Monthly Archives: 十一月 2007

[隨手]昨天破萬了~

就在昨天,人氣破萬了~

雖然說,人氣到一萬對絕大多數的部落格來說實在是沒什麼。Beauty版隨便一個正妹,一天就破萬,如果有露點,一天十萬也是很有機會的。或是專門寫一些自己親朋好友相關的文章,透過部落格跟過去現在的朋友們聯繫,要破萬人老實說也很快,只要你人緣別太差就好。又或者,只要準時把youtube上面星光大道的精彩片段貼上來,區區萬人應該是垂手可得。

雖然破萬人很容易,對我來說還是有一點意義。因為這是我自言自語的地方,只寫我有興趣的事情。偏偏,我有興趣的事情跟身邊的朋友都不一樣…。所以,愛看的看,不愛看的走,每天的人數穩定在三五十人。有趣的是這三五十人裡面,我猜至少有三分之一是我不認識的。我想這些陌生的朋友是真的對這裡有點興趣才會出現的吧!So,人氣破萬對我來說是找到一定量的相似興趣的朋友,這是重要的意義。

話說開始寫部落格,其實是一個很莫名的開始。因為那時候參加創業競賽,討論討論著就牽扯到部落格。於是就開始了和正妹嫚璘和正妹嘉玲的「部落格人氣對決」(威哥和乃文這兩個沒競爭力的就不說了)。對於這兩位資深正妹部落客,怎麼看我這個宅男都是情勢相當不利。話說當時還曾經PO過一篇慶賀單日人氣超過10人的文,好弱阿…。

不過後來漸漸習慣把重心從PTT2的個版HABUM,移了一半到這裡來。開始有相對穩定的文章產量跟質量,人氣才開始慢慢增加。不過說真的,到現在也已經不怎麼重視人氣了啦。對我來說這裡比較像是一個自己思考和學習的筆記。平常想東想西的,不記下來不久之後就忘了,PO在BBS上常常想找又找不到。在WEB上面要找東西還是比較簡單阿!

本來想要好好寫點回顧的,後來又開始不知所云。不過若真的要說,這個部落格倒是大大改變了我的生活型態。從部落格開始,接觸到HemiDemi、推推王,再到一些知名部落客像彎彎、Mr./Mrs. days、Mr.6…等等。看的東西和以前誤以為批踢踢最棒的時代差很多,也漸漸了解到部落格圈一些有趣的遊戲規則。總而言之,這個部落格對我來說可是意義重大。

繼續努力寫吧,加油~

[隨手]稍微紀錄一下這兩個禮拜在幹嘛

這一兩個禮拜,都沒怎麼PO文,不管是這裡還是PTT2的個版(在PTT2的HABUM,有興趣可以來看看)。實在是跟平常的我不太像,那最近到底在忙啥呢?

首先花最多時間的應該就是,仙劍奇俠傳四,哇哈哈。我對仙劍奇俠傳實在是有種莫名的憧憬,看看這個部落格的第二篇文章就知道了。(見鬼的是,這篇文章竟然是本部落格人氣最高文,直到現在每天還會有兩三個從search來的訪客)雖然仙劍二做得超爛,但最近在網路上看到仙劍四可以媲美仙劍一,當然就馬上去買來玩~(是正版的,如果真的媲美仙劍一,我願意花錢)目前還沒玩完,不過玩到目前感覺確實是不錯,所以上個禮拜幾乎是回家就開始玩,當然PO文數就驟降了…囧。

另外一件事是上星期五科技經濟學的報告。講的是電子商務減少了哪些交易成本。原本還以為是個簡單的題目,隨便花幾個小時就搞定了,甚至還可以從網路上找到已經整理好的文章。想不到竟然是越念越多越模糊,搞到最後還是直接講博客來的案例比較淺顯易懂…。總之,科技經濟學似乎是結束了,之後只要聽別人報告就好啦,YA!

