Plurk，讓我找回網路上真正的朋友！
其實網路用久了，有種朋友越多，越寂寞的感覺。遙想十年前還在用ICQ的時候，聯絡人上的「朋友」就是「真的朋友」。天天都有話聊，學校聊不夠回家再聊。認識了北一女的正妹，更是一回家就要開電腦看對方在不在，有沒有留言。上大學在ptt2一堆同學開了個人版，也還是一樣，回家就看看朋友版上有沒有人爆八卦、或是誰終於入手期中考的考古題。總之，朋友就是朋友。
那時候沒有人會說「我的部落格有9237人訂閱」或「我在myspace上有5836個朋友」或「Twitter上有3126個人follow我」或「我在funP上有251個粉絲」。雖然這些數字都隱含著「廣告效益」，但當部落格上的讀者漸漸變多時，就不可能再出現那種「ㄟ，威哥，晚上喝酒啦！」這種只寫給某人看的一行文。
而最不幸的是，當我漸漸習慣這些2.0的工具，「讀者」、「朋友」、「follower」漸漸多起來的時候，我發現以前那些朋友竟然都從我的螢幕消失了。很多人的MSN長期掛離線，找也找不到。我在寫部落格的時候，他們固守在ptt2上而且堅持不點連結（正妹連結除外）。我在用funP的時候，他們一頁一頁尋找八卦、黑特版上被推爆的文章。
So，不難發現，其實web2.0的網站，走到這是一群人，到那也是同一群人，再到那裡還是同一群人。其實這很正常，因為會一直分享、推薦、參與討論、勇於習慣新工具這些事情，從來就不是「一般人的行為」。不過還有另外一個原因就是這些2.0網站都需要花「超過5分鐘」才能「理解」到底在幹嗎。所以當我費盡唇舌好不容易講解完之後，得到的回應是「喔，好啦，我有空會上去看看」（想也知道結果是被遺忘…），搞得我都已經漸漸灰心了…囧。
相對的，Plurk（終於講回正題了）就讓人很容易在「兩分鐘之內」，有「Wow」的感覺。首先，找到第一個朋友，「ㄟ，介紹你一個好玩的網站。」當然，第一個人一如往常會遇到一些挫折，但至少會感覺「時間軸還滿屌的，不過為什麼是往左跑？」、「聊起天來還滿順暢的啦」。等到拉第二個朋友的時候，除了「好聊」之外，還會發現「竟然可以在一個視窗裡進行三人對話耶！」到了第三、四人的時候，就更容易了，只要說「誰誰誰也有加入」，就不難邀請進來進行更熱鬧的對話。
當人數漸增，還可以再邀請「不同攤」的朋友，然後我就發現，自然而然的這些原本不認識的朋友就開始對話了！？It’s amazing。在MSN上可能讓兩個朋友互相認識嗎？難。即使刻意開個「群組聊天」都還是會覺得怪怪的。但在plurk上，這一切就變得很自然。現在有些朋友還會再去邀請別的朋友，網路效應（Network Effect）就這樣啟動了。很難嗎？我想關鍵在於讓人很容易拉到朋友。這是因為在兩分鐘之內就能夠讓一般使用者「Wow」，而不是什麼「邀請你Gmail全部聯絡人」的功能。
很多人在介紹plurk、twitter時都用「微網誌」（還煞有其事的烙一個microblog的英文）的概念作介紹。老實說，我覺得想要讓一個不寫「網誌」的人用「微網誌」實在是不智之舉。對我的朋友們，用「比MSN還好聊」的方向還比較誘人一點，畢竟大多數人不是部落客，他們就只是想跟朋友聊天而已。如果你也是喜歡挑戰把「2.0服務」介紹給「1.0朋友」的話，這一點務必銘記在心阿！
結論：
一、Plurk是到目前為止我唯一成功讓1.0朋友接受的網站，終於有點成就感了…orz。
二、在第一段說過，我希望Plurk上只有我「真正的朋友」。所以我就不公開Plurk帳號了～（真的想交個朋友的再寄信給我吧）～
言語暴力
