Tag Archives: 搜尋 - Page 2

政大科管好囧的口試題目…

最近咱們所上招生剛結束,突然有點好奇,不知道今年的口試題目問啥?畢竟,敝所的口試題目一向是以富有創意聞名,而且還是三個老師V.S.五個學生的搶答模式,精彩刺激程度,完全不輸星光大道阿!(好吧,星光大道還是比較刺激一點。)

所以前幾天到PTT的Graduate版搜尋一下,果然看到一些有趣的問題。嘖嘖,我如果今年報考說不定考不上阿~(這只是謙虛而已,我還是考得上的)

問題:
1.有沒有看過超級星光大道、名模生死鬥、決戰伸展台?至少有看過兩個吧,試比較他們有什麼不同?
(哭餓,我只看過超級星光大道。)雖然這三種都是選秀節目,但是西方國家的選秀節目,更強調「競爭」的氛圍,除了看這些年輕人從菜鳥到專業的成長過程之外,更大的賣點是在於裁判的毒舌還有參賽者的互相陷害、勾心鬥角等橋段。可是星光大道卻是從頭到尾走溫情路線。參賽者們都一定要互相扶持、溫馨掉淚、勝敗都不是重點、即使沒啥進步還是要說「我真的學到很多」。而裁判也是走專業路線,而不是靠譁眾取寵的毒舌取勝。所以之前包小松包小柏黃舒駿以毒舌為特色的選秀節目,在星光大道出現之後就弱掉了。後來他們也改走溫情專業路線。也許這不同文化的價值觀有關係,台灣人不吃毒舌這套,可見得即使是做電視節目,完全COPY還是行不通的。(呼…這樣唬爛應該是可以了)

2.你們知道GOOGLE最新的產品是什麼?那你覺得GOOGLE未來應該如何發展?

(這麼大的問題,囧)我知道而且有在用的是兩個月前才推出的Google Site,目前還只有英文版。(講到這裡應該90%的競爭對手都嚇呆了吧)Google Site就像是Google幫你架一個網站,除了網域名稱之外他都幫你處理好了。可以拿來當做公司內部分享訊息的平台,也可以是一個正式對外的網站。以前要做到這些需要一些資訊技術背景,但是Google Site則讓所有人都可以輕鬆擁有一個網站。
至於Google的未來,看來正在朝「行動市場」邁進。網路廣告市場,Google已經是全世界的龍頭,但是未來能夠上網的地方不僅止於電腦,還包括正在高速成長的手機上網市場。因此他們才推出Android手機作業系統,並將現有的許多網路服務推出手機版。上個月還在少數城市推出了Google Map結合衛星導航系統的服務,顯然是要透過全方位的網路服務,搶占未來行動市場上的版面。透過電腦上網的網路廣告,有太多大大小小的廠商在競爭,但是未來的手機上網市場,將是比電腦上網更大的新藍海。(其實,這也只不過就是Google現在的策略而已,可是不懂的人,應該還是在講「搜尋」吧!當大家還是以為Google只有做搜尋的時候,把它當作媒體或廣告公司,當然就很Special啦!)

3.說說看你們自己做過最有創意的事?

(這應該就隨個人聽天由命了XD)在口試的時候跟老師說:「你拉鍊沒拉!」,老師不要緊張,我不是說你。

4.這題請用英文回答。請問你覺得Apple是有創意的公司嗎?

(這題的困難點在英文哪…)Absolutely YES!(掏出口袋中的iPod)有人能夠說創造出這個東西的公司,是沒創意的公司嗎?(我英文不好,沒辦法逼哩吧拉講一大串,只好學賈伯斯靠道具取勝了…。進科管所口試時,帶隻iPhone進去應該會有加分!)