再來是,之前motorola的0元手機報銷。只能說沒有手機對現代人來說真的是很急的事情,儘管我常常一天講不到一通(MSN大概就應付了我85%以上的通訊了吧),但真的有人要找找不到還是很囧。所以花了好一陣子來搞清楚電信業到底是在衝三小。老實說,既然之前用0元機,就是覺得接、打、簡訊能用就好,至於費率,也差不多就好。

但是現在手機功能爆增,無線網路越快越普及,電信業者的服務和費率越來越複雜(覺得就是故意弄複雜一點,才能多騙點錢…馬的),我覺得有必要親身感受一下現在科技的進步到底走到哪了。好死不死又受到李老師創新管理的洗腦加持,讓我在四個月前發下宏願,一定要買一隻3G的智慧型手機來用…。所以也花了不少時間來survey,最後敗了咱們台灣之光HTC的TOUCH DUAL。用到目前還算順手,待我慢慢測試…囧。

最近能玩的東西實在太多啦,不過我想最終我的生活還是會回到網路上的!(OS:那什麼時候才要回到論文上?)

阿,對了,還有一件事。
就是許老闆叫我們念paper…,搞了很久最後還是念不完。這應該也算是最近在忙碌的事情吧…囧。

[政大科管]從檳榔西施,你看到了什麼?(下)

(因為最近沉迷於電玩的關係,拖了一個禮拜才寫到下集…囧)

是的,檳榔西施的問題,是屬於「結構性問題」。這種問題錯綜複雜,通常並不是僅僅是一個人、一個單位的擅離職守,而是在整個結構體系之下,自然而然就走向這個結果。

政府、立委、警察、黑道、檳榔農、檳榔攤整個以利益勾結在一起時,結構就如此成型。可以歸咎於這些人道德低落嗎?也許是一個原因,但就算有個清廉人士企圖打破這個局面,馬上就會遇到各方勢力的脅迫,最後要嗎是被踢出這個結構,不然只好向現實低頭。倒不是說這些人全都是「壞人」,而是在這種結構之下,很難有哪一個人,讓「所有人」都變成「好人」。

像水滸傳裡面的林沖。所有人都賄賂高太尉,就他沒有。所以他被發配邊疆。可以說其他人都是壞人嗎?可能有的人不想賄賂,但為了保命,只好低頭。不願意低頭的,就像林沖一樣被趕走。也許,高太尉也不愛這樣,但是為了要賄賂上級,只好收下級的賄賂…。

像是一個班級裡面,所有同學都不寫作業,只有一個好學生認真寫作業。於是其他人都排擠他,最後他也只好不寫作業。再丟幾個用功學生進來,結果還是一樣的。

結構性問題的例子屢見不鮮,只是有沒有認真去看到的問題。

於是有個學姐提了個好問題:「每次看到這些結構性問題,我們只是一個人,知道無法做什麼來改變事實,都覺得非常非常的無力。到底該怎麼樣來解決這種結構性問題?曾經參加過一些政府官員的研討會,大家都只是說哪裡有問題,但是都自嘲說根本沒辦法解決。」

這個問題真的困擾我很久。之前在這裡也寫過一篇「MBA到底能幹嗎?」其實就是講這種心情。那時候尹啟銘老師上科技政策,每次都讓我們看到一些台灣的弱勢、缺點,但結論都是「真的看不到未來」或「我也不知道該怎麼辦」。心情實在差到一個境界。

蕭老師的回答是:最消極的貢獻就是「不要出餿主意」。未來有了資源、能力再去想辦法解決。

好吧,也許當我們還是個沒啥資源、能力的研究生時,把這些概念牢記在心,不要出餿主意,然後把好的概念散播出去(我現在正在做),也許這就是我們現在能做的事情。

我們常習慣把一件事情簡單的推到某個人身上。什麼事情不對了,責備總統、市長、父母、師長就對了。看看電視上那些名嘴、記者莫不是這樣氣勢洶洶的對著某個「關鍵人物」狠鞭,好像你下台換人做做看,問題就能迎刃而解。其實不是這樣的,當問題屬於結構性問題時,必需要先釐清整個結構如何運作,才能找出真正的關鍵。換人,只不過是消極的「以示負責」,但通常沒觸碰到問題的關鍵,之後還是一樣。

