Monthly Archives: 十二月 2007 - Page 3

[網路]網際網路黑暗頁-色情網站(下)

我決定下次要寫點清新的主題了…
實在沒必要把自己部落格搞成這樣阿…

上一篇的最後提到,這些台灣流量最大的色情網站,乍看之下好像大部分都靠廣告賺錢。但是色情網站只能和色情網站互打廣告,總不可能這整個產業都靠「打廣告」來獲利。

就像google的adsense,部落客拿到的錢來自於google,但google的廣告收入來自於企業,而企業要因為在google上打廣告能完成更多交易,才願意付出廣告費。廣告的產業必須能促成交易,否則不會有real money的流入,幾家網站之間廣告費互相給來給去是一點意義都沒有,整個產業當然就撐不起來。

那就上一篇歸納出的幾種色情網站類型來說,有幾種能夠make real money的模式:會員費&電子商務。但是看這些網站實在是不像可以靠這些收入來撐起整個台灣的色情網站。所以我們可以推論:這些網站真正的收入還是來自於廣告,但make real money的網站絕對不是這台灣色情網站十一雄

要抓出源頭,我做了平常絕對不會做的事情:開始點廣告。把這些網站中,佔據最重要位置的廣告都點開之後,可以簡單的觀察到一些現象。

第一,這些網站的網頁設計比較吸引人。比起那些原始的貼圖網站、討論區,這些網站的配色、介面、flash的應用都頗有水準。就連首頁的AV女優都比色情網站十一雄高兩級。還有,RSS也開始出現囉。
第二,定位清楚。十一雄裡面,絕大多數是囫圇吞棗把所有東西擺在一起給你看。簡單來說就像大賣場,便宜,但是你得花時間找,而且不用太期待品質。但是這些第二層網站,就像專賣店、精品店,專門提供某一主題的資訊,例如……呃,不用舉例了吧。
第三,請繳錢。到這邊就幾乎沒有免費的東西可以看了。看圖、看片都要錢,或是繳交一個月幾十塊錢美金的會員費(大概是架在國外以避開法律吧)。到這裡也出現了十一雄裡面沒有的經營模式,視訊。視訊就是花錢買點數,就可以用點數跟視訊正妹聊天,想必是為了看到一些special的畫面了。想也知道,站長是跟這些正妹們按照比例拆利潤囉~

介紹到這邊,差不多可以瞭解,所謂台灣流量最大的色情網站十一雄,其實是最不賺的。在背後付給他們廣告費的,才是真正靠會員費賺錢的色情網站。

如果寫到這邊就結束,恐怕大家會小覷了色情網站這一行,以為只是提供圖片、影片、頂多再來點視訊就沒了。所以在這邊要介紹一個色情網站界的模範、標竿–adultfriendfinder

沒錯,他不只是個色情網站,他還是個SNS。SNS如myspace、facebook、mebo最近因為google、微軟搶著入股而爆紅,但如果認為社群網站已經走到極限,沒啥好玩的話,那就大錯特錯了。

先看看他的規模,目前已經成長到一千九百多萬名會員,版圖幾乎遍及全世界,大概只有南極洲沒有涵蓋到(那能上網嗎?)。它的在地化也做的相當徹底,繁體中文使用上完全沒有任何不順(老實說比google還好)。每個國家會員最少的有數十人,最多的數百萬人,最大宗為美、加、英、法都破百萬人。台灣八萬多人,新加坡這個小地方竟然達到十幾萬人(真看不出來新加坡人私底下竟然…)。我想說的是,facebook想賺錢還得靠微軟,adultfriendfinder靠自己的會員費就自給自足了。

從功能上來看,搜尋其他會員相當方便,年齡、性別、地址之外,還可以個人找個人、個人找團體、團體找團體(呃…),總之是面面俱到…。線上的活動當然也很豐富啦,聊天、影音、視訊,甚至連部落格服務都有,真的是專業,專業到不行。

將近兩千萬名的會員,跟facebook比起來當然差得遠,但是我相信以這個網站的內容,絕對足夠讓全世界最色的人集中到這裡來,乖乖為他的每一個動作付錢。

簡單來說,這個網站透過完整的在地化,在每一個國家的色情網站上放廣告吸收全世界的色情狂,再透過強大而精準的功能來媒合這些色情狂,收會員費。相較於台灣色情網站十一雄,adultfriendfinder只做能賺到real money的事情,整個經營策略的level實在差太多太多了。