唔,其實我還看到其他問題…,不過我手酸,看有沒有人願意試著回答一下吧!
1.對台灣新聞現況哪裡最不滿?(這題funP上的朋友應該都可以寫一大串吧!XD)
2.有一千萬要怎麼投資?(這種題目,我大概只能先參考其他人的答案,再來加油添醋了,囧)
3.請說出最近有運用到的google產品?(一樣,Google Site。)
4.(英文)What is the most innovative city in the world? (要我情急之下可能會說:杜拜或台北)

記得我那年,問到最Shock的一題是:請說說你對檳榔西施的看法?(我怎麼回答?秘密。)
還有一題是:
請分析IPOD+iTUNES為什麼會成功?(還好我從多年前就有用iPod!)
還有:為甚麼IBM不要的個人電腦部門,聯想會願意收購?(當年我連聯想是誰都不清楚…汗)

再提供一些去年的,給大家想想吧!
1.使用Skype是免費的,但公司總要存活,請問Skype可以怎麼賺錢?(不收錢的Business Model。)

2.請舉出兩個最創新的台灣品牌(提提宏達電、趨勢科技、華碩…之流吧。)
3.請問starbucks跟85度C的差別?(別看85度C便宜,其實老師對85度C的評價是很高的喔~)

呼…好累。老實說,兩年前的我,看這些題目大概都是鴨子聽雷。當年考得進來,應該很幸運的是口試前不久才看過Google的分析文章,還有平常就有在用iPod,要不然也是凶多吉少阿!不過兩年後再看,嗯,大概有八成題目可以回答得不錯,跟大學畢業生比起來啦…。希望再過兩年回頭看,我還能感覺到自己有進步…。

不過,我現在面臨的是出不出得去的問題…。

———-2008.0521更新———-

「強者我同學」Dale提供當年的口試題目:
1. BenQ和Siemens合併後對BenQ有何利益?(當時剛合併,BenQ尚未跟Simens離婚)
2. 你最喜歡的一本書?(我其實很想說我不看書的…XD)
3. 你有部落格嗎?以及你有參觀過哪些部落格呢?(當時沒有,但有用BBS,開始掰BBS)
4. 在台灣念MBA比起出國念MBA有優勢?(完全忘了我答什麼)
5. 為何最近Sony的液晶電視銷售量超越了Sharp(當時我是聽完題目才知道這則新聞,我一直傻傻的以為那時Sharp還是第一)

「最高的學妹」提供去年最囧題:
1.請問你來到政大面試路上,有看到什麼跟經營管理有關的?
(以後來口試前去麥當勞買份早餐、或是星巴克買個咖啡吧…)

[網路]與PTT一同成長…

這幾天都在funP上爬文,覺得自己好像是人工spider(Spider Man!?)。一不小心爬到這篇,從PTT開始離開,頗有感觸,隨手紀錄一下吧…。

第一次接觸BBS是在高中的電腦課。那時候不是上PTT,而是當時成功高中的BBS。記得好像有加入一些社團版吧,但其實社團內也不是人人都用。更何況,成功的BBS找不到正妹。既沒有豐富的資訊(其實一個高中生也沒啥非要從網路上找的資訊),也沒有正妹,叫我怎麼用得下去?後來好像反而去過幾次建中的…忘了什麼站,烏魯木齊還是靠邊站吧…?也僅僅是因為那裡有少數認識的正妹朋友而已。對了,還有kkcity的九把刀版吧,當時還沒有人願意抄他的小說呢!

總之我高中時的網路生活相當單調。上聊天室練練打字,順便看看有沒有正妹可以聊天,稍微熟一點還可以要到ICQ繼續聊。(媽阿我突然想起來我當時的首頁還用蕃薯藤!)看起來我好像是色胚,但是別忘了,當時的「殺手級應用」也不過就是ICQ跟聊天室罷了。你叫一個男校學生上網不找正妹,豈不是太不人道嗎!?(對了,又想到當時我還花不少時間玩天堂。)

到了考上台大,才正式加入了PTT的行列。這時候就不是一直找正妹了,因為上學就看得到正妹!所以一開始在PTT當然是在班版。老實說,班版這個東西還滿詭異的,一群不認識的人在上面自介裝熟寒暄,等到小團體發展的差不多的時候,班版上沒了八卦,多了廣告文,荒煙漫草的就沒落了。