So,如果有辦法看出什麼是結構性問題,就不要像上面這種人一樣成天出餿主意,切記切記。

[政大科管]從檳榔西施,你看到了什麼?(上)

檳榔西施(喔~中間那個還滿正的!)

上禮拜上課,老師要我們討論檳榔西施背後的含意。

我們這組是講到檳榔西施就像童話中蠱惑水手的美人魚。水手,是出航在外的寂寞男人,看到唱著甜美歌聲的美人,理所當然是要被蠱惑的。而檳榔西施針對目標客群,就是那些貨運的運將,這些每天要北南來回兩趟,深夜還要開車的運將,當然就需要檳榔+西施這種提神醒腦又可以慰藉心靈的服務啦。but,檳榔西施的興起,其實正也反映了台灣社會文化的變遷:為甚麼這些「空虛寂寞覺得冷」的人竟然多到足以支撐起一個產業?

另一組倒是講到檳榔攤的經營模式與內部併購(?)。簡單來說呢,就是檳榔西施們分錢的制度是跟業績有關的,也就是業務員啦。你賣得越多,薪水就越高。在這種模式之下,不意外的就會出現「超級業務員」,各行各業都是這樣。可是對於老闆來說呢,錢都被檳榔西施分掉了,豈不是不划算。所以通常的結果就是,這些超級檳榔西施就被老闆娶回家當老婆,這就是所謂的「內部併購」(還真能扯)。(話說回來,尾田大娶了演海賊王歌舞劇娜美的正妹,是不是也算另一種內部併購?)

還有一組是說,這些檳榔西施其實內心世界就像「超級星光大道」一樣。檳榔攤就是她們表演的舞台,是表演慾抒發的地方,簡單來說就是「大家越看我,我越爽」的意思。

以上老師都不滿意,全都打X(其實也習慣了)。

根據老師的分析是:檳榔這個大問題,為甚麼從來沒有被解決掉?

檳榔會導致口腔癌。檳榔會上癮,其實是另一種毒品。種檳榔會造成土石流。檳榔西施,其實多少也隱藏著色情行業。你知道,我知道,獨眼龍也知道,但為甚麼問題一直存在著?

警察知道,但不抓,因為他們也收了「規費」。立委也知道,但其實種檳榔他們也能分一杯羹。一層一層的剝下去,就可以看到背後龐大的「共犯結構」。當背後有一層一層的利益涉入,這整個產業也就越來越穩固,即使它有毒、不健康、色情,這一間一間的小檳榔攤說不倒就是不倒。

這不是一條法令、一個清官、一個宣導影片就可以解決的問題,這是錯綜複雜的「結構性問題」。

延伸閱讀
數位之牆-檳榔西施與網路麻豆
維基百科-檳榔西施

[政大科管]派客市場寫下農夫市場神話-許乃文

這是我們暑假去美西餐訪的系列文章,刊登在經濟日報上啦!首發是許乃文同學的精彩文章!
派客市場的星巴克創始店(看他的商標!)

