[政大科管]MBA的價值?

去年剛進研究所,上吳校長的策略課。

也不知道怎麼扯的,突然間校長就丟出來一個問題:「MBA是不是就是要念很多個案?」眾人默然,不置可否,標準的台灣學生。

第二個問題:「那在商業週刊工作十年的記者,念過的個案、訪談的人物比你們多幾百倍,那你憑甚麼比別人優秀?」第一個問題都答不出來,第二個問題當然也是默然。

記得當時校長有跟我們解釋,但是我早就忘了,直到最近忽然又想起這個問題。

幾年前流行知識經濟,鼓吹智慧財產,大家開始說智慧財產好重要,其他都不重要。證據是,微軟專利很多,獲利也是別人的好幾倍,圖表一目了然、數字精準到小數第二位。

現在流行open innovation、open source、open API,大家又開始說專利不重要,開放才重要。證據是維基百科是大英百科的好幾倍,而且還會隨時除錯,酷吧!另外一個證據是微軟專利雖然是google的好幾倍,但是不管股價還是市值都落在google之後。

同理,網路泡沫化之前一樣是「前景一片看好,創投界投入數十億美金」,泡沫化之後倒是沒啥好報導了,社會大眾的戶頭都是血淋淋的證據。現在是流行Apple的新聞就說「酷炫」,微軟就貼個「邪惡」,google就朝「神格化」的方向邁進,Yahoo!則是老梗到大家懶得報了。

見山是山。記者總是與輿論站在一邊,而不是真理。這是他們的工作,畢竟即使再怎麼客觀的報導,沒有經過專業知識的判斷,他仍然是片段的輿論,不會變成真理。這沒有什麼對錯,但不是,就不是。

念MBA念到一半,漸漸有種見山不是山的感覺。儘管大家都說apple好、微軟壞、追求環保、設計為王、台灣製造業沒前途…。大家講得朗朗上口,但是很多事情根本不是這麼單純的一回事。其實賈伯斯也幹過很多不能說的骯髒事、微軟對PC普及這件事也確實功不可沒(Apple當年墜落,不是因為MS抄它,而是Apple自己爛)。最大宗替代能源生質能,其實一部分是砍了大片雨林種甘蔗換來的…。製造業真的沒前途、不創新嗎?其實ipod只有鴻海造的出來,到底是郭董說話大聲還是賈老比較兇,其實還有得討論…。總之,許多事情不像表面看起來這麼單純,大部分的事情都不是。

到了現在再看,沒錯,Apple確實是相當創新,見山,又是山。但是原因跟大眾認知的卻又頗有不同。沒前途的不是製造業,而是剛好那些沒前途的人都在製造業。新的替代能源確實很重要,但是更重要的是要去避免「為了高價環保能源而揮霍低價污染能源」。許多事情,記者告訴我們的結論是對的,但重點可能擺錯,或根本是矇到的。

MBA跟商周記者的價值,差別在哪裡?我想重點不在於結論是否相同,而是看事情的過程是否有洞見,要能夠看到一般人看不到的東西(陰陽眼不算)。不過話說回來,很多拿到MBA學位的未必有這種功力(老實說我也不覺得我有),很多資深記者也確實能反過來培養出這種功力。說到底,問題只出在於你有沒有朝著這個目標邁進而已。

Related Posts with Thumbnails
  • http://blog.yam.com/swulian ‧想想貓‧

    我覺得MBA和商周記者對個案的需求不同,
    我認同校長丟出來的兩個問題,
    但是我覺得這兩者的角度不同。

    誠如閱讀,有的人是略讀,有的人是精讀。

    略讀的人可能講得出一點東西,
    但在深入探討可能就說不出個所以然。

    精讀的人可能也許可以講得出些東西,
    但是他需要更多思考的時間來佐證手上的資料。
    並且推敲出個道裡,並深入研究探討整個結構體。

    同樣一本書,兩者得到的結論也不盡相同。
    同樣的一個個案,兩造也會得到不同的結果。

    照道理而言商周記者他們看過這麼多的個案,
    他們應該更懂得別人的成功,也許可以因此轉化並成就自己的成功。
    但事實上,他們可能看了一輩子的個案,但還是沒找到屬於自己的成功。

  • 也是媒體人

    "記者總是與輿論站在一邊,而不是真理。"

    記者應該要與事實站在一起, 但台灣的記者似乎常忘了這一點, 國外的媒體對台灣媒體的評價: They can’t handle the truth. 似乎是對台灣媒體的一大諷刺.

  • Federer

    許多成功,都是某個關鍵點成功,就成功了。Case Study教了一大堆成功關鍵點,貿然拿來用,常常摔得不知所云。

    如果丁丁大站不鬧出許多不為人知的內幕,現在會怎麼樣:
    記者們可以寫出更多他們成功的關鍵點,然而這些關鍵點可以用嗎?
    記者去訪問丁丁大站的創始者時,他會說出真正的成功關鍵點嗎?
    念MBA的人寫了一堆關於丁丁大站的Case Study,這對企業經營來說會不會太危險了?

    社會上報喜不報憂,記者們也從善如流寫了許多成功故事,我越來越不知道這些故事的真偽。我比較喜歡看”失敗案例”,這樣才能真正知道企業經營的各種陷阱。問題是:經營失敗的人不是隱諱不言,就是躲債去了。

  • Federer

    最近持續追蹤亞力山大案的發展,原本以為唐氏姊妹是遭詠驊禿鷹掠食才宣告倒閉,但知道了檢察官的起訴內容後才知道:原來唐氏姊妹是有計劃的黑吃黑。不管真相如何,企業經營的過程,竟是這麼詭譎魑魅。但是我在MBA的個案研究中看不到這類的訊息,個案研究只教我如何生,卻不教我怎麼做會死。於是,三洲行營造就這麼被詠驊吃掉了,亞力山大卻利用詠驊替自己脫罪,負面型態的個案研究不重要嗎?

    其實,我一直在找尋亞力山大為何失敗的源頭,可是一直找不到。報紙上說的什麼:
    大環境不好-->去他的大環境不好!亞力山大走下坡時,台灣股市差點上萬點,錢多得幾乎淹角目。
    台北市經營市立健身房影響收入-->亞力山大還有中南部分店,況且原本這麼多會員怎麼不夠用?
    當然,我不是念商學的,很多關鍵釐不清楚,所以我很期待有這類型的個案研究出現。

  • 小柔

    > 沒前途的不是製造業,而是剛好那些沒前途的人都在製造業。

    哈哈 真的是一針見血

    我的想法是 天才不必上學
    但凡人還是得先乖乖讀書
    獲取一些知識基礎
    到職場才不會太辛苦