竟然是在宣傳關渡自然公園是個賞鳥的好所在…orz。

好一個標題殺人法，現在是嫌網路上假的東西還不夠多就對了。昨天才寫了篇網路假資訊真行銷的文章，今天又被標題殺人法擺了一道。雖然說是推廣關渡自然公園不是什麼壞事，情感上還可以接受，但是被騙的感覺是一樣的阿…。

Nownews，不要再幹這種事了，好嗎？

相關文章：

• 碎語.0407-我愛張學友
• 米格魯版的越獄風雲
• 賈伯斯之「死」，誰之過？

賈伯斯最近真的很倒楣。

才短短一個多月的時間，就「死」了兩次。第一次是一個多月前，Bloomberg某位編輯一個手滑，把預先寫好的賈伯斯訃文發了出去。雖然30秒之內就將 文章下架，但一切都為時已晚，網路上的東西可不是你說刪就刪的。不過往好的方面想，這次事件純屬意外，除了Bloomberg陷入窘境之外，局外人可以當笑話看看就好。

但第二次，故事比較長，問題也比較大條。故事是這樣的，CNN旗下的公民新聞網站iReport，強調站上每一則新聞都是由網友提供，原汁 原味、未經編輯的第一手新聞。CNN則每天從這些「原料」裡面挑出「璞玉」，經加工之後晉身為真正的「CNN新聞」。聽起來是個雙贏的機制，不是嗎？

10/3那天，iReport刊出了一則「賈伯斯心臟病發，送往急診室」的新聞。不久之後，Silicon Alley Insider (SAI）這家主打科技與財經資訊的新聞網站，跟進報導了此事。內容提到CNN的公民記者指出，賈伯斯進入急診室，但也沒忘記註明這件事未經證實，可能是謠言。

不幸的事就這麼發生了。SAI早上刊出新聞，投資大眾一看到「SAI」引用「CNN」的報導，馬上不疑有他，瘋狂拋售蘋果股票，導致狂跌10美元，90億的市值瞬間蒸發。稍後蘋果出面澄清，證明為謠言，股價才又回升到原本的水準。

許多人認為，這次的事件反映出公民新聞可信度較低的缺點，終究比不上受過專業訓練的媒體記者。真是如此嗎？

事實上，公民新聞網站不只一個，那名散佈假新聞的匿名網友也在digg上發佈了同樣的消息。但下場卻是被網友「噓」到爆，直接在網站上消失。而在iReport上的同樣一則新聞，雖然許多網友也認為是假新聞，但仍然順利進入了專業媒體的領域，甚至登上SAI的頭條？

其實真正的問題是，為甚麼網友們都不相信，主流媒體卻報導了。而為什麼主流媒體報導了之後，投資大眾卻又相信了？

網路上原本就充斥著許多謠言與假訊息，這一點從網路發明到現在就沒有改變過。在digg、iReport、部落圈、甚至台灣的PTT、以及 全世界各大討論區，都是如此。在這些「非專業」的網路空間中，有數不清的突發事件、八卦內幕、流言蜚語是專業媒體無法騰出人手作第一時間採訪的。所以我們 常常可以看到在 PTT吵了一整天的熱門話題，變成隔天電視新聞的報導。便宜而快速的發掘新聞題材，這是公民媒體提供的獨特價值，而代價則是你不可能期待這上面的內容 100%是真的。

所以網友在iReport、digg上看到賈伯斯心臟病發的謠言時，第一時間的反應會是「懷疑」，因為發文者、資訊來源、事件細節全都模糊不清，從各個角度看都是典型的「假新聞」。心存懷疑的群眾便會轉而詢問專業媒體–如果這件事是真的，專業媒體一定也會報導。

SAI 的這名編輯扮演了誤導群眾的關鍵角色。雖然他在內文中有指明這一則消息因為無法即時向蘋果公司求證，可能是謠言，但該則報導的標題卻是寫著「CNN的公民 記者」而非「iReport的公民記者」，這看在心急如焚的投資人眼中可是有很大的差異。更何況，選擇SAI正是因為其專業與真實性，又怎想得到反而入了 「三人成虎」的局？

