今天宏碁推出了AcerCloud，顧名思義是一種新的雲端服務。這幾年來Cloud一字不論國內外都很熱門，熱門到多年之後驀然回首，只要看到公司名稱或服務名稱帶有Cloud的，大概就可以判定他的出生年份，和「罔市」跟「怡婷」頗有異曲同工之妙。

言歸正傳。AcerCloud一推出，毫不意外的引來Mac界一陣撻伐，不外乎是抄襲、剽竊之類的罵聲。這麼多年來，科技界不停上演著相同戲碼，只要推出新產品，總是要喊個誰抄誰，重複程度簡直跟本土八點檔的梗差不多。雖然如此，大家還是會很捧場的喊兩聲，頗令人欣慰。

不過我以為，發展這種雲端服務，基本上不是抄襲等級的事情。商標長得很像，你可以說是抄襲；名字取得一樣，你可以說是抄襲。但是雲端服務茲事體大，牽涉到有沒有超高級的資料中心，就算只剩下一個人用也不能說「阿這服務不賺錢，收一收好了」。

面對風險這麼高、這麼有種的抄襲，我們應該尊稱為，致敬。

不過話說回來，Apple的iCloud之所以能夠大受好評，其實得力於各種產品線的「月暈效應」（Halo Effect）。因為買了iPhone、連帶著想買Mac，買了Mac，接著又忍不住想買iPad。總之只要買了一個Apple產品，就會發現有一個你夢寐以求的功能在另一個產品得到實現，於是三五年下來就不知不覺整套都買齊了這樣。

也就是說，在Apple的世界裡，一個人擁有兩三種Apple的裝置是很平常的。

但是在Acer，甚至是所有硬體廠商的世界裡面，卻看不到這種現象。買了Acer的筆電，會吸引你買Acer的手機嗎？買了Acer的手機，會吸引你買Acer的平板嗎？至少目前看起來沒有。Acer的筆電+華碩的平板+HTC的手機可能是更符合一般人的配備。

AcerCloud這時候推出，或許是打著「因為有AcerCloud，所以買了Acer筆電的人會比較想買Acer的平板」這種算盤吧。我只能說，絕對不會是這樣子的…。我們買Apple的產品，並不是為了iCloud而買。總之，裝置必須先在手上，同步裝置的雲端服務才會有意義。

何況，更強大的雲端服務早已經準備好了，dropbox、evernote、google、微軟…都有一堆強勁的雲端服務了，以一間硬體公司去跟網路公司拼雲端服務，希望不大。反倒是硬體廠商若能跟這些雲端服務合作，買Acer產品就送個5G、10G的dropbox空間，我肯定一年買一台Acer阿。（前提是我還用WIndows的情況下。）

Anyway，AcerCloud是好策略嗎？我認為不會很有效啦，但是對使用者來說，免費多了一個新服務，也不能說不好就是了。

對於科技產品的看法，我是屬於「情境派」的。我不在意硬體規格、不在意軟體多寡、不在意是不是開放式作業系統，只要「能在某個情境下解決某個需求」，這就是個有道理的產品。有道理的產品自然有人買單，市場或大或小而已。滿足的情境越多，解決的需求越重要，市場自然比較大。

ASUS的變形金剛出現，確實有引起我一些注意。相較於那一系列山寨TBBT的廣告影片，底下這個比較傳統的廣告影片反而讓我印象比較深刻。

理由很簡單，他揭示了很多平板電腦加上鍵盤的好處，在哪些情境之下最有用。方便打字（上課作筆記、回mail）、沒電的時候可當備用電池…等等，這些確實是iPad所沒有的。即使Apple愛用者如我，也不禁開始評估幫iPad加裝個鍵盤的實用性。
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▲Google +1和Facebook的讚，你按哪一個？

前兩天，Google推出了＋1功能。看看各大網站媒體的報導，最簡單的一句解釋就是「Google版的『讚』按鈕」。而看官方影片的介紹，這個認知大致上無誤。
（搶先試玩這邊請）

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