訴他飛魚要怎麼吃、怎麼補捉、怎麼拜拜,才會保佑他們不會生病,結束。
其實這個傳說是相當複雜的,從蘭嶼人的男人、女人、老人該吃哪幾種魚類,到捕魚的工具與方法,還有各種拉里拉雜的祭典,可以說幾乎全部的蘭嶼文化都規範在內。而若從生態的觀點來看,竟然可以察覺到相當好的永續發展概念(例如哪一天之後就不准捕魚之類的)。看看現在所謂「先進」的現代社會,整天在講環保、永續經營,殊不知原住民早就有一套相當良好的制度了。
基本上,我對於「神話」的看法都秉持著「那是人編造的」的態度。想想看,如果真的是飛魚神告訴長老這麼多東西的話,豈不是三天三夜都講不完?所以就我猜測,應該是曾經出現一位相當聰明的人士(或是一群聰明人?),發展出很多有效的規範,假借飛魚神傳授之名,讓這些規範能夠很簡單地口耳相傳下去,讓大家都能夠乖乖遵守,不致毫無節制。就像聖經、可蘭經、十誡,也是一樣的道理,來自神的旨意,總是比較會遵守。
如果光是吃飛魚,當然也不行,畢竟澱粉跟纖維素還是要顧,所以除了飛魚之外,還有兩樣主食-芋頭和蕃薯。所以環島一週,你看到的大概就是海、山羊、漁船跟蕃薯田,沒了。所以如果你有機會到蘭嶼去,導遊跟你說要吃「蘭嶼風味餐」,其實不用太高興,因為也就是飛魚、芋頭跟蕃薯拼起來而已。就像這樣:
定價新台幣290元,老實說有點貴。不過看在能吃到飛魚的面子上,就算了~(我是覺得飛魚沒有很好吃啦…)
講了這麼多,邪神也殺完魚了,這可就不是隨便Google就找得到的照片哪!飛魚Sashimi!(我沒吃到就是了…)
吃不完的飛魚,就像這樣曬成魚乾囉~
Posted by 黃文彥 on 2008 年 01 月 22 日
去年剛進研究所,上吳校長的策略課。
也不知道怎麼扯的,突然間校長就丟出來一個問題:「MBA是不是就是要念很多個案?」眾人默然,不置可否,標準的台灣學生。
第二個問題:「那在商業週刊工作十年的記者,念過的個案、訪談的人物比你們多幾百倍,那你憑甚麼比別人優秀?」第一個問題都答不出來,第二個問題當然也是默然。
記得當時校長有跟我們解釋,但是我早就忘了,直到最近忽然又想起這個問題。
幾年前流行知識經濟,鼓吹智慧財產,大家開始說智慧財產好重要,其他都不重要。證據是,微軟專利很多,獲利也是別人的好幾倍,圖表一目了然、數字精準到小數第二位。
現在流行open innovation、open source、open API,大家又開始說專利不重要,開放才重要。證據是維基百科是大英百科的好幾倍,而且還會隨時除錯,酷吧!另外一個證據是微軟專利雖然是google的好幾倍,但是不管股價還是市值都落在google之後。
同理,網路泡沫化之前一樣是「前景一片看好,創投界投入數十億美金」,泡沫化之後倒是沒啥好報導了,社會大眾的戶頭都是血淋淋的證據。現在是流行Apple的新聞就說「酷炫」,微軟就貼個「邪惡」,google就朝「神格化」的方向邁進,Yahoo!則是老梗到大家懶得報了。
見山是山。記者總是與輿論站在一邊,而不是真理。這是他們的工作,畢竟即使再怎麼客觀的報導,沒有經過專業知識的判斷,他仍然是片段的輿論,不會變成真理。這沒有什麼對錯,但不是,就不是。
念MBA念到一半,漸漸有種見山不是山的感覺。儘管大家都說apple好、微軟壞、追求環保、設計為王、台灣製造業沒前途…。大家講得朗朗上口,但是很多事情根本不是這麼單純的一回事。其實賈伯斯也幹過很多不能說的骯髒事、微軟對PC普及這件事也確實功不可沒(Apple當年墜落,不是因為MS抄它,而是Apple自己爛)。最大宗替代能源生質能,其實一部分是砍了大片雨林種甘蔗換來的…。製造業真的沒前途、不創新嗎?其實ipod只有鴻海造的出來,到底是郭董說話大聲還是賈老比較兇,其實還有得討論…。總之,許多事情不像表面看起來這麼單純,大部分的事情都不是。
到了現在再看,沒錯,Apple確實是相當創新,見山,又是山。但是原因跟大眾認知的卻又頗有不同。沒前途的不是製造業,而是剛好那些沒前途的人都在製造業。新的替代能源確實很重要,但是更重要的是要去避免「為了高價環保能源而揮霍低價污染能源」。許多事情,記者告訴我們的結論是對的,但重點可能擺錯,或根本是矇到的。
MBA跟商周記者的價值,差別在哪裡?我想重點不在於結論是否相同,而是看事情的過程是否有洞見,要能夠看到一般人看不到的東西(陰陽眼不算)。不過話說回來,很多拿到MBA學位的未必有這種功力(老實說我也不覺得我有),很多資深記者也確實能反過來培養出這種功力。說到底,問題只出在於你有沒有朝著這個目標邁進而已。