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[網路]剛剛看Google Analytics發現一件事…

話說,這個部落格可以說是靠著funP起家的。原本是完全沒人看,後來漸漸有一兩篇文章推到funP上才開始有點人氣。真是感恩阿…orz。

所以,之前在google analytics看到流量來源大約有四分之三是從funP來的,只有少數是從搜尋引擎來。不過這兩個禮拜有點特別,從搜尋引擎來的超過一半,這倒是滿特別的。

再繼續看下去,看到從搜尋引擎來的關鍵字,第一名是「陳冠熙」!

沒錯,我在過年前寫了一篇本週網路大事隨記。只有9個人推,想說這篇大概人氣會滿低的吧!畢竟按照經驗,9人推的文章一週的人氣差不多停在七八十就算不錯了。

隔天確實沒幾個人看,但是過了兩三天之後,竟然逆勢上漲,直破300大關。原來,是偉大的C哥偷偷罩著我。但是還有個問題,搜尋「陳冠希」這三個字,絕對是輪不到我排在前面的。而且連進來的也是「陳冠熙」這個明顯打錯的關鍵字。但是問題是,我記得我沒有打錯字阿…。

所以我就好奇的在Google打「陳冠熙」。靠,出來的結果我還真的是第一名。

好,真相只有一個!那句「陳冠熙糗大了!」根本是某不具名網友留下的!對於這位某網友,我也只能說聲「雖然我不認識你,但是我謝謝你」了。因為你的一個不選字,讓這篇文章能夠被三百多人看到…。

這個故事告訴我們,雖然大家都教我們,如果想要你的部落格人氣高一點呢,最好多寫一些最近很紅的議題,這樣子從搜尋引擎被搜到的機會比較高!但其實沒有這麼簡單。就像去年你寫「楊宗緯」,對於流量大概沒啥幫助,因為你通常只會排在第十頁之後。但若你寫的是「楊宗萎」被點到的機會說不定反而會飆高!

雖然這個策略有點沒格調,不過對於小部落格想要提高流量的話…不失為一種方法。

不過話說回來,通常從搜尋引擎來的流量,意義都不大。除非你整個部落格的主題相當專門,觀眾才會一看再看,甚至看到後來訂閱你的部落格。不然看完即閃的流量倒也沒啥意義。所以說,從funP來的流量還比較實在,因為看一看可能就順手幫你「推」一下,甚至加入「哈部落」也是很方便,right?

[網路]三十年後的數位落差

其實我不只一次思考過這個問題。我們的網路生活、資訊設備進步的速度如此驚人。可以說資訊科技進步的速度竟然遠超過一般人「全力」學習的速度。雖然,在很多的科技領域原本就是這樣,半導體、微機電、生命科學、太陽能…這些原本就不是隨便找一個人來窮極一生就可以通透了解的學問。

但是資訊科技和其他科技不一樣。資訊科技跟我們的生活密切相關。包含你怎麼看電視、聽音樂、工作、遊戲、旅遊、購物…未來說不定連柴米油鹽的問題都可以透過資訊科技來解決。

然而,當我們每天聽著iPod、用Smart phone收信買股票、用GPS指引開車路線、談論著今天Google又推出了什麼新服務的同時,其實有很多人連打字都有問題、寄email是高級應用、隨身聽mp3簡直是做夢。如果能夠隨時免費看到最新的連續劇,那根本就是受到上帝的恩寵了!

這類型的人,已經失去了對於資訊科技的學習能力,不管科技如何進步,他們總是擔心按下電腦的power鍵會「爆」。

當然年齡比較大的佔多數。但是說年齡大,也只不過是四五十歲之譜,再活個四十年的機會是很大的。天曉得四十年後是不是每個人都可以用手機發射衛星上太空,但是這群人絕對還是不會發email!我相信這會是一個恐怖的數位落差。

更令人擔心的是,即使是高學歷的年輕人身上,一樣看得到這樣子的落差存在。我待過台大、政大,我相信大概80%以上的學生不知道RSS是幹嘛用的。甚至也可能不清楚IBM、Apple、Firefox、Linux這些字到底代表什麼意義。雖然聽起來有點誇張,但是我輕輕楚楚記得,就在三四年前我就是屬於這種人。

可以想見的,跟得上科技進步的人,將會不斷利用新科技來改變自己的生活型態;另一種人則停留在1997年。我倒不是認為誰優誰劣還是什麼「資訊的M型化」。重點在於這兩種人的「溝通」將會是個大問題。