公民新聞的優點在於速度與廣度；而專業的媒體，則應著重於獨特觀點及真實性。這兩種不同特色的媒體，原本應該是相輔相成的，只是在越來越激烈的競爭之下，許多專業媒體為了追求即時性，反而省下了查證的功夫，最後導致嚴重的災難。

這次的賈伯斯事件是一例，數年前「王建民是韓國人」的新聞也是一個好例子。直到現在我還常聽別人提起「韓國人說王建民也是韓國人」的事件，但事實是新聞記者未經查證就誤抄了PTT網友的玩笑話。

究竟是誰的錯，很難說。但公民媒體與專業媒體必須各司其職，一旦跨越了彼此的界線，便容易釀成大禍。而夾在真相與謊言的風暴中，我們閱聽大眾也只能大膽假設、小心求證，方不至於淹沒其中。

延伸閱讀：

Google News亂開槍，聯合航空躺著也中槍

相關文章：

• 政大科管好囧的口試題目…
• [網路]三十年後的數位落差
• [網路]微軟併購案的一些思考

所以前幾天到PTT的Graduate版搜尋一下，果然看到一些有趣的問題。嘖嘖，我如果今年報考說不定考不上阿～（這只是謙虛而已，我還是考得上的）

問題：
1.有沒有看過超級星光大道、名模生死鬥、決戰伸展台？至少有看過兩個吧，試比較他們有什麼不同?
（哭餓，我只看過超級星光大道。）雖然這三種都是選秀節目，但是西方國家的選秀節目，更強調「競爭」的氛圍，除了看這些年輕人從菜鳥到專業的成長過程之外，更大的賣點是在於裁判的毒舌還有參賽者的互相陷害、勾心鬥角等橋段。可是星光大道卻是從頭到尾走溫情路線。參賽者們都一定要互相扶持、溫馨掉淚、勝敗都不是重點、即使沒啥進步還是要說「我真的學到很多」。而裁判也是走專業路線，而不是靠譁眾取寵的毒舌取勝。所以之前包小松包小柏黃舒駿以毒舌為特色的選秀節目，在星光大道出現之後就弱掉了。後來他們也改走溫情專業路線。也許這不同文化的價值觀有關係，台灣人不吃毒舌這套，可見得即使是做電視節目，完全COPY還是行不通的。（呼…這樣唬爛應該是可以了）

2.你們知道GOOGLE最新的產品是什麼？那你覺得GOOGLE未來應該如何發展？
（這麼大的問題，囧）我知道而且有在用的是兩個月前才推出的Google Site，目前還只有英文版。（講到這裡應該90%的競爭對手都嚇呆了吧）Google Site就像是Google幫你架一個網站，除了網域名稱之外他都幫你處理好了。可以拿來當做公司內部分享訊息的平台，也可以是一個正式對外的網站。以前要做到這些需要一些資訊技術背景，但是Google Site則讓所有人都可以輕鬆擁有一個網站。
至於Google的未來，看來正在朝「行動市場」邁進。網路廣告市場，Google已經是全世界的龍頭，但是未來能夠上網的地方不僅止於電腦，還包括正在高速成長的手機上網市場。因此他們才推出Android手機作業系統，並將現有的許多網路服務推出手機版。上個月還在少數城市推出了Google Map結合衛星導航系統的服務，顯然是要透過全方位的網路服務，搶占未來行動市場上的版面。透過電腦上網的網路廣告，有太多大大小小的廠商在競爭，但是未來的手機上網市場，將是比電腦上網更大的新藍海。（其實，這也只不過就是Google現在的策略而已，可是不懂的人，應該還是在講「搜尋」吧！當大家還是以為Google只有做搜尋的時候，把它當作媒體或廣告公司，當然就很Special啦！）