結論:許多事情光看表象是看不到什麼的。從百大熱門網站出發、到色情網站收入來源、到撐起色情網站產業的真正大魔王、以及大魔王如何從全世界的色情狂口袋中掏錢,其實中間是環環相扣的。從色情網站的主題當中,還有很多有趣的議題可以探討。例如色情網站在台灣根本就違法,為甚麼竟能榮登百大網站的最大類別?類似的推論可以參考從檳榔西施,你看到了什麼?但也有可能是完全無關的解釋,有興趣的可以研究一下。

延伸閱讀:
網際網路黑暗頁-色情網站(上)
那麼,google到底靠什麼賺錢?
從檳榔西施,你看到了什麼?

[隨手]論文阿論文…

話說昨天為了寫文章看色情網站看到三點多,這實在是一件很傷身的事情。

原本是要一次寫完的,結果寫了一半就三點多了,只好下集待續。而原本今天要把它寫完的,結果因為對色情網站還餘悸猶存,還是明天在寫好了…。

最近花比較多時間在想論文的事情。其實我早就打定主意要寫web2.0領域的論文,只是遲遲沒有做決定,到底該專注在哪個領域。

看了一些書、論文、部落格文章以後。發覺這些寫web2.0網站的文章雖多,但是幾乎都沒有搔到癢處。講無名小站的,就說因為提供了相簿、部落格、透過網友上傳內容,所以成功。講愛情公寓的、維基百科的、黑米的,其實都是在描述一些「我們早就知道的事實」,或只是把幾個大網站做個統整、分類,就好像找到了什麼了不起的發現。

過去的研究,多半是透過描述一個網站的「功能」來分析其成功的原因。但是這個有很大的問題。如果回到那個情境去看,無名不是第一個提供網路相簿的網站、youtube也不是第一個提供影音分享的網站。而若功能和網路外部性這兩個人盡皆知的「關鍵成功因素」真那麼重要的話,那網路上應該會只剩下「第一個做這件事的網站」。

但故事顯然不是這樣發生的。第一個進入市場的死的都很快、後進者反而挾其他(功能外的)優勢取代先進者。而web2.0網站發展到現在,功能越來越像,抄的速度越來越快,大陸的網站甚至幾個月內就把你整個站clone過來。在這種狀況之下,還用「功能特殊」、「先進者優勢」來解剖一個網站的優勢,未免沒啥說服力。

WEB2.0網站之競爭策略,論文就來寫這個好了。
(希望老師讓我寫,不讓我寫我就用改寫色情網站之完全獲利模式來威脅他)

[網路]網際網路黑暗頁-色情網站(上)

記得今年有一期數位時代的內容很有趣,利用Alexa上的資料,整理出台灣網友最愛的「100大熱門網站」。Yahoo、無名小站、巴哈姆特名列前茅不稀奇。有趣的是,前一百大網站裡面,若以類別來看,竟是以色情網站為最大宗。但食色性也,色情網站有超高流量也不稀奇,稀奇的是不管是主流媒體、或部落格文章,極少極少有認真看待色情網站這個問題的。你有看過Mr.6抓出哪一個色情網站來分析甜蜜點嗎?還是哪一家新聞大肆報導某個色情網站?沒有。

沒有就我寫。

老師說,做研究要身歷其境。因此我選擇了alexa公佈的台灣色情網站十一雄,深入探討(Yeah!)

論壇類:sogo論壇 咆哮小老鼠 痴漢俱樂部 米克情色網 玩美論壇

貼圖類:嘟嘟 台灣kiss

電子商務類:洪爺 後宮電影院
web2.0:sexuploader
成人漫畫:金瓶梅
(保護小朋友的考量,就不附連結了…)

所謂論壇類呢,就像一般的論壇,內容相當豐富,從文字、圖片、影片、動畫、西洋、東洋、劇情,到學生妹、人妻、熟女、強X、中X、顏X…(我,我不好意思說),總之受到日本文化的入侵,花樣相當多。而且除了站方提供的資料庫之外,也有讓網友任意分享種子的BT區,總之應有盡有。而營利模式呢,我想應該是會員費為主,廣告為輔(因為版面不算太亂)。免費的總是比較差,例如不能搜尋、或是人氣高的主題看不到內容、或是要多回應、積點數、付錢升級會員,才能夠享用完整的功能和內容,就這點來看和丁丁大站是類似的營利模式。