也許這種情節電影都有演過。小鬼A把小鬼B壓在地上打，旁邊的小鬼C跑去告老師說「老師，小鬼A在打小鬼B。」於是老師來到案發現場。「誰先動手的？」眾小鬼欲言又止，但眼神都飄向小鬼A。聰明的老師當然把矛頭指向小鬼A，「先動手的就不對！」，把他教訓了一頓不說，還在聯絡簿上寫下「行為不檢，濫用暴力，請家長嚴加督促。」
又羞又怒的媽媽當然又是劈哩啪啦的一頓揍，飆出一些「我辛辛苦苦把你養大，竟然跟別人打架。」之類的話。直到打累了才無意中問出一句：「你到底為甚麼跟同學打架！？」
「他說我是婊子養的。」
言語，絕對是種強大的力量，只是難以衡量。肉體的暴力，容易看到後果，能夠輕易測出嚴重程度（雖然電視裡的警察還是會用電話簿墊著再打）。既然難測，乾脆就不測，所以才發展出「先動手就不對」的評判標準。
有了這個絕對偏頗的評判標準，以及言語暴力天生容易被第三方忽略的特性，一切就變得有趣了。
聰明的人，懂得怎麼用言語暴力搞到別人血壓上升爆血管，講到對方先動手（或是不敢動手、不能動手），就能壓著對方打，永無翻身之時（因為先動手的就輸了）。
（當然，言語與肉體暴力齊施，就更高段了…）
而有了網路之後，這種言語暴力的行為更是氾濫。號稱自由開放的討論區，總是充斥著意識形態的口水互罵戰文，搞得烏煙瘴氣還說這是「Web2.0的精神」。寫部落格的人，可能也都多少遇過那種粗俗無禮的髒話猥褻留言吧？有時候我在想，是不是我們從小就學到「先動手的就不對」，才讓大家練就了一口的伶牙俐齒、唇槍舌劍。（還是因為看了九品芝麻官的原因？）
Anyway，一開始那兩張圖，將言語暴力這個抽象概念用圖像很清楚的表達出來，令人難忘。也許未來在說氣話的時候，可以多想一秒，說這句話是否正在行使言語暴力？
funP怎麼玩？打電動那樣玩就對了！
好一陣子沒有寫funP相關的文章，一來是很忙，二來funP也越來越上軌道了，沒出現什麼動搖「站」本的事情。既然過去就過去了，也就沒啥好寫的。
不過最近倒是有些奇特的現象吸引到我的注意。
一開始是在某處看到有人說：「收到一封funP網友的信，說他把我的一千多篇貼文都推過了，那他的幾百篇就拜託我了！」Hmmm…原來竟然會有人有這種想法。看起來是「我推你貼的文，你推我貼的文」（好饒口），所以我幫你貼的文增加星等，你幫我貼的文增加星等，有了星等就有紅利點數。原來，是為了紅利點數來著阿！
然後又看到新名詞：「推貼比」。嗯，這也滿有趣的，又是一個我從來沒有思考過的邏輯。推貼比的邏輯是這樣子的，因為貼文才會拿到紅利點數。而推文只會幫別人拿到紅利點數。所以貼文變成是一種自利的行為，而推文則可以解讀成「樂善好施」的行為。所以只要簡單的拿[樂善好施/自利]就得到這個人的「道德水準」。
Man，這真是太神奇了！原來閉著眼睛狂按推就可以當「好人」。竟然比每個禮拜扶老太太過馬路，幫正妹修電腦、當司機還要更容易成為「好人」。厲害厲害。
然後最近似乎又出現了好幾篇文章在討論「是不是哪個關鍵字星等會比較低」、「是不是朋友互推星等會比較低」等等，真是太有想像力了…。只能說與其看表面的關聯來猜測，不如換個角度想，funP這樣做有啥好處？顯然，沒有好處，所以當然是錯的。
Digg、funP這種網站，提供的是一種「資訊篩選」的服務。透過「群眾智慧」來決定每天最重要的新聞。但是要做到這件事情，第一個要避免的就是「有意圖的操弄」。這樣的事件不管是Digg、funP、黑米都發生過了，只要一個人多註冊幾個帳號，就可以隨隨便便綁架首頁，獲得流量。所以Digg跟funP都自行開發了一套權重機制，來防範這些廣告文、垃圾文、綁架文等等。用一句話來說，就是要從只有「量」的推文數考量，走向「質」的篩選機制。
講回原題好了，在這種「質」的考量之下，funP該怎麼玩。雖然算法很複雜，但是玩法很簡單，就像打電動那樣就對了。