3.說說看你們自己做過最有創意的事？
（這應該就隨個人聽天由命了XD）在口試的時候跟老師說：「你拉鍊沒拉！」，老師不要緊張，我不是說你。

4.這題請用英文回答。請問你覺得Apple是有創意的公司嗎？
（這題的困難點在英文哪…）Absolutely YES!（掏出口袋中的iPod）有人能夠說創造出這個東西的公司，是沒創意的公司嗎？（我英文不好，沒辦法逼哩吧拉講一大串，只好學賈伯斯靠道具取勝了…。進科管所口試時，帶隻iPhone進去應該會有加分！）

唔，其實我還看到其他問題…，不過我手酸，看有沒有人願意試著回答一下吧！
1.對台灣新聞現況哪裡最不滿？（這題funP上的朋友應該都可以寫一大串吧！XD）
2.有一千萬要怎麼投資？（這種題目，我大概只能先參考其他人的答案，再來加油添醋了，囧）
3.請說出最近有運用到的google產品？（一樣，Google Site。）
4.（英文）What is the most innovative city in the world? （要我情急之下可能會說：杜拜或台北）

記得我那年，問到最Shock的一題是：請說說你對檳榔西施的看法？（我怎麼回答？秘密。）
還有一題是：請分析IPOD+iTUNES為什麼會成功？（還好我從多年前就有用iPod！）
還有：為甚麼IBM不要的個人電腦部門，聯想會願意收購？（當年我連聯想是誰都不清楚…汗）

再提供一些去年的，給大家想想吧！
1.使用Skype是免費的，但公司總要存活，請問Skype可以怎麼賺錢？（不收錢的Business Model。）
2.請舉出兩個最創新的台灣品牌（提提宏達電、趨勢科技、華碩…之流吧。）
3.請問starbucks跟85度C的差別？（別看85度C便宜，其實老師對85度C的評價是很高的喔～）

呼…好累。老實說，兩年前的我，看這些題目大概都是鴨子聽雷。當年考得進來，應該很幸運的是口試前不久才看過Google的分析文章，還有平常就有在用iPod，要不然也是凶多吉少阿！不過兩年後再看，嗯，大概有八成題目可以回答得不錯，跟大學畢業生比起來啦…。希望再過兩年回頭看，我還能感覺到自己有進步…。

不過，我現在面臨的是出不出得去的問題…。

———-2008.0521更新———-

「強者我同學」Dale提供當年的口試題目：
1. BenQ和Siemens合併後對BenQ有何利益？（當時剛合併，BenQ尚未跟Simens離婚）
2. 你最喜歡的一本書？（我其實很想說我不看書的…XD）
3. 你有部落格嗎？以及你有參觀過哪些部落格呢？（當時沒有，但有用BBS，開始掰BBS）
4. 在台灣念MBA比起出國念MBA有優勢？（完全忘了我答什麼）
5. 為何最近Sony的液晶電視銷售量超越了Sharp（當時我是聽完題目才知道這則新聞，我一直傻傻的以為那時Sharp還是第一）

「最高的學妹」提供去年最囧題：
1.請問你來到政大面試路上，有看到什麼跟經營管理有關的？
（以後來口試前去麥當勞買份早餐、或是星巴克買個咖啡吧…）

相關文章：

• [政大科管]那麼，Google到底靠什麼賺錢？
• [政大科管]尋找Apple創新的根源
• [政大科管]美西創新之旅發表會(公關稿)

最近常常在研究行動媒體，iPod與Podcast當然是要接觸的。逛著逛著就看到一個疑似有正妹的Podcast，等我回過神的時候她們已經在我的iPod裡了…。

後來點開看看這個叫French Maid TV的Podcast到底是在播些什麼，還真是讓人啼笑皆非，原來這整個Business就靠著一堆法國正妹＋幾件女僕裝（女警裝）就搞起來了，只能說日本文化實在是超夠侵略性的。

一開始看到的是這隻How to share Photos？故事大意是說有個女僕正妹在洗澡時，女僕裝被偷走了。於是性感女僕們打電話請性感女警們來調查。結果性感女警要性感女僕去拍兇手的照片。經過一陣一點也不困難的調查之後，女僕們拍到了兇手的照片。原來是另一個有女僕裝癖的正妹偷來穿了…（真是超無厘頭的橋段）。接著就進入正題，現在他們要如何把照片分享給性感女警們呢！？靠TubeNow.com！