貼圖類可說是web2.0時代的活化石。你完全看不到AJAX、RSS這類新技術的影子,純純粹粹就是一個討論區而已1。雖然功能很陽春,但也許就是有一群用戶,懶得在論壇那邊搜尋大量資訊,又要加入會員又要安裝BT軟體,太麻煩了!還是只要把圖點開,就可以看到一堆赤裸正妹的貼圖站簡單、直接、快速。尤其你知道,有些事情,是很講求JIT(Just in time)的。貼圖網站絕對是色情網站界中JIT的最佳實務。而且這種貼圖站上還真是有些不離不棄的分享者,也許有些真的是樂於分享的勇者,應該也不少透過這種管道打廣告的其他色情網站吧。營利模式當然是廣告囉~

電子商務類。簡單來說就是用免費的色情內容吸引流量進來。然後在旁邊放置很多「VCD五片一百」或是些莫名其妙的情趣用品和藥品等等。你常常懷疑情趣用品店很少看到客人在逛,為甚麼不會倒嗎?也許他們主要的銷貨管道是這些色情網站阿。畢竟,情趣用品可是最適合透過網路販賣的東西,不是嗎?除此之外廣告當然也是重要收入來源,看看洪爺2,真是banner廣告的極致阿…,把整個版面用廣告塞到爆還可以有這麼高流量的,我看普天之下也就這麼一家了…。

web2.0類的這家sexuploader,是英文介面的網站。是國人英文能力提昇了嘛!?竟然還會上外國的色情網站!其實跟英文能力無關,而是因為他是個很好的clone3,clone的對象就是youtube。youtube的介面大家都熟,所以國外也有好幾家色情版的youtube。在上面看了一下,發覺亞洲系的還不少,我想這是這麼多youtube的clone裡面,只有這家打入台灣市場的原因吧4。營利模式還是廣告,不過美國人的網站廣告就是比較細膩一點。版面很清爽乾淨,廣告嵌在影片中,廣告主是幫你找到年齡地點相符的一夜情對象的色情版社群網站。

金瓶梅這個站倒是滿獨特的,抓住了一塊市場利基,就是成人漫畫。比起單調的圖片或影片,漫畫不一樣,它是有劇情的。有劇情的東西較容易讓人印象深刻,甚至足以引起收藏的衝動。而且,漫畫因為語言、文化的關係,有相當程度的在地化,如果資料夠完整,保存良好的話,相信是較難以被美國網站取代的一種優勢。你看過美國畫風的色情漫畫嗎,你看的下去嗎,看得下去嗎(丟)?營利模式:廣告。

到這裡就結束了嘛?還沒。還有一個疑點沒有解開。色情網站的主要收入來源幾乎都是廣告,但色情網站非比一般網站,可以跟google合作、跟其他廠商合作。這些畫面醜醜的色情網站,只能夠幫其他色情網站打廣告。如果大家都是打廣告,色情網站界真正的收入哪裡來???To be continue…

註1:這又證明了功能是其次,內容才是重點的事實。
註2:小朋友不要看喔^^
註3:天下網站一大抄,clone就是複製品的意思。
註4:所以說,做網站不是抄就好,在地化也是關鍵阿!

P.S. 相信我,不穿衣服的正妹,看太久也是會想吐的,囧。

[政大科管]那麼,Google到底靠什麼賺錢?


前幾天在FunP看到一篇文章-Google靠什麼賺錢?

雖然裡面提到Google超過90%的營收來自於廣告。但是到底為甚麼呢?一開始Google就是靠廣告賺錢的嘛?又為甚麼區區一個搜尋引擎可以打造出一個新時代的神?(又不是死亡筆記本…)我想把一些簡單的來龍去脈解釋一下是對大家有幫助的~

1998年9月7日,是劃開新網路時代的重要日子。Larry Page和Sergey Brin這兩位史丹佛大學的博士生創立Google,辦公室是朋友的車庫,員工數3人。

在這之前,Google的前身是Page實驗室裡面用的實驗搜尋引擎,BackRub。跟大多數後來極度成功的點子一樣,他們帶著稱之為PageRank的新搜尋引擎,到處找入口網站出售(包括yahoo在內),結果很不幸,沒人要(就像當年的youtube一樣XD)。因此,當所有的入口網站都努力的豐富首頁內容,狂打首頁亂七八糟的廣告,忽略那條小小的search bar的同時,Google就躲在那條search bar背後,用超前競爭對手兩個世代的技術,偷偷茁壯起來。