不過既然發展出小團體,八卦當然是跑去PTT2,大夥開了個隱版就狂爆料。現在回想起來,那好像是我第一次有所謂的「社群」的感覺。PTT呢?嗯…,找資料的時後會去一下,但並不迷戀任何版,即使是beauty、hate這種熱門大版我也懶得逛。文章太多了,而且大多是無意義的垃圾文,還不如回PTT2上看同學八卦。這時web的世界,最流行的是唐先生的蟠龍花瓶,奇摩拍賣正準備把ebay幹掉。對了,我也開始用google了(雖然我並沒有很強烈感覺到google到底有多強,人云亦云的成份比較多一些)

大三之後才比較多看一些PTT的版,例如海賊王啦、電腦軟硬體啦、遊戲類、電影類、模型板(有陣子迷上做鋼彈)…。這時候PTT對我來說,仍然只是獲得資訊的管道,因為我從不發言

Why?為甚麼在全台灣最大的社群網站,我選擇當啞巴?其實很簡單,因為我根本不知道哪時候會被罵。通常,不爬文會被罵,即使那篇文章的標題跟內容沒啥關係,而且還是幾百篇以前的文章,但鄉民會憑著他看過的「印象」迅雷不及掩耳的噓:「死小白不會爬文喔!」。或是有些新人鼓起勇氣問了很基本的問題,鄉民的回應也常常會變成「孩子的學習不能等」之類的嘲諷性回應。而更恐怖的是,罵完、笑完,還是沒人回答你的問題…。

其實這麼以偏概全的用「鄉民」一詞不太恰當。我倒覺得「鄉民」可以看成一種「群眾行為」。如果你把「登入PTT」看成是跟「一個人」在對話,你會發現他對所有冷門的事情都瞭如指掌,但對熱門的議題卻近乎腦殘,毫無深度;他相當無禮,極盡低級下流污衊之能事,卻又時常有充滿創意的幽默感。電腦後面的每一個使用者沒有一個是長得像這樣,但加在一起就成了這樣一頭畸形的怪物,他叫「鄉民」。這時候web世界已經養成了另外一頭怪物,無名小站。越來越多人放相簿,寫部落格。但PTT的鄉民依舊不為所動:「部落格?哪裡比得上PTT阿!」

為甚麼會這樣呢?我猜是跟匿名有關吧。所謂的「匿名」,是無法(很難)追究你做了什麼。就像帶上頭套就能夠當劊子手、穿上獄卒服裝就會虐待犯人一樣,矇著臉的時候,你無法預測自己會幹出啥事來。也是因此,為甚麼當初BBS搜尋引擎柚子推出會遇到這麼大的反彈了…。

上了研究所,歡迎來到Web2.0時代。如你所見我開始接觸PTT外面的事世界,並企圖告訴其他人,「嘿!外面有些東西比PTT好用耶!」通常會得到「不,PTT最棒」的回應。所以我得到一個結論:「PTT是台灣網路創業最大的障礙。」這一點不難理解,因為太多的服務,在PTT上已經用最原始的方式解決了。像是二手書、合購、美食資訊…,一旦熟悉了PTT解決問題的方式,就很難再接受web服務,就像我阿嬤堅持不到超市買菜一樣。所以,這些web2.0的網站,沒有一個敢收錢(因為PTT免費),唯一一個很敢收錢的無名,則是被大家罵到死(當然還牽扯很多因素)。然而換個角度想,如果挑一個PTT的版發展成網站,順利的把PTT版幹掉,也許成功得更快,因為PTT已經幫你教育好消費者了嘛!

Web2.0已經講了三四年,我再看PTT。Hmmm…還是老樣子,一樣的嗜血、幽默、不為所動。究竟PTT外面的這些年輕創業家,哪一天才能攻破PTT這頭巨獸的防線?還是悲慘的找不到切入點,讓台灣從此變成唯一堅持BBS的國家呢?