於是女僕們用著很破的英文介紹TubesNow.com的使用方式。妙得是還還會說：「這時候要稍等幾分鐘，可以找點事情做。」所以他們就跑去打拳擊和學牛仔騎馬….。結果女警們透過女僕們提供的照片，終於抓到兇手，最後一群正妹皆大歡喜的開始打枕頭仗(?)。真是多虧了偉大的TubeNow.com阿…。（我一直連不上這個網站，不過為甚麼分享個照片要這麼麻煩阿…）

好，所以Business Model很明顯了。看來這群正妹仗著自己身材臉蛋不錯，又有點拍影片與惡搞的天份（也可能背後有個導演？），就接這種拍廣告片的case來賺錢。我之前提過，Viral Vedio可遇不可求，但是正妹和創意絕對能撈到一定的眼球數，顯然他們和我有相同的想法阿～XD。So，算算成本，嗯…這種影片其實用台DV就可以拍完了，也沒啥太複雜的後製動作，成本應該不高。但是對於客戶來說，可能出得起一隻廣告影片的價格來請她們拍（感覺比很多爛廣告來得有用）。透過Podcast與Youtube來發表作品根本就免費。感覺利潤空間是相當大阿～（當然是不可能變成大企業啦，但一群人養家活口應該是夠了）

除了接Case之外，她們還做電子商務…其實也就是賣那些性感服裝和T恤啦。這樣子一邊拍廣告，一邊還可以打自己的品牌，真是滿聰明的想法…其實她們的影片並不多，而且看來客戶量也不怎麼穩定，不知道是拍攝過程太久還是生意不好…。Anyway，至少我覺得這個model是成立的，最後成敗如何還得看運氣了～如果大家喜歡的話不妨訂閱一下他們的Podcast，以示支持XD。

課本上教的case都好無聊，老實說我實在不怎麼care戴爾有沒有機會再贏過hp、或是Starbucks會不會被麥當勞幹掉。看這些有創意的賺錢方式才讓我覺得，整天侷限在五力分析和SWOT的思考模式才賺不到錢哪…。

————-
P.S.話說我是不是該寫一些沒那麼宅的主題來平衡一下了…。我發覺最近大家看我的眼神有「你這個死宅男」的感覺…。

相關文章：

• [網路]網際網路黑暗頁-色情網站（上）
• 沒有網站的網站，modernista!
• [網路觀點]我們受夠Social Network了！

這張圖是digg、del.icio.us、slashdot的alexa到達率比較圖。可以看出來digg這個「推文網站」明顯高於del.icio.us這個「書籤網站」。而slashdot現在雖然沒什麼人鳥他，但好歹是slashdot effect這個名詞的創造者。呃，slashdot effect現在叫做digg effect，就是當你的文章被推到首頁之後會帶來流量爆增甚至伺服器被點掛的現象。而slashdot跟digg最大的差別在於，使用者提交文章之後，是由專業編輯來決定哪些新聞在首頁。而digg就跟funP一樣，是全自動的。

不過讓我不解的是，為甚麼2006年突然間大家幾乎同一時間暴增，一跳都是兩三倍。有沒有人知道這是怎麼回事阿？當時有發生什麼大事嗎？竟然一夕之間所有人都開始social bookmarking了？（連Paris Hilton裸照上digg時都沒跳阿…）

另外再附上兩張funP和Hemidemi的圖給大家欣賞欣賞好了…

最近一年的到達率。Hmmm…，這應該可稱之為「逆轉勝」吧…。而且感覺此消彼長的現象很明顯，我推測是有一群人從黑米跳到funP，而不是有一群原本不用的人跳進這個市場。

黑米也有突然飆高的現象，在2006年底時。一個月之後又掉回原本的水準。目前我也不知道為啥，有媒體大肆報導嗎？2007年2月驟降，這時間點顯然跟funP沒關係。之後的流量才比較像是和funP競爭的結果。