怎麼說呢？打怪有經驗值對吧！請問想要快速升級是要挑大隻的怪來打還是專殺山豬呢？顯然沒有哪一個遊戲會設計成狂殺山豬升級比較快吧！
Digg、funP的機制也是一樣的道理。既然目的是要從茫茫資訊海中篩選出最棒的資訊，那當然要把紅利給對篩選資訊有幫助的會員囉。例如你眼光獨到，總是比別人快一步發現好文，會得比較多點數。你寫的文章好，登上首頁，也會得點數。當然，推文者，也得要對篩選資訊有貢獻，才會得到點數。
So，假設看一篇文章要花兩分鐘好了，如果在「有看才推」的情況下，達到一百推就需要花200分鐘，還不算入「不可能篇篇是好文」的閱讀時間。假設對你來說好文率是二分之一好了，你得花四百分鐘讀funP上的文章才會對「篩選資訊」有貢獻（你還要不要工作阿！）。所以如果超過百推，基本上可以認定對於篩選不太可能有貢獻，這是「推爆」限制背後的邏輯。其他機制就不用解釋了，邏輯都是一樣的。有貢獻才有紅利，跟義氣啥的沒關係。
說穿了，先推再看的做法，對於「篩選資訊」是毫無貢獻可言，因為不論你推到的是不是好文，至少你在按下推的那一刻是盲目的。若要和遊戲做比較，就像是在遊戲中狂殺了一萬頭山豬，殺得再辛苦，經驗值也理所當然不會高到哪去。畢竟別人可是打一隻王就抵兩萬隻山豬的經驗值了呢！故，一切與funP的核心價值違背的作法，並不會為你帶來點數跟經驗值，因為沒有打到王，只有殺一堆山豬而已。
其實，看到這些現象，讓我覺得相當迷惘。究竟，來到funP為的是什麼？
為了星等與紅利點數嗎？機制明明白白告訴你了：這樣是行不通的。打一萬隻山豬也不會等同於打一隻王。
為了提昇部落格流量？如果funP沒有新加入的會員，注意力總數就是固定那麼多。一篇文章得到虛浮的100推也不會比實在的50推為你帶來更多流量。
為了交朋友嗎？OK，這種「以推會友」的方式還滿不錯的，但如果要用「未看先推」的方式，那可能要先做好為了友情犧牲點數的心理準備了！
順帶一提，其實哈部落的粉絲數目也是一樣是重「質」不重「量」的，所以就別異想天開的搞什麼義氣粉絲團了吧，看看部落格總覽就知道，排名和粉絲數沒有絕對關係的。
最後我想說的是，其實按下「推」這個動作，其由來很單純。看看古裝片裡面打擂台、唱戲的畫面，不是常常打到精采之處，台下觀眾爆出一聲「好！」嗎？「推」也就是在部落格上的「叫好」動作而已。「賣力的表演，真心的喝采」才讓一個演出、一篇文章、一條資訊變得有價值。「先推再看」還是「義氣推」，就像是你表演的再爛，但你的朋友們還是會一邊摀著耳朵一邊說「嗯，表演得不錯，我喜歡。」這樣會開心嗎？
iPod的輝煌歷史，再來一遍吧！
功能面就不說了，看看上面這一則六十秒影片吧！該有的功能都有這就不必說了，加上3G網路終於讓iPhone成為一個「完整的產品」。對Microsoft更親切、讓全場哭爹喊娘熱情歡呼的199美金（起跳）、還有同時在22個國家上市，鋪天蓋地而來的策略，才是重點。畢竟，這一切都和當年的iPod如此雷同。
在看Apple的發展時，常常會看到一種不解的現象。就是明明整個市場都在渴望「快進來（我國市場）吧，Baby！」的時候，他就硬是在外面晃阿晃的，硬是不賣你。或是用功能殘缺的手段如windows不適用、沒有中文輸入法等等限制，來讓我們等到天荒地老也買不到。Why？為什麼有市場、有錢賺他還不賺？為什麼這些功能駭客們花點時間就搞定了他卻故意不加上去？
這一切都在於，要開發出一個完美的產品，不Try是不行的。Steve Jobs之所以厲害，不在於第一次就開發出全世界都想要、都能用的產品；而是在於能夠弄出一個「這東西真是棒，不過…」的產品，而更厲害的是在短時間內把這些「不過…」的問題給解決掉，That’s it。看看癮科技所寫的「更細的邊框，全黑的外殼，耳機孔，看來用戶說哪裡不好他們就試著改掉什麼。更便宜的價錢，並保證全世界都買的到…！」就知道這是什麼意思。