[網路]funP徵文活動!

活動介紹:是這樣的,這個活動的主要目的,是因為我想要以funP為個案來寫論文。一般的web2.0論文通常都是從經營者的角度出發,或是透過問卷等資料做量化研究。然而,一個有社群功能網站的起飛,常常是需要依靠初期使用者的貢獻,甚至這些角色的貢獻比經營者更重要。分析的文章雖多,但是講到這部份通常是以 「用心聆聽使用者意見」一句話帶過。究竟怎麼聆聽?怎麼貢獻?絕對不是設個討論區、部落格或是行銷部門就可以有user-generated content。過去可能礙於工具有限,沒有辦法忠實呈現這種互動的關係。但現在是2.0時代,論文裡面應該也要更能反應使用者的聲音。

這是一個嘗試,成功的話,這會像孫悟空的元氣玉一樣扣人心弦;失敗的話…,我就換一個好寫的題目(喂)!總之,我需要大家的幫忙,不管你是為了紅利點數or好玩,請跟我分享你的funP經驗吧!

截止日期: 4/15日晚上12:00

徵文題目:Everything about funP is OK!
但如果你不知道寫什麼主題的話,我有以下建議…隨便挑一個來寫吧!

1.你的文章常被貼(or 自貼)到funP上嗎?funP的存在對你寫文章有沒有什麼影響?
2.你熱愛貼文嘛?是什麼讓你這麼辛苦的搜尋、下標籤來分享好文章?你都去哪尋找好文章?
3.你熱愛推文嘛?你按下推文的那一刻心裡在想什麼?
4.你只看文章但是懶得推(貼),甚至還沒加入會員嗎?funP推出來的文章讓你覺得?(新奇、有趣、誇張…)
5.你使用哈部落、精選、我的頭版這些其他funP功能嗎?你都用它們來做什麼?
6.你因為funP、黑米這些社交工具,發展出了一些社交關係嗎?
7.你使用過黑米嘛?是什麼因素讓你決定使用funP or 黑米(or others)?
8.你使用diggdel.icio.us嘛?你覺得和台灣的funP跟黑米有何不同?
9.你對funP(or黑米)的經營團隊有印象嘛?有沒有什麼事件讓你印象深刻?(不論事件的好壞或大小)

比賽方式:
funP的比賽,就用funP的規矩來解決。到4/15為止,按照推文數來排名。一人可投稿多篇!如果你寫很多篇,一次就能得到上千點啦!

首獎:7000點(iPod nano就在眼前啦)!
二獎:2000點(同時得前兩名的話,可以換兩件帽T當情侶裝穿!)
其他:250點(預計30名)(比好文賓果好賺哪!)

而且有鑑於很多朋友之前就寫過不少funP的文章,發覺其中很多都很有貢獻。可是文章太多,我一個人爬不太完,如果你之前寫過相關的文章,也希望你可以通知我一聲,我會另外準備一點小謝禮orz…。

如果你發表在自己的部落格,請「引用」這篇文章來通知我
如果你離不開funP的話,也可以寄站內信喔
funP ID:gamestu
如果你實在很低調的話,也可以直接寄到我信箱,並附上你的funP ID Email:gamestu@gmail.com

贊助者:
本活動相當的幸運。除了我自己累積了一年才得到的6000點之外。隔天又得到來自funP的6000點贊助。接著剛拿到iPod nanoandytn也很熱心地加碼3000點!還不只如此,昨天又得到winsonangelosu各1000和5000點的支援,接著又接到yueqing的3000點贊助。扣掉轉帳繳稅的耗損,現在總獎金來到前所未有的23000點!基本上應該是人人有獎,大家千萬別讓我發不完哪!