好啦，alexa沒有很準我知道，不過我也不知道有什麼比alexa更好用，反正公堂之上假設一下應該是沒有犯法的。如果有高手願意指點迷津的話，我會感激不盡的orz。

相關文章：

• 沒有網站的網站，modernista!
• [網路]funP徵文活動！
• 為甚麼我「不會」用黑米？

但是資訊科技和其他科技不一樣。資訊科技跟我們的生活密切相關。包含你怎麼看電視、聽音樂、工作、遊戲、旅遊、購物…未來說不定連柴米油鹽的問題都可以透過資訊科技來解決。

然而，當我們每天聽著iPod、用Smart phone收信買股票、用GPS指引開車路線、談論著今天Google又推出了什麼新服務的同時，其實有很多人連打字都有問題、寄email是高級應用、隨身聽mp3簡直是做夢。如果能夠隨時免費看到最新的連續劇，那根本就是受到上帝的恩寵了！

這類型的人，已經失去了對於資訊科技的學習能力，不管科技如何進步，他們總是擔心按下電腦的power鍵會「爆」。

當然年齡比較大的佔多數。但是說年齡大，也只不過是四五十歲之譜，再活個四十年的機會是很大的。天曉得四十年後是不是每個人都可以用手機發射衛星上太空，但是這群人絕對還是不會發email！我相信這會是一個恐怖的數位落差。

更令人擔心的是，即使是高學歷的年輕人身上，一樣看得到這樣子的落差存在。我待過台大、政大，我相信大概80%以上的學生不知道RSS是幹嘛用的。甚至也可能不清楚IBM、Apple、Firefox、Linux這些字到底代表什麼意義。雖然聽起來有點誇張，但是我輕輕楚楚記得，就在三四年前我就是屬於這種人。

可以想見的，跟得上科技進步的人，將會不斷利用新科技來改變自己的生活型態；另一種人則停留在1997年。我倒不是認為誰優誰劣還是什麼「資訊的M型化」。重點在於這兩種人的「溝通」將會是個大問題。

正所謂「不患貧，患不均」。資訊科技的學習就像一場無止境的長跑，參加者有兩種：飛毛腿與殘障者。

那麼，為甚麼美國的大學生可以說出：「大學生如果不用facebook是怪胎。」在日本，每個學生都會用手機寫部落格。而在台灣，還是有一部分大學生不上BBS、不清楚如何從網路上找資料（可能還會google一下）。可以想見，當下一波科技舖天蓋地而來的時候，我們可能還在百思不得其解：「我要一個會上網的冰箱幹嗎？誰會在冰箱裡面上google？」

這真的是個大問題。科技的普遍程度，代表市場的大小。在台北，我們玩Wii玩得不亦樂乎，幾乎是人手一機。我一直覺得很怪，為甚麼任天堂不進入台灣市場？後來過年期間回到宜蘭，玩完銀何馬力歐之後想說去看有沒有新遊戲可以買來玩。結果跑了好幾家電玩店，只有一家有賣wii（PS3也只有燦坤有而已），而且得到了「全宜蘭沒有一片正版片」的資訊。

雖然盜版是個問題，但是如果玩的人夠多，仍然支撐得起正版片市場，像是台北地下街，而在板橋也還算找得到正版片可買。原來，我們從媒體上不斷地接收到「大家都在玩wii」的訊息，只限定在某個地區、某種資訊教育程度的小圈圈而已…。任天堂懶得在台灣找家代理商，還真不是沒有道理。

現在的問題還停留在遊戲機層次，但是已經可以說明台灣將會最新最好的產品漸行漸遠，那時候可能就不是玩不到最新的電玩的問題，而是我們要不要用日本人上一代產品的問題（就像咱們的國防武器一樣…）。

擔心歸擔心啦，三十年後的科技會到什麼程度也很難說。也許之後沒什麼太大的進步（應該不太可能），或是沒什麼「非用不可」的東西出現，或是數位落差的問題根本沒有想像中嚴重，或是聰明的台灣人自然會找到出路。