在這種變化速度快到不行的產業，競爭優勢跟傳統行銷學裡面的「市場調查」沒啥關係。例如P&G要推出一款新的洗髮精，要發問卷、要做focus group、要市場區隔、目標定位等等，整套流程跑完之後，發現現在的消費者需要的是「抗頭皮屑洗髮精」，然後就在瓶子上寫「超強效去除頭皮屑洗髮精」。做得精準，一賣，就是十年。
但是在高科技產業，每個月都可能出現恐怖的新對手，你看上個月HTC Diamond才出，現在3G iPhone又突然跳出來了。真的要發問卷、focus group，這些資料一個月後就失效了，還做個鳥？看看幾家比較成功的科技公司，Apple、Google都是走相同的路，丟出來一個「還不錯」的產品，用戶回饋意見，用超快的速度改進，然後再一次循環。
So，在這種高速變動產業裡，比得不是誰的市場調查做得好，而是誰的使用者比較願意回饋、誰的改進速度快而精準。不論是「實體產品」還是「虛擬網站」，如果有發現創辦人的思維是「做好之後就會賣個一兩百萬（有一兩百萬使用者）」或是「想改但是改不動」的現象，那表示，嗯，有非常巨大的危機。
所以Apple這種「有錢不賺」的行為，就很合邏輯了。其實連賈伯斯本人都不相信第一代產品是「Perfect」、「Excellent」、「Wonderful」、「Amazing」、「Unbelievable」，畢竟一開始就在全世界推出一個「還不錯」的產品只會讓人覺得「呃，其實Nokia的也不輸它嘛！還是賣掉回去用順手的Nokia好了」。必須要等到收集夠多的使用者經驗並且改進，成為「完整的產品」時，才是往全世界攻城掠地的時候。
當年iPod開放Windows使用，現在iPhone一次在22個國家上市，你看到歷史在重演了嘛？
（唯一不解的是，為什麼連肯亞都買得到，台灣卻沒有呢…囧rz。）
這才叫真正的Green Car！
現在走到各個網站、打開每一家電視台、或是到7-11觀察一下各大財經雜誌封面，就會發現環保、節能、省油、綠色都是最熱門（硬是不想「夯」）的話題。
可想而知，各種Green Car的新聞如同雨後春筍般的冒出阿～生質柴油車、油電混合車、太陽能車、電動機車…，老實說很難分辨到底誰才真的Green。畢竟有些公司是會透過Green Wash來作為促銷手段的，反正有綠就有商機。
但是，根據我專業的眼光判斷，真正的Green Car應該長這樣子！
好吧…我承認是來亂的。不過感覺還滿Make Sense的阿。你看在車上裝太陽能板，成本多高。而且製造太陽能板這件事情本身就需要耗能，未必環保。反倒是植物平常就行光合作用，吸收二氧化碳。也不需要用清潔劑洗車。而且多看綠色還能達到顧眼睛的效果，實在是一舉多得阿！
圖片來源，看更多Green Car。
P.S.
1.最近有夠忙，其實很多事情想寫卻沒時間。放點有趣的東西充充版面哪…。（明明還沒要畢業卻在幫同學做畢業影片，好心酸阿…囧）
2.最近老師打學生的話題很熱，到底誰對誰錯，只能說這個問題選項不足。兩人相處尚且會不合，更何況是老師一人對一班四十幾人，相信這班的問題會這麼嚴重，絕對是長期以來累積的，冰凍三尺絕非一日之寒阿。小時候也有很討厭我的老師和很喜歡我的老師。其實我的態度是一樣的，可老師的價值觀不同。我錯了嗎？老師錯了嗎？也許只能說這是必然存在的現象吧。
3.哈部落粉絲數悄悄的突破100了，感謝大家的支持與愛護。對一個tone調如此不一致的部落格來說，實在是感謝大家的錯愛阿。Orz。
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