2000年五月,Google成為世界最大搜尋引擎。Yahoo採用Google作為背後的搜尋引擎。對,Google一開始並不是靠廣告賺錢的,而是靠技術授權給其他入口網站,只要使用者搜尋一次,Google就收到一點錢。別忘了,當時正是網路泡沫化的時候,網站雨後春筍般冒出,當然隱含了資訊爆炸的時點。在這之前,搜尋沒那麼重要,反正大家平常就上那幾個網站,但在資訊爆炸之後,一個強大快速的搜尋引擎反而變成首頁裡面最重要的東西。偏偏PageRank的技術又有著「網頁越多,搜尋能力越強」的特性,所以每個入口網站都得乖乖付錢給Google了。2000年,網路泡沫的時代,Google的營利大約是兩千五百萬美元。

Google透過技術授權的方式一直吃香喝辣到2004年,Yahoo停止和Google的合作(終於受不了了),自行開發搜尋引擎。不過Google的CEO,Eric Schmidt可不像那兩位科技宅男創辦人那麼單純,早就已經布局好了新的策略-關鍵字廣告

雖然是廣告,但是Google卻是用「把廣告轉換為資訊」的巧妙作法,來發揮廣告真正的作用。也就是現在在各大網站及部落格看到的adsense+adwords模式。
Adwords:就算是很小的公司,都可以向Google買關鍵字廣告,透過搜尋引擎讓你的廣告出現在最需要你的顧客面前。
Adsense:就算只是個部落格,也可以在你的頁面上放Google的廣告,帶來一筆不無小補的收益。(當然,沒那麼簡單…)

「這是四贏的模式」Google的人這麼說。所謂四贏就是:業者、部落客、一般使用者(因為看到有用的廣告)、當然還有Google。

當然現在Google的廣告越做越大了啦。從早期搶佔好的搜尋頁面,到後來的gmailblogger,再到現在的google mapyoutube,到處都看得到Google的廣告了。甚至最近推出的Android開放手機聯盟,也是一樣,不是靠賣軟體或是賣手機賺錢,而是為了等到未來人人都會用手機上網的時候,你第一眼看到的還是Google的廣告。(之前網路上還一直在猜Gphone會長什麼樣子、會不會有觸控螢幕,實在是把Google的策略想得太淺了。想知道Google的手機長什麼樣子,去問咱們的台灣之光宏達電吧~)

Google從1998年發展到今天,提供的服務已經是多到數不清了。但是簡單來說還是有三個主軸
1.搜尋引擎:數千名工程師的努力之下,已經和當初的pagerank大不相同了,但仍然是Google賴以為生的核心能力。
2.廣告:提供最好的服務,全面捕捉使用者的注意力,然後廣告廣告廣告。
3.Don’t Be Evil:不作惡的代價是很高的,通常使點壞可以瞬間賺進大把銀子,但是他們不這麼做。今年暑假去美西Google總部參訪時,發現他們的很多專案在進行時確實是完全不考慮如何獲利的問題,像現在的圖書館計畫、或是Google Mars之類的。也許少了獲利的限制、多了改變世界的傻勁,也是Google為甚麼可以如此創新的原因之一吧!(不過,當時候到了,也許就會在上面賣廣告了~)

但其實我也頗為懷疑,到底廣告的模式是不是能夠長久?雖然在我的Gmail裡面出現「論文寫作外包」和「提昇男性持久力」的廣告確實是頗為精準的,但是我從來也不會去點那些廣告。如果有天google的廣告就像以前banner廣告一樣失去消費者的關注,會不會也有泡沫化的可能呢?讓我們靜靜看著Google怎麼玩下去吧~

附贈幾張在Google總部拍的照片

Google園區提供的員工腳踏車


[政大科管]手機界的台灣之光-宏達電

HTC touch
很難想像有一家台灣公司,它的手機能夠和iPhone相提並論,甚至銷售量也不遑多讓。過去五、六年,幫助微軟靠它打敗市場主流的palm,成為橫跨PC與PDA市場的OS霸主。今年,Google推出Google Phone計畫(正名為Android ),它也是扮演著不可或缺的設計、製造角色。這家和APPLE打對台、讓微軟和Google深深依賴的台灣公司,就是台灣的宏達電