[網路]剛剛看Google Analytics發現一件事…

話說,這個部落格可以說是靠著funP起家的。原本是完全沒人看,後來漸漸有一兩篇文章推到funP上才開始有點人氣。真是感恩阿…orz。

所以,之前在google analytics看到流量來源大約有四分之三是從funP來的,只有少數是從搜尋引擎來。不過這兩個禮拜有點特別,從搜尋引擎來的超過一半,這倒是滿特別的。

再繼續看下去,看到從搜尋引擎來的關鍵字,第一名是「陳冠熙」!

沒錯,我在過年前寫了一篇本週網路大事隨記。只有9個人推,想說這篇大概人氣會滿低的吧!畢竟按照經驗,9人推的文章一週的人氣差不多停在七八十就算不錯了。

隔天確實沒幾個人看,但是過了兩三天之後,竟然逆勢上漲,直破300大關。原來,是偉大的C哥偷偷罩著我。但是還有個問題,搜尋「陳冠希」這三個字,絕對是輪不到我排在前面的。而且連進來的也是「陳冠熙」這個明顯打錯的關鍵字。但是問題是,我記得我沒有打錯字阿…。

所以我就好奇的在Google打「陳冠熙」。靠,出來的結果我還真的是第一名。

好,真相只有一個!那句「陳冠熙糗大了!」根本是某不具名網友留下的!對於這位某網友,我也只能說聲「雖然我不認識你,但是我謝謝你」了。因為你的一個不選字,讓這篇文章能夠被三百多人看到…。

這個故事告訴我們,雖然大家都教我們,如果想要你的部落格人氣高一點呢,最好多寫一些最近很紅的議題,這樣子從搜尋引擎被搜到的機會比較高!但其實沒有這麼簡單。就像去年你寫「楊宗緯」,對於流量大概沒啥幫助,因為你通常只會排在第十頁之後。但若你寫的是「楊宗萎」被點到的機會說不定反而會飆高!

雖然這個策略有點沒格調,不過對於小部落格想要提高流量的話…不失為一種方法。

不過話說回來,通常從搜尋引擎來的流量,意義都不大。除非你整個部落格的主題相當專門,觀眾才會一看再看,甚至看到後來訂閱你的部落格。不然看完即閃的流量倒也沒啥意義。所以說,從funP來的流量還比較實在,因為看一看可能就順手幫你「推」一下,甚至加入「哈部落」也是很方便,right?

[網路]微軟併購案的一些思考

這篇文章其實是為了在PTT2上回應朋友問的四個問題:
1.微軟股價一直下滑的原因為何?
2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面?
3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方?
4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍,股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一  方,為何會陷入這樣的窘境,其中的營運策略出在哪裡?

問題都很廣,我也只憑著印象在寫的,所以不保證所有事情都屬實,可是又覺得寫這麼長不貼到這來很浪費XD。所以啦,大家觀點、資訊都不同,如果覺得我寫得亂七八糟,就…請多多指教了~
1.微軟股價一直下滑的原因為何?
關於股價的問題,去年暑假我們所上去美國微軟總部參訪,那邊的員工認為以獲利來說,微軟的股價絕對是被低估的。

為甚麼這麼說呢?就他們秀給我們的數字來看,其實微軟在全世界的市佔率都還是相當高。而且老實說,除了真的夠高科技的公司機關,想要全面改用linux或mac作為公司的作業環境還真是很拼,別忘了連四五十歲的阿桑可能也要用電腦工作,難道要她們從頭學起?

總之微軟的獲利能力是毋庸置疑的。股價被低估的原因其實主要反應的是市場的預期。現在的微軟的成長力道不可能一年來個13%,所以投資人(尤其短線的)根本沒興趣。但是別忘了,以微軟的規模,只要成長1%就已經是嚇死人的數字了!