現在，大概只能等著瞧了。

相關文章：

• 政大科管好囧的口試題目…
• [網路]長尾理論，你讀懂了嗎？
• [網路]web2.0 與創業競賽

問題都很廣，我也只憑著印象在寫的，所以不保證所有事情都屬實，可是又覺得寫這麼長不貼到這來很浪費XD。所以啦，大家觀點、資訊都不同，如果覺得我寫得亂七八糟，就…請多多指教了～
1.微軟股價一直下滑的原因為何？
關於股價的問題，去年暑假我們所上去美國微軟總部參訪，那邊的員工認為以獲利來說，微軟的股價絕對是被低估的。

為甚麼這麼說呢？就他們秀給我們的數字來看，其實微軟在全世界的市佔率都還是相當高。而且老實說，除了真的夠高科技的公司機關，想要全面改用linux或mac作為公司的作業環境還真是很拼，別忘了連四五十歲的阿桑可能也要用電腦工作，難道要她們從頭學起？

總之微軟的獲利能力是毋庸置疑的。股價被低估的原因其實主要反應的是市場的預期。現在的微軟的成長力道不可能一年來個13%，所以投資人（尤其短線的）根本沒興趣。但是別忘了，以微軟的規模，只要成長1%就已經是嚇死人的數字了！

另外就是微軟的形象問題。現在大家對微軟都不友善，但是都還是得花錢。形象差導致股價低，但是獲利卻是紮紮實實。這兩點原因是我目前認為造就微軟目前「很賺錢但股價低」的原因。

2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面？
挑戰分成很多很多面向。先從搜尋引擎說起。就我讀到的搜尋引擎發展史（我翻了兩三本書），其實97年以前的搜尋引擎公司都不是現在檯面上的幾家。當時的搜尋引擎公司大概分成兩種。一種是提供入口網站搜尋技術，一種是自己做入口網站（這種都死的差不多了）。所以像當年的Yahoo根本就沒有搜尋引擎技術，是從別家公司提供的（搜尋一次多少錢這樣算）。2000～2004年間提供Yahoo搜尋引擎技術的正是Google（養虎貽患阿）。後來Yahoo!感到危險，才買下別家搜尋引擎公司，發展自己的技術。

而微軟本身的技術就滿強的，所以主要靠自己開發Live search，再用綁IE那招自己推一個入口網站。總之入口網站是一個龐大的獲利來源，這點毋庸置疑。但一個強大的搜尋引擎又佔了大部分的成敗關鍵。

另一個方面，則是OS。其實Google一直在做的事情就是希望把所有東西都丟到網路上。網路的信箱、照片、硬碟、Office、影片…如果用越多Google的服務，你會發現越少在本機上做事情。也就是說，OS的重要性漸漸被網路服務取代，你們看EeePC裝Linux也大賣就可以看出這個趨勢。還有，別以為Google自己不做OS，他已經做出手機的OS(Android)了，而且Google自己公司內主機的全部軟硬體都是自己設計的，千萬別以為他們做不出OS
阿！

最後最關鍵的，其實是人才。像李開復，原本是在微軟，後來被挖到Google去。這可是相當嚴重，你挖我一個工程師就算了，把我訓練工程師的師傅都挖走就忍不住了！還有現在世界的精英都集中到Google去，這對微軟、甚至Apple都造成相當大的威脅。

3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方？
就我看，雅虎什麼沒有，就是流量最多。微軟的網路事業除了MSN以外，幾乎都不太順利。入口網站輸、瀏覽器市場被侵蝕、搜尋引擎技術落後，這些問題買下雅虎之後也許都會有所改觀（瀏覽器大概不會）。

不過我覺得更重要的還是那些網路上來來去去的資料。微軟現在可能徒有技術，但是沒流量，很難從資料中分析出最新的趨勢，開發新軟體的結果，當然就事倍功半。而雅虎則是流量太多，但是技術不強。就這點看來，是這宗合併案比較能夠發揮「綜效」的地方。

不過我覺得這兩家涉足領域都廣到不行的公司，只要有足夠的創意，一定是能夠擦出我們想不到的火花的。所以我倒不擔心微軟會不會買了一間沒啥用的公司。

4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍，股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一方，為何會陷入這樣的窘境，其中的營運策略出在哪裡？
雖然雅虎和google看起來很像，骨子裡卻大不相同。Google是「科技公司」，Yahoo則是「媒體」。