正所謂「不患貧,患不均」。資訊科技的學習就像一場無止境的長跑,參加者有兩種:飛毛腿與殘障者。

那麼,為甚麼美國的大學生可以說出:「大學生如果不用facebook是怪胎。」在日本,每個學生都會用手機寫部落格。而在台灣,還是有一部分大學生不上BBS、不清楚如何從網路上找資料(可能還會google一下)。可以想見,當下一波科技舖天蓋地而來的時候,我們可能還在百思不得其解:「我要一個會上網的冰箱幹嗎?誰會在冰箱裡面上google?」

這真的是個大問題。科技的普遍程度,代表市場的大小。在台北,我們玩Wii玩得不亦樂乎,幾乎是人手一機。我一直覺得很怪,為甚麼任天堂不進入台灣市場?後來過年期間回到宜蘭,玩完銀何馬力歐之後想說去看有沒有新遊戲可以買來玩。結果跑了好幾家電玩店,只有一家有賣wii(PS3也只有燦坤有而已),而且得到了「全宜蘭沒有一片正版片」的資訊。

雖然盜版是個問題,但是如果玩的人夠多,仍然支撐得起正版片市場,像是台北地下街,而在板橋也還算找得到正版片可買。原來,我們從媒體上不斷地接收到「大家都在玩wii」的訊息,只限定在某個地區、某種資訊教育程度的小圈圈而已…。任天堂懶得在台灣找家代理商,還真不是沒有道理。

現在的問題還停留在遊戲機層次,但是已經可以說明台灣將會最新最好的產品漸行漸遠,那時候可能就不是玩不到最新的電玩的問題,而是我們要不要用日本人上一代產品的問題(就像咱們的國防武器一樣…)。

擔心歸擔心啦,三十年後的科技會到什麼程度也很難說。也許之後沒什麼太大的進步(應該不太可能),或是沒什麼「非用不可」的東西出現,或是數位落差的問題根本沒有想像中嚴重,或是聰明的台灣人自然會找到出路。

現在,大概只能等著瞧了。

[網路]微軟併購案的一些思考

這篇文章其實是為了在PTT2上回應朋友問的四個問題:
1.微軟股價一直下滑的原因為何?
2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面?
3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方?
4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍,股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一  方,為何會陷入這樣的窘境,其中的營運策略出在哪裡?

問題都很廣,我也只憑著印象在寫的,所以不保證所有事情都屬實,可是又覺得寫這麼長不貼到這來很浪費XD。所以啦,大家觀點、資訊都不同,如果覺得我寫得亂七八糟,就…請多多指教了~
1.微軟股價一直下滑的原因為何?
關於股價的問題,去年暑假我們所上去美國微軟總部參訪,那邊的員工認為以獲利來說,微軟的股價絕對是被低估的。

為甚麼這麼說呢?就他們秀給我們的數字來看,其實微軟在全世界的市佔率都還是相當高。而且老實說,除了真的夠高科技的公司機關,想要全面改用linux或mac作為公司的作業環境還真是很拼,別忘了連四五十歲的阿桑可能也要用電腦工作,難道要她們從頭學起?

總之微軟的獲利能力是毋庸置疑的。股價被低估的原因其實主要反應的是市場的預期。現在的微軟的成長力道不可能一年來個13%,所以投資人(尤其短線的)根本沒興趣。但是別忘了,以微軟的規模,只要成長1%就已經是嚇死人的數字了!

另外就是微軟的形象問題。現在大家對微軟都不友善,但是都還是得花錢。形象差導致股價低,但是獲利卻是紮紮實實。這兩點原因是我目前認為造就微軟目前「很賺錢但股價低」的原因。

2.Google給微軟最大的挑戰來自哪些方面?
挑戰分成很多很多面向。先從搜尋引擎說起。就我讀到的搜尋引擎發展史(我翻了兩三本書),其實97年以前的搜尋引擎公司都不是現在檯面上的幾家。當時的搜尋引擎公司大概分成兩種。一種是提供入口網站搜尋技術,一種是自己做入口網站(這種都死的差不多了)。所以像當年的Yahoo根本就沒有搜尋引擎技術,是從別家公司提供的(搜尋一次多少錢這樣算)。2000~2004年間提供Yahoo搜尋引擎技術的正是Google(養虎貽患阿)。後來Yahoo!感到危險,才買下別家搜尋引擎公司,發展自己的技術。

而微軟本身的技術就滿強的,所以主要靠自己開發Live search,再用綁IE那招自己推一個入口網站。總之入口網站是一個龐大的獲利來源,這點毋庸置疑。但一個強大的搜尋引擎又佔了大部分的成敗關鍵。

另一個方面,則是OS。其實Google一直在做的事情就是希望把所有東西都丟到網路上。網路的信箱、照片、硬碟、Office、影片…如果用越多Google的服務,你會發現越少在本機上做事情。也就是說,OS的重要性漸漸被網路服務取代,你們看EeePC裝Linux也大賣就可以看出這個趨勢。還有,別以為Google自己不做OS,他已經做出手機的OS(Android)了,而且Google自己公司內主機的全部軟硬體都是自己設計的,千萬別以為他們做不出OS
阿!