另外就是微軟的形象問題。現在大家對微軟都不友善,但是都還是得花錢。形象差導致股價低,但是獲利卻是紮紮實實。這兩點原因是我目前認為造就微軟目前「很賺錢但股價低」的原因。

2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面?
挑戰分成很多很多面向。先從搜尋引擎說起。就我讀到的搜尋引擎發展史(我翻了兩三本書),其實97年以前的搜尋引擎公司都不是現在檯面上的幾家。當時的搜尋引擎公司大概分成兩種。一種是提供入口網站搜尋技術,一種是自己做入口網站(這種都死的差不多了)。所以像當年的Yahoo根本就沒有搜尋引擎技術,是從別家公司提供的(搜尋一次多少錢這樣算)。2000~2004年間提供Yahoo搜尋引擎技術的正是Google(養虎貽患阿)。後來Yahoo!感到危險,才買下別家搜尋引擎公司,發展自己的技術。

而微軟本身的技術就滿強的,所以主要靠自己開發Live search,再用綁IE那招自己推一個入口網站。總之入口網站是一個龐大的獲利來源,這點毋庸置疑。但一個強大的搜尋引擎又佔了大部分的成敗關鍵。

另一個方面,則是OS。其實Google一直在做的事情就是希望把所有東西都丟到網路上。網路的信箱、照片、硬碟、Office、影片…如果用越多Google的服務,你會發現越少在本機上做事情。也就是說,OS的重要性漸漸被網路服務取代,你們看EeePC裝Linux也大賣就可以看出這個趨勢。還有,別以為Google自己不做OS,他已經做出手機的OS(Android)了,而且Google自己公司內主機的全部軟硬體都是自己設計的,千萬別以為他們做不出OS
阿!

最後最關鍵的,其實是人才。像李開復,原本是在微軟,後來被挖到Google去。這可是相當嚴重,你挖我一個工程師就算了,把我訓練工程師的師傅都挖走就忍不住了!還有現在世界的精英都集中到Google去,這對微軟、甚至Apple都造成相當大的威脅。

3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方?
就我看,雅虎什麼沒有,就是流量最多。微軟的網路事業除了MSN以外,幾乎都不太順利。入口網站輸、瀏覽器市場被侵蝕、搜尋引擎技術落後,這些問題買下雅虎之後也許都會有所改觀(瀏覽器大概不會)。

不過我覺得更重要的還是那些網路上來來去去的資料。微軟現在可能徒有技術,但是沒流量,很難從資料中分析出最新的趨勢,開發新軟體的結果,當然就事倍功半。而雅虎則是流量太多,但是技術不強。就這點看來,是這宗合併案比較能夠發揮「綜效」的地方。

不過我覺得這兩家涉足領域都廣到不行的公司,只要有足夠的創意,一定是能夠擦出我們想不到的火花的。所以我倒不擔心微軟會不會買了一間沒啥用的公司。

4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍,股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一方,為何會陷入這樣的窘境,其中的營運策略出在哪裡?

雖然雅虎和google看起來很像,骨子裡卻大不相同。Google是「科技公司」,Yahoo則是「媒體」。

雅虎之前的CEO是從媒體界來的,所以那幾年做的事情都是在「生產好的內容」,對於科技則不怎麼在意。Google剛好相反,完全不生產內容,而是「用科技來統整內容」。所以不管是入口網站、新聞、影片、相簿、部落格…,總之你絕對找不到Google生產的內容。

偏偏1998年Google剛成立的時候,可以說是一個「資訊爆炸」的轉捩點。在那之前的網路,問題在於「沒有好的資訊」,但在那之後變成「資訊太多,但找不到好的資訊」。所以持續生產內容的雅虎拼不過統整內容的Google可說是大勢所趨。

結論:
如果要我用一句話形容這三間公司,我會說Google是網路科技公司、微軟是本機科技公司、Yahoo是網路媒體公司。雖然領域互有重疊,但我說的是他們最核心的競爭力所在。

Google跟微軟有一種遠端(網路)跟近端(本機)的拉鋸戰。而Yahoo可能是微軟要在遠端與Google競爭的入場券。

至於什麼反托拉斯法、通用格式、Linux與Mac,我覺得那些都不會是足以動搖微軟根本的事情,頂多只是一個小插曲罷了。未來的戰場,根本就不在那了。