行動教室》派克市場寫下農夫市場神話

一落落色彩紛陳的夏日蔬果,攤商打趣地為自家櫻桃掛了「和妳初戀一樣甜」的品質保證,讓人忍不住買來嚐嚐。

這裡是西雅圖的派克市場(Pike Place Market),占地9英畝(約萬餘坪),座落在市中心艾里歐特灣畔,是全美歷史最悠久的農夫市場,今年正好滿100歲。

受惠於西雅圖得天獨厚的地理位置,市場裡少不了價廉鮮美的深海漁貨,小販們吆喝、拋接的「飛魚戲碼」天天上演,宣示他們樂於工作,也賣力地把愉悅氣氛傳染給過客。

此外,各式煙燻肉品、釀蜜、烘焙點心、香濃起士、果乾,甚至是飾物、手工藝品讓人流連忘返。逛累了,可以點個輕食、濃湯補充元氣,或者挑間異國美食餐廳享受悠閒,這兒的店家都有多年的口碑。星巴克創始店設於此地,其熟客文化與派克市場絕對有密切的關係。

時刻傳送市場活力與熱情

來派克市場走一遭,不僅是味蕾與視覺的饗宴,還有許多遊藝人忘情演奏,循著地板上的音符記號,每小時輪番上場,傳送市場的活力與熱情。

時間回到100年前。1907年,西雅圖的洋蔥價格暴漲十倍,憤怒的居民再也受不了中盤商的剝削,市議員瑞維提出公共路邊市集的構想,讓消費者直接向農夫 購買。當年8月17日,八位農人運來第一批農產,吸引上萬居民蜂擁搶購。由於價格便宜,需求量暴增,其他農夫見有利可圖紛紛集結至此,販售品項也越來越 多,市場於是形成。

當年年底,派克市場的第一棟建築物正式興建完成,攤位馬上搶租一空。「Meet the producer」這個原始的經營理念,一直延續至今,標榜最生鮮的食品、最原創的商品、最合理的價格。

從歷史現場帶動觀光潮

1939年,派克市場曾有高達531位美籍日裔設攤,珍珠港事件後政府下令驅逐,十年間銳減為53位,供給減少造成價格上揚,逐漸被其他市場瓜分生意,派克市場因此步入衰敗。

1960年,正值經濟起飛,為了讓西雅圖市中心有嶄新面貌,派克市場面臨拆除命運。由市議員與律師等組成的「市場之友」團體,發起公民投票議案,最後,西 雅圖市民選擇保留聯繫彼此情感的派克市場。1971年開始,每年5月底歡慶派克市場重生的市集慶典,便是對西雅圖人投下贊成票的感恩回饋。

洛杉磯、舊金山甚至其他地區都有類似概念的農夫市場,但多以緊鄰的新市場延續市集生命,規模也較小。是什麼讓派克市場在量販店崛起的新世紀依然魅力不減?發展社會公益與地方鏈結,以及歷史現場的完整保留帶動觀光,應是箇中關鍵。

匯集市場基金 回饋社會

著名的魚舖前,有隻頗富盛名的豬兒「Rachel」,今年歡度21歲,這是一個大型的豬撲滿,每年都能募集近9,000美元。派克市場也透過「公益地磚」募款,只要捐獻超過35美元就能留名於此,1985年至今已募到160萬美元。

所有捐獻匯集到「市場基金會」,除了維護市場建築,定期舉辦活動刺激買氣,也妥善分配給周邊的醫療、銀髮族、托兒以及實物發放中心,照顧西雅圖市區低收入戶。

派克市場善於辦活動凝聚人氣,且看他們怎麼慶祝百周年。3月起長達數月的慶典活動中,「豬兒大遊行」獨具巧思,延續公益金豬的傳統,今年擴大舉行。由華盛 頓州140多位藝術家,取材西雅圖著名的景點事物,彩繪100隻豬,開放機關團體、市民義工在遊行當天拖出來「遊街示眾」,也將舉行豬兒拍賣會,為這場百 年盛會增添公益價值。

百年來,靜態的景物被悉心維護著,動態的市場與市民互動,也從未間斷,派克市場每年都能吸引上千萬遊客前來。台北也有一座百年歷史的南門市場,過年前五天 271個攤位創下3億元的營業額;但在增添硬體設備、追求服務創新,以和現代化量販賣場相抗衡之餘,加強地方情感鏈結更是當務之急,同樣存續百年亦舊亦新 的派克市場,可以引為典範。