最後最關鍵的,其實是人才。像李開復,原本是在微軟,後來被挖到Google去。這可是相當嚴重,你挖我一個工程師就算了,把我訓練工程師的師傅都挖走就忍不住了!還有現在世界的精英都集中到Google去,這對微軟、甚至Apple都造成相當大的威脅。

3.微軟併購雅虎對於本身營運的助益在哪些地方?
就我看,雅虎什麼沒有,就是流量最多。微軟的網路事業除了MSN以外,幾乎都不太順利。入口網站輸、瀏覽器市場被侵蝕、搜尋引擎技術落後,這些問題買下雅虎之後也許都會有所改觀(瀏覽器大概不會)。

不過我覺得更重要的還是那些網路上來來去去的資料。微軟現在可能徒有技術,但是沒流量,很難從資料中分析出最新的趨勢,開發新軟體的結果,當然就事倍功半。而雅虎則是流量太多,但是技術不強。就這點看來,是這宗合併案比較能夠發揮「綜效」的地方。

不過我覺得這兩家涉足領域都廣到不行的公司,只要有足夠的創意,一定是能夠擦出我們想不到的火花的。所以我倒不擔心微軟會不會買了一間沒啥用的公司。

4.雅虎的公司規模是Google的好幾倍,股價卻只是對方的幾分之一。明明就是起步較早一方,為何會陷入這樣的窘境,其中的營運策略出在哪裡?

雖然雅虎和google看起來很像,骨子裡卻大不相同。Google是「科技公司」,Yahoo則是「媒體」。

雅虎之前的CEO是從媒體界來的,所以那幾年做的事情都是在「生產好的內容」,對於科技則不怎麼在意。Google剛好相反,完全不生產內容,而是「用科技來統整內容」。所以不管是入口網站、新聞、影片、相簿、部落格…,總之你絕對找不到Google生產的內容。

偏偏1998年Google剛成立的時候,可以說是一個「資訊爆炸」的轉捩點。在那之前的網路,問題在於「沒有好的資訊」,但在那之後變成「資訊太多,但找不到好的資訊」。所以持續生產內容的雅虎拼不過統整內容的Google可說是大勢所趨。

結論:
如果要我用一句話形容這三間公司,我會說Google是網路科技公司、微軟是本機科技公司、Yahoo是網路媒體公司。雖然領域互有重疊,但我說的是他們最核心的競爭力所在。

Google跟微軟有一種遠端(網路)跟近端(本機)的拉鋸戰。而Yahoo可能是微軟要在遠端與Google競爭的入場券。

至於什麼反托拉斯法、通用格式、Linux與Mac,我覺得那些都不會是足以動搖微軟根本的事情,頂多只是一個小插曲罷了。未來的戰場,根本就不在那了。

[隨手]過年啦!

過年這個禮拜,部落格完全荒廢掉了,真是太混了…。

長大之後,兒時玩在一起的同輩嫁人的嫁人、工作的工作。甚至老一輩的也開始進入了生老病死的循環…。不過,小一輩的也漸漸茁壯,從當年的牙牙學語變成現在開始玩大老二賭錢了…。

不過我倒是依然故我。從十八年前玩任天堂,到現在玩wii,我仍然堅持著,過年就是我打電動的黃金時段!

今年過年用了除夕和大年初一兩天,把銀河馬力歐破台啦!去年前年好像也是一樣,一定要有一款玩到一半的遊戲,在過年的時候一鼓作氣破台,對我來說這個年才過得完整!

不知道從哪一年開始,這好像變成一種儀式,真是太變態了…。希望我未來十年還是能夠繼續保持下去,如果某一年能跟我兒子一起在過年時破完一款遊戲,感覺是相當值得紀念阿!

[隨手]你被「二一」了!