這麼說倒也不是瞧不起台灣的公司,而是因為過去台灣擅長的乃是代工製造,像台積電、鴻海等都是製造界的霸主。但說到要貼近消費者,做出消費者發自內心喜愛的產品,就不是這些作代工的人辦得到的。而宏達電這種能夠自行定義產品,而不是照著別人的設計圖做產品的台灣公司,真的是相當相當的少見。

今年6/29,iPhone上市。iPhone上市前兩個多禮拜的6/12,HTC Touch搶先上市。
9/5,iphone跳樓降價兩百美金,和HTC Touch差不多價格。
9/10,iphone賣出第一百萬支。九月底,HTC Touch也賣超過八十萬支。
10/2,當iphone還再跟駭客們戰得焦頭爛額的時候,HTC在歐洲發表了3G版本的Touch Dual,以及新顏色彩繪版本的Touch Color。
11/13,HTC發表第三代,Touch Cruise,內建GPS。

發展到現在,大致可以看出一些端倪。Apple的iPhone當然還是消費者心目中的最想要的手機,但HTC Touh系列倒也頗有一戰之力。而Apple把iPhone閹割一些功能之後推出了iPod Touch來搶佔荷包較空的低階客戶,HTC反倒是用很快的速度推出3G版本,再追加GPS功能,務求推出更高檔的智慧型手機,就野心這點來說,HTC反勝過Apple一籌。

姑且不以成敗論英雄,畢竟能跟Apple的產品有一拼之力,就已經算是了不起的成績了。別忘了LG的PRADA觸控式手機連提都很少被提呢…。

HTC為甚麼這麼屌?我認為,總結來說有兩點:「走別人不敢走的路」和「練功」。當年全台灣都在電腦產業殺個你死我活的時候,HTC就決定不碰電腦,碰未來一定會成主流的智慧型手機(或PDA)。而當時的PDA又是以Palm為主流,他也不跟,跑去跟當時正要進入市場的微軟合作,協助開發Windows Mobile。這麼做的原因是因為已經看到了Palm的瓶頸,而windos mobile則潛力無窮。要練功,就別練什麼速成的松風劍法,要練就練九陽神功。

除此之外,練好武功的宏達電也不像Nokia、Motorola悶著頭做手機,反倒是遠渡重洋跑去歐洲直接跟電信業者合作。「你們一定看那些手機大廠不爽很久了吧,何不推出自己品牌的手機呢?」就這樣,在微軟的加持和巧妙運用電信業者的心理之下,宏達電跳脫了手機大廠競爭的紅海,躲在歐洲默默地,練他的九陽神功。

2007年,看來是神功大成了,宣佈投入自有品牌HTC(過去在亞洲是併購來的Dopod來賣),第一年品牌價值就衝到台灣第四,僅次於華碩、趨勢、宏碁。而今年如上面所述,和蘋果打了漂亮的一仗。

就在不久前,Google宣佈了Android計畫,想當然爾是要找設計智慧型手機功力最深厚的宏達電啦!這件事情對我們的啟示不只是「台灣有個和google合作的公司」,還隱含了宏達電依然保持其「練功」的精神。以前是宏達電靠微軟存活,但現在宏達電神功大成,要跑去找Google練葵花寶典(?),反倒是微軟要害怕「如果沒有宏達電,做不出好手機該怎麼辦哪!」。

不過話說回來,因為暑假剛好去美國蘋果總部參訪一趟,親手玩到了iPhone。前幾天又入手了HTC的Touch Dual,所以兩種我都用過,免不了要比較一下。老實說,iPhone使用介面的流暢度還是大勝,畢竟UI的華麗和親切一向是蘋果的核心競爭力,不過最指甲要剪一下,因為你用指甲去戳iPhone是不會理你的。Touch Dual就比較難點到你想要的地方,畢竟它還是PDA出身的,太小的東西偶爾還是會用到觸控筆。

不過以「台灣」的使用者來看,iPhone目前沒有中文輸入、沒有3G、沒有可替換的電池,改機又沒有保固(就算你其他都沒壞,等電池壽終正寢還是得拿回蘋果修)的情況下,還是選擇HTC好了,別給自己找麻煩…。

話又說回來,如果明年Apple終於推出了iPhone繁體中文版,我會不會把Dual賣掉換新機呢?呵呵~

相關文章:

尋找Apple創新的根源

貼近消費者(Apple v.s. Google)

一年了,學到創新了嗎?