雅虎之前的CEO是從媒體界來的，所以那幾年做的事情都是在「生產好的內容」，對於科技則不怎麼在意。Google剛好相反，完全不生產內容，而是「用科技來統整內容」。所以不管是入口網站、新聞、影片、相簿、部落格…，總之你絕對找不到Google生產的內容。

偏偏1998年Google剛成立的時候，可以說是一個「資訊爆炸」的轉捩點。在那之前的網路，問題在於「沒有好的資訊」，但在那之後變成「資訊太多，但找不到好的資訊」。所以持續生產內容的雅虎拼不過統整內容的Google可說是大勢所趨。

結論：
如果要我用一句話形容這三間公司，我會說Google是網路科技公司、微軟是本機科技公司、Yahoo是網路媒體公司。雖然領域互有重疊，但我說的是他們最核心的競爭力所在。

Google跟微軟有一種遠端（網路）跟近端（本機）的拉鋸戰。而Yahoo可能是微軟要在遠端與Google競爭的入場券。

至於什麼反托拉斯法、通用格式、Linux與Mac，我覺得那些都不會是足以動搖微軟根本的事情，頂多只是一個小插曲罷了。未來的戰場，根本就不在那了。

相關文章：

• [網路]長尾理論，你讀懂了嗎？
• [網路]just an idea
• 來聊聊群眾外包（Crowdsourcing）吧！

只是最近的一些事件讓我有種奇妙的念頭，就是部落格的人氣高到底是不是好事？

首先是Mr.6。我看他的部落格也滿久的，雖然有時候確實是讓我懷疑「會不會樂觀過頭了阿？」但是後來想想，那是他自己的部落格，理應是愛寫什麼就寫什麼的地方，而旁邊的我們，愛看就看不看拉倒也是很合理的態度，我以為大家都是這樣的。但是前陣子的Blogblind讓我有點傻眼，原來有這麼多人不但看了會不爽，而且還需要用到疑似人身攻擊的字眼來給Mr.6下標籤。（好吧，我承認我也有手滑不小心推到一下～XD）這是我第一次知道原來寫blog需要這麼serious。

再來就是看到Mr. Friday寫的中肯從來不中肯，深深體會到經營一個擁有大型人氣部落格的辛苦。隨便一篇文章都會被高度關注、挑剔、或是過度解讀。如果不小心觸碰到某些敏感的議題，批評、意見如雪片般飛來實在是令人招架不住。也難怪他們完全不刊登、撰寫跟政治有任何牽扯的文章了。然而，如果部落格上不能夠暢所欲言，對我來說又有點怪怪的…。

第三件事就是意外得知，原來數位時代本來也想做一個色情網站的專題報導，我想若由他們來寫一定比我寫來得精闢一百倍（因為我一個人只能在那邊點廣告而已…）。可是終究礙於難以採訪、雜誌的定位、還有顧及廣告客戶心理感受等等複雜的因素，只好作罷。我聽到的第一個感覺就是：「wow，部落格真好，我可以在這邊愛怎麼寫怎麼寫。如果不是部落格，我心血來潮對色情網站做的小研究就不會有人看到了。」

把這三件事情兜起來看。對我來說有一些啟示。

我覺得阿，我喜歡部落格的自由，我可以透過部落格和朋友甚至不認識的人做一些交流，非常有趣。看到人氣高，我也會覺得高興，覺得自己好像做了什麼有意義的事情。但是當人氣再高到一個程度，一個部落格就變得像數位時代一樣，開始有社會責任，有了什麼可以寫，什麼不能寫的問題。

我並不認為部落客應該是「只要我喜歡，有何不可」的態度。一個每天有成千上萬人在看的媒體，絕對需要負起一定的社會責任。但我覺得，只要做到「有錯我就改，有討論我很歡迎」這樣就夠了。畢竟，部落格不像一般媒體要花錢才能看，或是像藝人一樣成天出現在你不得不注意的地方，我們又何必拿過高的標準去要求他們。