話說,我偷偷覺得自己是個「二一」力量非常強的人…。我曾經懷疑,是不是跟我太靠近的人,都容易被二一…。

在這個滿街都是大學生、拿瓶子隨便砸都是大學生、甚至垃圾場裡面都躺滿了大學生的時代,我身邊竟然充斥著一堆大學念到被二一的人。而且還是台大、輔大、東吳這些還算滿有名堂的學校…

還在念高中的時候,念輔大的堂哥因為玩得太開心,率先被二一。到了高三準備聯考,念大一的哥哥也被二一了,結果咱們兄弟一起參加聯考,囧。進了大一,素未謀面的直屬學長被二一,好心收留我請我吃家聚的學長,在大四也二一了(這位學長現在還在念大學,囧)。不久之前,因為考上東吳來台北住我家的堂弟,也不幸的收到二一的成績單…。對了,如果從國中時期開始就最要好的死黨也算的話…。

雖然我實在不怎麼相信那種很玄的東西,但我還是不得不懷疑是不是自己會招來二一之神阿!

不過話說回來,看了這麼多「二一」的案例,發覺二一這件事情並不只是「學生不用功」這麼單純而已。

首先會被二一的學生分成幾種。
一、才華洋溢型:像我哥,就是智商太高,即使在台大還是覺得周遭同學太嫩又缺乏思考能力。只有在建中資優班還算能結交幾個功課好又會思考的朋友(功課好和會思考完全是兩碼子事。)所以受不了老師教太爛、同學又太丁丁以及生涯規劃等理由之下,就自爆退學了。簡單來說這種人的思考模式就像比爾蓋茲或賈伯斯一樣,一覺得學校對自己沒有幫助,就斷然離開(賈伯斯還有學費考量),曾不吝情去留。不過這種人哪,成功了就飛黃騰達,失敗了就只能洗洗盤子。希望我哥能賺大錢,這樣我下輩子就不用愁了,囧。

二、走鋼索的人:這種人其實是不想被二一的,可是也不怎麼想念書。所以每學期的成績就徘徊在六十幾分,可能哪次期末考多錯一題從此就跟大家說掰掰了…。像我學長就是,二十幾學分竟然只上實驗課跟體育課,其他時間都拿來打排球。排球是很強,打進校隊去了,可是一不小心還是「二」掉了。學長重考之後去別的學校唸了,不過排球好像還照打就是了…

三、這不是你該來的地方:我們必須承認,並不是每個人都適合坐在教室裡唸書。更何況,念大學,不只是在教室唸書而已。不妨想成是火影忍者裡的「中忍試驗」,只要你完成目標,沒有人在乎你的手段。這個手段不是指作弊,而是像和同學合作、和老師相處、懂得利用資源…等等。但像我堂弟被二一,就是因為他「宅」(這句有投名狀的感覺?)。靠自己硬念辦不到(即使他很用功),又完全不懂得社交(在魔獸上社交倒是挺行的)。可想而知當全班在傳考古題解答的時候,就硬是沒有他的份。我只能說,這裡真的不是你該來的地方。在大學想耍宅,也得靠實力才行。

四、醉生夢死:這種就沒啥好說了,不上課、不唸書、不掙扎,期末考前一天晚上還看日劇到天亮,不當你當誰。不過有趣的是,所有家長聽到小孩被二一,都先入為主認為他們屬於這一種。可是我卻沒有真正看過這種的。

從另一個面向來看,通常國立大學被二一的比較少,私立大學比較多。按照父母那一輩的邏輯是:私立大學的學生比較不用功,所以被二一的多。其實這相當不公平,因為問題在學校身上。國立大學的教授基本上工作相當穩定,沒意外的話都可以當到退休,所以當不當學生,跟他無關。甚至還會傾向讓全班都能過,還可以避免有學生來求情。私立大學就不同,畢竟國家不給錢,得靠自己賺。所以二一越多人,週轉率就越高,還可以再多收一次學費,也算是「把市場做大」。根據T大教授透漏,校方要求所有教授,務必每堂課要當一半學生…。

再換個角度看,大家都知道要「因材施教」,但是一個班級幾十人、破百人,根本就是福特汽車的大量生產,哪來的客製化服務阿!要做到因材施教,首先師生比例要接近,接著就是「match」的問題。現在學生少老師多似乎第一個問題有好轉。但第二個就還是無解。

無解的原因在於消費者(家長)也不care師生match的問題(或就算care也無能為力)。 他們反對能力分班,堅持自己的小孩很聰明,一定要念大學,一定要給「好」的老師教,即使老師叫不出孩子的名字也無所謂,只要「跟大家一樣」就好。這樣的情境,結果當然是淪落為幾十年前「大量生產」的市場了。也因此,那些落在正常範圍外的學生,就這樣被「二一」機制給犧牲掉。

所有事情都在進步,唯獨教育沒有。願台灣人民早日放棄「唯有讀書高」的科舉思想,新世代總得要有新世代的玩法。