他們只是一直寫一直寫，然後很多人來了，接著繼續寫繼續寫，然後又被罵了。這樣不是很奇怪嗎？

相關文章：

• 十萬。
• [隨手]點亮夢想-動動滑鼠就可以幫助小朋友！
• [政大科管]不能再逃避了！funP論文！

記得今年有一期數位時代的內容很有趣，利用Alexa上的資料，整理出台灣網友最愛的「100大熱門網站」。Yahoo、無名小站、巴哈姆特名列前茅不稀奇。有趣的是，前一百大網站裡面，若以類別來看，竟是以色情網站為最大宗。但食色性也，色情網站有超高流量也不稀奇，稀奇的是不管是主流媒體、或部落格文章，極少極少有認真看待色情網站這個問題的。你有看過Mr.6抓出哪一個色情網站來分析甜蜜點嗎？還是哪一家新聞大肆報導某個色情網站？沒有。

沒有就我寫。

老師說，做研究要身歷其境。因此我選擇了alexa公佈的台灣色情網站十一雄，深入探討（Yeah！）。

貼圖類：嘟嘟 台灣kiss

註1：這又證明了功能是其次，內容才是重點的事實。
註2：小朋友不要看喔^^
註3：天下網站一大抄，clone就是複製品的意思。
註4：所以說，做網站不是抄就好，在地化也是關鍵阿！

P.S. 相信我，不穿衣服的正妹，看太久也是會想吐的，囧。

相關文章：

• [網路]網際網路黑暗頁-色情網站（下）
• [網路]與PTT一同成長…
• [網路]長尾理論，你讀懂了嗎？

不過還挺好玩的。

於是我想到，如果這件事情在網路上做呢？把平常常吃的餐廳、小吃輸入在網路地圖上。點一下，隨機幫你們決定要吃什麼。沒什麼特別意義，just for fun。

但for fun也要有點意義才行，不然po這篇就變純廢文了，我總得想辦法把它凹到不要那麼廢才行。

現在提供美食資訊的網站多著呢。像是老字號的ptt的food版，web2.0概念的愛評網，google map上面如果搜尋「小吃」也會列出來一堆有打廣告的廠商。but，總是覺得缺少了什麼。

從food版上找一家店，可能得花上一兩個小時看完正反雙方的唇槍舌戰，你說「這家超好吃」，我說「基於我美食家的身份，我再也不會去吃。」他說「不會阿，這個價錢家聚最適合」最後又有人說「服務態度太差」。food版上的資訊，即使都是鄉民們的親身體驗，但對於一個想找餐廳的人來說，絕大多數都是垃圾。

2.0的網站透過評分、推薦的機制，當然是比較看不到那些負面評價（因為這種設計之下自然誘使大家說好話），但這種資訊真的就適合「特地到某地吃某家餐廳」的消費者。這類型的美食資訊差不多就到這，看起來也沒啥更好玩的了。（也許未來也是想辦法走向mobile吧）

那，我想到這個抽籤的點子有什麼不同？有，我當然要說有。就是這樣子蒐集到的，會是真正「這地區人們平常生活中在吃的餐廳」。想想看，你在food板或是愛評網上會推薦「校門口那家滷肉飯」或是「麥當勞」嗎？所以說，在傳統網路媒體出現的幾乎都是「偶爾吃點好的吧！」類型的餐廳，而沒有當地每個人都愛吃的餐廳。但是，通常真正好吃的多半不是有名氣的店，而是當地人用行動支持了十幾二十年的老店阿！

而且如果蒐集的好的話，可能會發現，原來附近就有一家店，二十年來從沒進去過，但原來鄰居們都很常去吃。有趣一點了吧？

什麼，你說根本沒什麼人有這種抽籤習慣？反正這種小玩意請個會電腦的做應該不難，就算使用人數不多，自己班上玩玩也ok的阿！

什麼，你問獲利模式？靠腰，又不是在比創業競賽，這種事情等到真的有需要再來想吧！

相關文章：

• [網路]微軟併購案的一些思考
• [網路]長尾理論，你讀懂了嗎？
• [網路]網際網路黑暗頁-色情網站（下）